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業(yè)界動(dòng)態(tài)
雷軍做生活博主，紅過(guò)董宇輝

雷軍做生活博主，紅過(guò)董宇輝

在科技和互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雷軍這個(gè)名字已經(jīng)成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的存在。從小米的創(chuàng)始人到汽車行業(yè)的新玩家，他不僅在商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功，更在社交媒體上掀起了一股“雷軍熱”。最近，雷軍在短視頻平臺(tái)上的一系列操作，更是讓他成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅，其影響力甚至超越了傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段。
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AI Agents與AI聊天機(jī)器人：功能、特性及差異深度解析

AI Agents與AI聊天機(jī)器人：功能、特性及差異深度解析

在人工智能的浪潮中，AI聊天機(jī)器人和AI Agents正逐漸成為我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡闹?。它們通過(guò)模擬人類對(duì)話、處理復(fù)雜任務(wù)，甚至是自主決策，極大地提升了效率和便利性。但你是否真正了解這兩者之間的區(qū)別？它們各自的功能、特性以及適用場(chǎng)景又是什么？
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)中如何增長(zhǎng)的命題作文

關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)中如何增長(zhǎng)的命題作文

在商業(yè)領(lǐng)域，細(xì)分市場(chǎng)一直是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)而言，如何在這些市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，不僅需要深入理解細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，還需要制定有效的增長(zhǎng)策略。
平穩(wěn)期的項(xiàng)目如何做需求管理和迭代規(guī)劃

平穩(wěn)期的項(xiàng)目如何做需求管理和迭代規(guī)劃

在產(chǎn)品管理的旅程中，尤其是在產(chǎn)品的平穩(wěn)期，我們常常面臨需求管理的挑戰(zhàn)和迭代規(guī)劃的困惑。如何從紛繁復(fù)雜的反饋中提煉出核心需求，如何確保每一次迭代都能推動(dòng)產(chǎn)品力的提升，是每位產(chǎn)品經(jīng)理都需要深思的問(wèn)題。
別再羅列指標(biāo)了，有用的經(jīng)營(yíng)分析這么做

別再羅列指標(biāo)了，有用的經(jīng)營(yíng)分析這么做

要使經(jīng)營(yíng)分析有效，需打通業(yè)財(cái)指標(biāo)，從銷售出發(fā)梳理業(yè)務(wù)流程，并完善業(yè)務(wù)分類。同時(shí)，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)過(guò)程和記錄迭代順序，以便提供具體的改進(jìn)意見(jiàn)。這有助于企業(yè)從宏觀上把控經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
好不容易熬出頭，共享充電寶又不行了

好不容易熬出頭，共享充電寶又不行了

共享充電寶行業(yè)在經(jīng)歷了初期的資本熱潮和市場(chǎng)混戰(zhàn)后，似乎迎來(lái)了穩(wěn)定發(fā)展的階段。然而，近期的一系列事件，包括用戶對(duì)高昂收費(fèi)的不滿、歸還難題的熱搜、代理商的反水，以及頭部企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，都讓這個(gè)行業(yè)的未來(lái)充滿了不確定性。
只有10%的產(chǎn)品值得用AI再做一遍

只有10%的產(chǎn)品值得用AI再做一遍

在人工智能技術(shù)快速發(fā)展的今天，AI的應(yīng)用似乎無(wú)處不在，但真正能夠帶來(lái)革命性變革的產(chǎn)品卻寥寥無(wú)幾。本文將探討當(dāng)前AI技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的局限性和挑戰(zhàn)，分析為什么只有少數(shù)產(chǎn)品能夠通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
全網(wǎng)最低價(jià)消失了，雙11會(huì)變得更好嗎？

全網(wǎng)最低價(jià)消失了，雙11會(huì)變得更好嗎？

今年的雙11，淘天集團(tuán)放棄了傳統(tǒng)的"全網(wǎng)最低價(jià)"標(biāo)簽，轉(zhuǎn)而嘗試破局，以營(yíng)造更積極的營(yíng)商環(huán)境。淘天集團(tuán)的新策略包括減少商家負(fù)擔(dān)、改善消費(fèi)者體驗(yàn)，并在保障低價(jià)好物供給的同時(shí)，為商家提供更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
中國(guó)3-6歲兒童人群需求與行為洞察

中國(guó)3-6歲兒童人群需求與行為洞察

隨著生活成本和教育費(fèi)用的上升，現(xiàn)代家庭在生育決策上更加謹(jǐn)慎和規(guī)劃化。晚婚晚育、家庭結(jié)構(gòu)變化以及對(duì)優(yōu)生優(yōu)育的重視，形成了當(dāng)前的生育觀念。成分黨、技術(shù)黨、規(guī)劃型媽媽成為育兒主流，他們追求科學(xué)、系統(tǒng)和前瞻性的育兒方式。AI輔助工具和APP為家長(zhǎng)提供個(gè)性化育兒方案及智能數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，提升育兒效率。
如何進(jìn)行 UX 障礙性評(píng)估？

如何進(jìn)行 UX 障礙性評(píng)估？

在數(shù)字無(wú)障礙性成為法律要求的今天，確保數(shù)字界面的可訪問(wèn)性對(duì)于服務(wù)殘障用戶至關(guān)重要。本文提供了一個(gè)全面的框架，包括自動(dòng)化工具、手動(dòng)評(píng)估、可用性測(cè)試和輔助技術(shù)測(cè)試，以評(píng)估和提升用戶體驗(yàn)的無(wú)障礙性。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)分析與產(chǎn)品功能構(gòu)建

資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)分析與產(chǎn)品功能構(gòu)建

在財(cái)務(wù)類產(chǎn)品的專業(yè)性都很強(qiáng)，特別是在資產(chǎn)負(fù)債表之類非常專業(yè)的報(bào)表中，因?yàn)樯婕暗墓δ?、?shù)據(jù)、流程比較多，需要特別小心謹(jǐn)慎。本文分析了資產(chǎn)負(fù)債表的業(yè)務(wù)梳理，希望能幫到大家。