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擁擠的影視+AI賽道,為何是AI短劇率先跑出圈?

擁擠的影視+AI賽道,為何是AI短劇率先跑出圈?

隨著AI技術(shù)在影視領(lǐng)域的突破,AI短劇如《三星堆:未來啟示錄》和《山海奇鏡之劈波斬浪》迅速走紅,播放量超過幾千萬。AI短劇憑借大模型技術(shù)、時(shí)長(zhǎng)匹配和降本增效的優(yōu)勢(shì),正在改變影視生態(tài)。
大藍(lán)被封是活該!

大藍(lán)被封是活該!

知名財(cái)經(jīng)博主“大藍(lán)”因發(fā)布違規(guī)薦股內(nèi)容,被抖音平臺(tái)封號(hào)。大藍(lán)在視頻中多次預(yù)測(cè)股市漲跌,并強(qiáng)烈鼓勵(lì)粉絲投資,導(dǎo)致不少跟風(fēng)者蒙受損失。其行為嚴(yán)重違反《抖音社區(qū)自律公約》,且缺乏專業(yè)資質(zhì),誤導(dǎo)投資者。大藍(lán)被封號(hào)事件不僅警示網(wǎng)絡(luò)紅人在追求流量時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行,更提醒投資者需提高警惕,理性投資。這一事件再次凸顯了網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)內(nèi)容監(jiān)管的重要性。
小楊哥、東北雨姐,撕下抖音的遮羞布

小楊哥、東北雨姐,撕下抖音的遮羞布

隨著直播帶貨的興起,小楊哥、東北雨姐等抖音頭部網(wǎng)紅因產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),引發(fā)公眾關(guān)注。從虛假宣傳到產(chǎn)品標(biāo)簽造假,這些事件不僅損害了消費(fèi)者權(quán)益,也暴露了抖音平臺(tái)在監(jiān)管上的不足。小楊哥和東北雨姐的塌房,不僅是對(duì)個(gè)人品牌的打擊,更是對(duì)抖音直播帶貨模式的一次深刻反思。隨著監(jiān)管力度的加強(qiáng)和消費(fèi)者理性回歸,直播帶貨行業(yè)或?qū)⒏鎰e野蠻生長(zhǎng),迎來更加規(guī)范的發(fā)展階段。
特斯拉,需要一個(gè)「蘿卜快跑」

特斯拉,需要一個(gè)「蘿卜快跑」

特斯拉在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域推出了全新的Robotaxi服務(wù),但其無人駕駛技術(shù)面臨市場(chǎng)接受度低、商業(yè)化落地難等問題。相比之下,百度的蘿卜快跑已經(jīng)在多個(gè)城市成功運(yùn)營(yíng),展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力和商業(yè)化潛力。特斯拉需要借鑒蘿卜快跑的成功經(jīng)驗(yàn),將無人駕駛技術(shù)真正落地應(yīng)用,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。未來,特斯拉若能實(shí)現(xiàn)無人駕駛技術(shù)的廣泛應(yīng)用,將有望重塑出行行業(yè)格局。
大模型時(shí)代下,向量數(shù)據(jù)庫(kù)的野望

大模型時(shí)代下,向量數(shù)據(jù)庫(kù)的野望

隨著大模型的興起,向量數(shù)據(jù)庫(kù)成為數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的重要變革者。向量數(shù)據(jù)庫(kù)專門處理向量數(shù)據(jù),能有效存儲(chǔ)和檢索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為AI和機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用提供強(qiáng)大支持。在大模型時(shí)代,向量數(shù)據(jù)庫(kù)作為大模型的長(zhǎng)期記憶,展現(xiàn)了其無與倫比的效率和準(zhǔn)確性。盡管目前仍處發(fā)展初期,但隨著AI應(yīng)用場(chǎng)景的加速落地,向量數(shù)據(jù)庫(kù)前景廣闊,預(yù)計(jì)將在數(shù)據(jù)處理和檢索中發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用拓展。
脫口秀女演員集體“破圈”:“女性話題”會(huì)成爆款新賽道嗎?

脫口秀女演員集體“破圈”:“女性話題”會(huì)成爆款新賽道嗎?

隨著《脫口秀和TA的朋友們》和《喜劇之王·單口季》等節(jié)目的熱播,女性脫口秀演員不僅在數(shù)量上有所增加,她們關(guān)于職場(chǎng)、情感、家庭等話題的尖銳而真實(shí)的表達(dá),更是引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注和討論。本文將帶你深入了解女性脫口秀演員如何在舞臺(tái)上“破圈”,以及“女性話題”是否能夠成為娛樂產(chǎn)業(yè)的新賽道。
文化,不該成為一種品牌增長(zhǎng)工具

文化,不該成為一種品牌增長(zhǎng)工具

文章通過分析多個(gè)品牌案例,揭示了文化策略背后的陷阱和誤區(qū),并強(qiáng)調(diào)了品牌應(yīng)基于自身的團(tuán)隊(duì)基因和用戶需求來構(gòu)建核心價(jià)值。文章不僅是對(duì)品牌策略的反思,也是對(duì)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持真實(shí)和差異化的探討。
?次揭秘:套牢5億?的多鄰國(guó),到底做了什么?

?次揭秘:套牢5億?的多鄰國(guó),到底做了什么?

在數(shù)字化時(shí)代,語言學(xué)習(xí)APP多鄰國(guó)Duolingo以其獨(dú)特的游戲化學(xué)習(xí)方法和社交優(yōu)先策略,在全球范圍內(nèi)贏得了超過5億用戶的青睞。本文將揭秘多鄰國(guó)如何用小預(yù)算撬動(dòng)大流量,以及如何在全球不同市場(chǎng)中打造獨(dú)特的“瘋感”,從而成為用戶生活中不可或缺的一部分。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
在線音樂“持久戰(zhàn)”:從熱辣滾燙到堅(jiān)如磐石

在線音樂“持久戰(zhàn)”:從熱辣滾燙到堅(jiān)如磐石

在數(shù)字化時(shí)代,音樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。從最初的盜版資源橫行到如今版權(quán)保護(hù)意識(shí)的覺醒,從PC端的播放器競(jìng)爭(zhēng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的音樂平臺(tái)爭(zhēng)霸,中國(guó)在線音樂市場(chǎng)走過了一段漫長(zhǎng)而曲折的道路。文章探討在線音樂如何在版權(quán)的“持久戰(zhàn)”中從熱辣滾燙走向堅(jiān)如磐石,以及各大音樂平臺(tái)如何在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪市場(chǎng),最終形成今天的競(jìng)爭(zhēng)格局。
“人貨場(chǎng)”模型怎么用?為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在討論它?

“人貨場(chǎng)”模型怎么用?為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在討論它?

在數(shù)據(jù)分析的領(lǐng)域中,人貨場(chǎng)模型常被提及,但其中關(guān)鍵的人貨匹配卻鮮少被深入剖析。文章詳細(xì)解讀這一重要內(nèi)容,涵蓋導(dǎo)購(gòu)、門店、商場(chǎng)等不同場(chǎng)景下的匹配策略。盡管眾多數(shù)據(jù)分析的書籍和文章都提到了人貨場(chǎng)模型,但對(duì)于人貨匹配的關(guān)鍵要點(diǎn)卻語焉不詳。文章將打破砂鍋問到底,全面剖析從導(dǎo)購(gòu)到門店再到商場(chǎng)的人貨匹配之道。
公開課
平均月薪27K產(chǎn)品崗求職如何準(zhǔn)備?一張圖給你講清楚求職全流程的重點(diǎn)問題

平均月薪27K產(chǎn)品崗求職如何準(zhǔn)備?一張圖給你講清楚求職全流程的重點(diǎn)問題

雖然年底,最近還有蠻多同學(xué)來咨詢跳槽求職問題,早早為明年產(chǎn)品求職做規(guī)劃。如何解決“求職投遞無回復(fù)”?媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁、前阿里高級(jí)產(chǎn)品專家用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了10+求職難...
高途停播40天,東方甄選“模仿秀”走到終局了嗎?

高途停播40天,東方甄選“模仿秀”走到終局了嗎?

在直播電商的浪潮中,高途佳品的停播事件無疑成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這個(gè)曾憑借東方甄選“小作文”事件一夜成名的在線教育上市公司,如今卻面臨著連續(xù)虧損和運(yùn)營(yíng)壓力的巨大挑戰(zhàn)。本文將深入探討高途佳品在直播電商領(lǐng)域的探索歷程,分析其在直播內(nèi)容、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)等方面的挑戰(zhàn),以及這一事件對(duì)整個(gè)教培行業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示。
“晚上開鎖要加50”,給做管理的同學(xué)一個(gè)建議

“晚上開鎖要加50”,給做管理的同學(xué)一個(gè)建議

在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我們往往忽視了時(shí)間管理的重要性,尤其是在下班后的時(shí)間。鵬鵬的工作日記中提到的“晚上開鎖要加50”的小故事,揭示了在休息時(shí)間打擾他人需要付出額外代價(jià)的現(xiàn)實(shí)。這不僅是對(duì)個(gè)人時(shí)間的不尊重,也是對(duì)他人勞動(dòng)的不公正。
誰在牽著你走?

誰在牽著你走?

在這個(gè)充滿誘惑和選擇的世界里,我們往往不自覺地被各種“助推”影響著決策。正如王智遠(yuǎn)在文章中提到的,“助推”一詞源自英文單詞Nudge,它形象地描述了通過微妙的方式引導(dǎo)人們做出選擇的過程。從外賣APP的滿減活動(dòng)到商家的會(huì)員推銷策略,助推無處不在,它像一股無形的力量,悄悄改變著我們的行為模式。