隨著XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的不斷發(fā)展，2024年成為了該領(lǐng)域應(yīng)用落地的關(guān)鍵一年。從工業(yè)制造到醫(yī)療健康，從教育培訓(xùn)到娛樂(lè)游戲，XR技術(shù)正在逐步滲透到各個(gè)行業(yè)，展現(xiàn)出巨大的潛力和價(jià)值。本文將深度剖析2024年XR技術(shù)在十大主要應(yīng)用場(chǎng)景中的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，探討其在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐以及未來(lái)的發(fā)展方向。

2024年是XR硬件取得很大突破的一年。

蘋果發(fā)布了高規(guī)格產(chǎn)品Vision Pro，Meta、PICO與HTC等等硬件廠商也都發(fā)布了新品。但在內(nèi)容生態(tài)上，除了Vision Pro的沉浸式視頻讓人感到驚喜之外，其他面向大眾的應(yīng)用程序，市場(chǎng)反映都相較平平。而若從商業(yè)化的視角來(lái)看，發(fā)展了這么多年的XR，最大的應(yīng)用場(chǎng)景還是仍集中在B端。

雖然商業(yè)化層面，B端表現(xiàn)得比較成熟。但自Vision Pro上市以來(lái)，面向C端的一些應(yīng)用場(chǎng)景也被凸顯了出來(lái)，例如沉浸式影片、電商等。

詳細(xì)梳理下來(lái)，我們將XR的應(yīng)用場(chǎng)景整體劃分了十個(gè)板塊，具體到每個(gè)板塊，我們做了細(xì)化的案例梳理，以供參考。?

一、工業(yè)制造：XR最早走出的一條商業(yè)化道路

面向B端，尤其面向工業(yè)領(lǐng)域是XR最先試出的一條商業(yè)化道路。在XR行業(yè)起起伏伏發(fā)展的十年中，這款產(chǎn)品在消費(fèi)者端始終難以有漂亮的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。即便蘋果發(fā)布了Vision Pro，并以其強(qiáng)大的品牌能力轟動(dòng)了大眾市場(chǎng)，但還是難以喚醒消費(fèi)者市場(chǎng)，依然是在B端找到應(yīng)用價(jià)值。

在工業(yè)領(lǐng)域，XR的應(yīng)用場(chǎng)景大致可分為：

（1）工業(yè)設(shè)計(jì)

福特、沃爾沃和Rivian等汽車廠商均表示在公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中已經(jīng)全面采用了MR頭顯，福特視覺(jué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表示，“MR不僅可以改善協(xié)作方式，讓團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)過(guò)程中能及時(shí)討論問(wèn)題、提交物理原型，還有助于加快設(shè)計(jì)過(guò)程并減少變更，同時(shí)允許團(tuán)隊(duì)與分布在不同國(guó)家的同事進(jìn)行高分辨率、面對(duì)面的虛擬設(shè)計(jì)審查。”。

（2）簡(jiǎn)化工作

在一些工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用中，AR/MR可以幫助工人實(shí)時(shí)將數(shù)字信息（例如說(shuō)明、圖表或3D模型）疊加到物理對(duì)象上。通過(guò)提供視覺(jué)提示、分步指導(dǎo)和實(shí)時(shí)反饋，使裝配過(guò)程更高效。同時(shí)，維護(hù)任務(wù)變得更加精簡(jiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)人員可以訪問(wèn)數(shù)字手冊(cè)，遠(yuǎn)程聯(lián)系專家共同診斷等，從而提高整體生產(chǎn)力并減少停機(jī)時(shí)間。

（3）工業(yè)培訓(xùn)

多用于一些工業(yè)環(huán)境中的車間培訓(xùn)，對(duì)于一些新員工來(lái)說(shuō)，面對(duì)復(fù)雜的機(jī)械操作，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往耗時(shí)、費(fèi)力且還會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)耗損。但采用AR/MR技術(shù)，企業(yè)可以創(chuàng)新培訓(xùn)的應(yīng)用程序，在虛擬環(huán)境中模擬真實(shí)的機(jī)械操作等，也不會(huì)因?yàn)槌鲇谂嘤?xùn)的目的耽誤停機(jī)生產(chǎn)。例如，保時(shí)捷已經(jīng)在工業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)中使用了Vision Pro對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）倉(cāng)庫(kù)管理與優(yōu)化

面向一些龐大的倉(cāng)庫(kù)，AR/MR可幫助準(zhǔn)確定位和識(shí)別庫(kù)存物品。工人可以更有效地在倉(cāng)庫(kù)中導(dǎo)航，減少揀貨錯(cuò)誤并簡(jiǎn)化庫(kù)存管理。此外，還可以顯示實(shí)時(shí)庫(kù)存更新，促進(jìn)即時(shí)供應(yīng)鏈管理。

（5）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化分析

在傳統(tǒng)的制造業(yè)中，生產(chǎn)過(guò)程往往被視為黑箱操作，管理者無(wú)法準(zhǔn)確了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和管理難度大。而AR/MR的使用可以將生產(chǎn)可視化融入到管理中，例如生產(chǎn)進(jìn)度分析、生產(chǎn)設(shè)備分析、生產(chǎn)質(zhì)量分析、生產(chǎn)成本分析等等。員工可以直接在視野中顯示實(shí)時(shí)制造數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)和分析；主管和操作員能夠做出明智的決策、監(jiān)控關(guān)鍵性能指標(biāo)并以更高的敏捷性推動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃。

目前，工業(yè)制作包含各行各業(yè)是目前XR應(yīng)用較為成熟的一個(gè)領(lǐng)域，也是進(jìn)展較大的一個(gè)領(lǐng)域。尤其是Vision Pro的加入，推動(dòng)XR工業(yè)應(yīng)用潛力邁入了更為深化的道路。

企業(yè)布局上主要有：蘋果、微軟、vuzix、Magic Leap、RealWear、KIT-AR等。市場(chǎng)融資方面，2024年工業(yè)制造領(lǐng)域發(fā)展較為平穩(wěn)，融資數(shù)額較少，最大一筆是Vuzix獲Quanta 2000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。但近兩年市場(chǎng)表現(xiàn)很不錯(cuò)，尤其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)，2023年我國(guó)工業(yè)元宇宙市場(chǎng)規(guī)模為175.0億元，同比增長(zhǎng)18.0%，主要分布在廣東、浙江、上海、北京、福建等基礎(chǔ)設(shè)施更加完善的東部地區(qū)。

二、醫(yī)療健康：潛力已展現(xiàn)，市場(chǎng)較為突出

多年來(lái)，XR醫(yī)療一直都是企業(yè)們共同盯上的一塊大蛋糕，谷歌、微軟、西門子等科技巨頭企業(yè)均在布局。2024年，在Vision Pro的加入后，XR醫(yī)療的潛力更是被進(jìn)一步挖掘了出來(lái)，海內(nèi)外使用Vision Pro介入醫(yī)療手術(shù)的案例層出不窮：

• 吉大三院成功使用蘋果Vision Pro輔助完成腹腔鏡乙狀結(jié)腸癌根治術(shù)
• 福建省立醫(yī)院應(yīng)用Vision Pro輔助完成多例心臟瓣膜介入手術(shù)
• 北京大學(xué)首鋼醫(yī)院成功應(yīng)用蘋果Vision Pro輔助完成腎上腺腫物切除術(shù)
• 北京大學(xué)人民醫(yī)院應(yīng)用Vision Pro完成了輔助的胸腔鏡肺癌根治術(shù)
• 湘雅醫(yī)院應(yīng)用Vision Pro輔助膝關(guān)節(jié)置換術(shù)前規(guī)劃和醫(yī)患溝通
• 克倫威爾醫(yī)院首次使用Vision Pro完成脊柱手術(shù)
• 巴西一位骨科醫(yī)生使用Apple Vision Pro協(xié)助進(jìn)行肩關(guān)節(jié)鏡手術(shù)
• 美國(guó)神經(jīng)外科醫(yī)生使用Vision Pro完成了首例開(kāi)顱手術(shù)
• 印度GEM Hospital外科醫(yī)生用Vision Pro進(jìn)行腹腔鏡手術(shù)
• 美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校健康中心使用Vision Pro完成了逾20宗微創(chuàng)手術(shù)

……

密集性的案例也讓業(yè)內(nèi)重新審視了這個(gè)行業(yè)，吹起了一股新的風(fēng)向標(biāo)。近日，Healthy Mind和ArborXR等廠商也開(kāi)展了使用PICO進(jìn)行的一系列健康領(lǐng)域研究。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用，XR的觸角已經(jīng)無(wú)處不在。應(yīng)用場(chǎng)景包含了外科手術(shù)、臨床教育、醫(yī)學(xué)成像、康復(fù)訓(xùn)練、遠(yuǎn)程會(huì)診、心理治療等等，更是覆蓋了腸胃科、牙科、神經(jīng)內(nèi)科、外科等等。面向龐大的應(yīng)用市場(chǎng)，蘋果在發(fā)布Vision Pro后不久也是著重談了這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

而具體到市場(chǎng)層面，拋去Vision Pro不談，其他企業(yè)的布局動(dòng)作也較為頻繁，聯(lián)想、Cellid、西門子、PICO、HTC等均有相關(guān)跟進(jìn)布局。不過(guò)整體上，海外市場(chǎng)要比國(guó)內(nèi)成熟很多，尤其是在醫(yī)療領(lǐng)域可以看出明顯的差距。據(jù)了解，國(guó)外已有諸多醫(yī)學(xué)院開(kāi)始將XR設(shè)備融入到模擬學(xué)習(xí)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)整體觀望情緒較高。

• Cellid、東京理科大學(xué)、三井化學(xué)擬合作共同開(kāi)發(fā)醫(yī)療AR眼鏡
• Ocutrx推出適用于醫(yī)療和外科手術(shù)的新型DigiLoupes XR頭顯
• 前Snap AR部門領(lǐng)導(dǎo)者加盟，Emteq Labs推出情緒感知智能眼鏡
• Ocutrx推出適用于醫(yī)療和外科手術(shù)的新型DigiLoupes XR頭顯
• XRHealth收購(gòu)認(rèn)知訓(xùn)練VR公司NeuroReality
• 聯(lián)想與Rendever合作將為老年人提供VR解決方案

……

融資層面上也主要集中在海外，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有看到多少融資的消息：

• SimX獲125萬(wàn)美元融資，將用于開(kāi)發(fā)VR醫(yī)療培訓(xùn)平臺(tái)
• Wundrsight宣布獲40萬(wàn)美元種子輪融資，用于拓展VR心理健康解決方案
• VR醫(yī)療平臺(tái)XRHealth獲600萬(wàn)美元融資
• eXeX獲580萬(wàn)美元種子輪融資，以AI和空間計(jì)算技術(shù)優(yōu)化外科手術(shù)
• CUREOSITY宣布獲380萬(wàn)歐元融資，將用于VR醫(yī)療
• 愛(ài)丁堡獲450萬(wàn)英鎊資助，以建設(shè)VR藥物培訓(xùn)中心
• 荷蘭初創(chuàng)公司VRelax完成120萬(wàn)歐元融資
• SLAM獲130萬(wàn)英鎊，以建設(shè)新的VR神經(jīng)治療中心

……

以上不難看出，醫(yī)療是XR應(yīng)用前景很大的一個(gè)領(lǐng)域，各大企業(yè)也都在紛紛布局。雖然國(guó)內(nèi)的動(dòng)作較為少，但已有不少醫(yī)院開(kāi)始這方面的研究，業(yè)內(nèi)整體對(duì)新技術(shù)的接納度很高，加之醫(yī)療與技術(shù)本就是深度鏈接的一個(gè)行業(yè)，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Precedence公布，到2033年，全球醫(yī)療保健領(lǐng)域的AR和VR市場(chǎng)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)到196億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為20.2%。未來(lái)已來(lái)，醫(yī)療健康領(lǐng)域也正在迎來(lái)一場(chǎng)有意義的變革。

三、教育培訓(xùn)：應(yīng)用較為成熟，多地積極部署

Fortune Business Insights的報(bào)告指出：預(yù)計(jì)全球虛擬現(xiàn)實(shí)教育市場(chǎng)將從2024年的171.8億美元增長(zhǎng)到2032年的655.5億美元，預(yù)測(cè)期內(nèi)復(fù)合年增長(zhǎng)率為18.2%。

在教育方面，學(xué)校和企業(yè)正積極接納3D、XR教學(xué)方案，但目前普遍處于試點(diǎn)階段?！昂谜n多磨”，我們可以看到2024年XR企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)和學(xué)校之間還在不斷探索，設(shè)計(jì)更具專業(yè)性的XR方案和內(nèi)容：

• Meta與多所美國(guó)、英國(guó)大學(xué)合作測(cè)試VR教育
• 卡納塔克邦與Meta合作在高校推行VR/AR技能計(jì)劃
• Meta計(jì)劃向教育行業(yè)推出專用的VR設(shè)備
• Meta正開(kāi)發(fā)新平臺(tái)，提供XR教培服務(wù)
• 西門子和BILT合作使用Vision Pro為一線員工提供培訓(xùn)服務(wù)
• 41項(xiàng)任務(wù)清單，西安市印發(fā)培育打造XR產(chǎn)業(yè)鏈工作實(shí)施方案的通知
• GigXR與CAE Healthcare合作，加強(qiáng)XR醫(yī)療臨床模擬培訓(xùn)
• Nischals面向小學(xué)生推出首款VR 3D電子書(shū)
• 印度高等學(xué)院與MediSim VR合作建立VR實(shí)驗(yàn)室，以進(jìn)行醫(yī)學(xué)培訓(xùn)

……

教育類的應(yīng)用場(chǎng)景大致可分為：

（1）行業(yè)教育培訓(xùn)

對(duì)培養(yǎng)專業(yè)人才來(lái)說(shuō)，通過(guò)XR設(shè)備模擬現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的能力非常有效，既能還原臨場(chǎng)感，又能規(guī)避危險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)通過(guò)復(fù)用性高的技術(shù)課程來(lái)降低培訓(xùn)成本，或提供具象化的遠(yuǎn)程指導(dǎo)也是行之有效的。模擬設(shè)備裝配維修、器械操作、手術(shù)治療、安全培訓(xùn)等場(chǎng)景都是行業(yè)教育培訓(xùn)的剛需。

（2）知識(shí)類教育

通過(guò)沉浸式體驗(yàn)豐富教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生可以在VR虛擬空間中更輕松地學(xué)習(xí)、應(yīng)用和練習(xí)新技能，真正做到寓教于樂(lè)。Meta正深入高等教育，2024年從宣布計(jì)劃推出針對(duì)學(xué)術(shù)教育機(jī)構(gòu)的VR專用設(shè)備，到與卡納塔克邦政府、多地高校合作，進(jìn)一步擴(kuò)大XR教育版圖。Meta的合作內(nèi)容包括與利茲大學(xué)推出表演和戲劇相關(guān)的“沉浸式課程”，與巴斯克大學(xué)合作于2025年2月開(kāi)始提供物理治療和解剖學(xué)課程等。

國(guó)內(nèi)企業(yè)也在積極部署教育領(lǐng)域，包括PICO、HTC、大朋VR等，例如PICO正與沉浸式教育方案供應(yīng)商fotonVR合作，為學(xué)生提供850多個(gè)沉浸式VR環(huán)境，學(xué)生可以在不同的空間中學(xué)習(xí)海洋知識(shí)、生物解剖、化學(xué)實(shí)驗(yàn)、天文地理、古代文明等多種學(xué)科內(nèi)容，并與其產(chǎn)生交互。

（3）K12+STEM

在強(qiáng)調(diào)推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的當(dāng)下，涉及不同學(xué)科之間的交叉融合，因此傳統(tǒng)的教育體系難以滿足這種快速變化的需求，以STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）為基礎(chǔ)的虛擬實(shí)驗(yàn)室、沉浸式課程成為不少職校、高校的關(guān)注重點(diǎn)，也在影響從幼兒園到高中的整個(gè)學(xué)校階段（K12）。

國(guó)內(nèi)教育部教育技術(shù)與資源發(fā)展中心（中央電化教育館）于2024年4月公布了高等學(xué)校虛擬仿真教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目學(xué)校及案例團(tuán)隊(duì)名單，全國(guó)173所高等學(xué)校的949份申報(bào)書(shū)中，有325個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)入選。國(guó)內(nèi)高等教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度也在加快。

整體來(lái)看，海內(nèi)外所采用的教育類XR硬件產(chǎn)品形態(tài)差異不大，主要是一體式VR頭顯、AR設(shè)備和桌面顯示屏形態(tài)。

作為VR教育培訓(xùn)解決方案的頭部企業(yè)之一，江西科駿實(shí)業(yè)有限公司首席產(chǎn)品官黃斌向VR陀螺介紹：“實(shí)訓(xùn)教學(xué)-平面教學(xué)-立體教學(xué)”是現(xiàn)階段教育培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段。然而K12學(xué)校、職校、高校課堂上普遍缺乏實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)、師資力量不足，以及企業(yè)缺乏專業(yè)技能人才、培訓(xùn)成本高等痛點(diǎn)一直是行業(yè)痛點(diǎn)。

科駿則面向企業(yè)和學(xué)校提供一種將知識(shí)圖譜通過(guò)3D立體化、虛擬化的方案，教師可以通過(guò)可視化教學(xué)，邊講解邊把完整的知識(shí)體系向?qū)W生輸出，同時(shí)保留師生實(shí)時(shí)交流的社交性。據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)不少航空航天、軌道交通、精密制造等行業(yè)的大型企業(yè)均有與科駿合作通過(guò)XR技術(shù)加快人才培育。其方案成本同樣易控，不同類型設(shè)備的部署成本在十幾萬(wàn)到上百萬(wàn)不等。

優(yōu)質(zhì)教育的定位已悄然變化，如今更是離不開(kāi)智能硬件從旁輔助。從黑板到白板，再到學(xué)習(xí)平板等各類智能硬件產(chǎn)品，教育上的短板和需求通過(guò)各類硬件逐步滿足，產(chǎn)品技術(shù)和形態(tài)也隨之進(jìn)化。回顧2024年，AI、教育大模型使得一些詞典筆、教育機(jī)器人、學(xué)習(xí)機(jī)等產(chǎn)品更加多元化，例如VR×AI英語(yǔ)對(duì)話軟件《Smart Tutor》就是新的嘗試，其開(kāi)發(fā)商PlusOne已累計(jì)獲得8.5億日元融資，新技術(shù)的加入正催生新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、軍事國(guó)防：先試先行，驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展

軍事國(guó)防是XR最早應(yīng)用的領(lǐng)域，也是在眾多應(yīng)用中被投入力度最大的一個(gè)領(lǐng)域，更是驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展一大重要力量。XR作為新興應(yīng)用技術(shù)，軍事的應(yīng)用也是最好的探索。

在軍事國(guó)防中，XR的應(yīng)用大致包含了虛擬作戰(zhàn)環(huán)境、單兵模擬訓(xùn)練、武器裝備操作訓(xùn)練、醫(yī)療與戰(zhàn)傷模擬等場(chǎng)景，從訓(xùn)練、作戰(zhàn)到醫(yī)療再到維護(hù)，XR已經(jīng)展示了廣泛的應(yīng)用潛力。

而在眾多國(guó)家中，美軍對(duì)于XR技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)較為激進(jìn)，發(fā)展也更為成熟，以元宇宙為中心所囊括的關(guān)鍵技術(shù)如AR/VR/MR、3D模型、全息模擬系統(tǒng)等，均能找到實(shí)際的應(yīng)用案例。早年較為備受關(guān)注的一個(gè)事件則是微軟與美國(guó)陸軍簽署的天價(jià)合同，金額高達(dá)218.8億美元（折合人民幣約1600億元），微軟要在10年內(nèi)為美國(guó)陸軍生產(chǎn)12萬(wàn)套HoloLens。

繼這一大事件后，2024年美國(guó)陸軍又再度放出了大招，啟動(dòng)了IVAS Next「下一代集成視覺(jué)增強(qiáng)系統(tǒng)」計(jì)劃，旨在開(kāi)發(fā)下一代AR眼鏡作戰(zhàn)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，XR領(lǐng)域的企業(yè)也變得更為豐富，IVAS Next計(jì)劃一度吸引了超過(guò)80家公司報(bào)名。

其中不乏L3 Harris、Elbit、BAE Systems等傳統(tǒng)軍工巨頭；位居榜首的也有Anduril「Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey 創(chuàng)立」、Palantir等新興國(guó)防科技公司；同時(shí)也看到了AR技術(shù)供應(yīng)商Magic Leap、DigiLens、Kopin等身影。

2024年，軍事國(guó)防領(lǐng)域的融資情況也以美軍較為頻繁：

• Sigma Defense Systems簽署價(jià)值470萬(wàn)美元的訂單，為美國(guó)陸軍建立虛擬現(xiàn)實(shí)情報(bào)訓(xùn)練生態(tài)系統(tǒng)；
• 美國(guó)陸軍資助OLEDWorks 860萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)AR/VR顯示器；
• Haptech獲得1100萬(wàn)美元軍事VR合同；
• xReality獲得價(jià)值560萬(wàn)澳元的美國(guó)國(guó)防部合同；

……

從美軍的動(dòng)作與布局上來(lái)看，軍事領(lǐng)域的需求甚是強(qiáng)勁。而除了美軍之外，各個(gè)國(guó)家也都有將XR融入到常規(guī)的訓(xùn)練中?？紤]到軍事對(duì)技術(shù)的長(zhǎng)線需求，XR的發(fā)展還將會(huì)被推動(dòng)著前進(jìn)。

根據(jù)The Business Research Company研究報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)軍事模擬和訓(xùn)練市場(chǎng)規(guī)模到2028年將增長(zhǎng)至179.4億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.4%。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，如今軍事國(guó)防的應(yīng)用范圍已經(jīng)從陸軍拓展到了海軍與空軍，覆蓋了軍事領(lǐng)域各個(gè)方面。

五、文化旅游：LBE成為新風(fēng)口，落地項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)

文旅與新技術(shù)的結(jié)合是這幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新趨勢(shì)，而與XR的結(jié)合業(yè)內(nèi)也已經(jīng)探索了多年，例如AR導(dǎo)覽、3D空間與AR實(shí)景互動(dòng)等均有相關(guān)的落地案例。

隨著AI的發(fā)展，2024年文旅行業(yè)越來(lái)越多的景點(diǎn)開(kāi)始融入AI技術(shù)，圍繞AR+導(dǎo)航+數(shù)字人相融合的新式導(dǎo)覽產(chǎn)品，激發(fā)別樣的文旅游覽體驗(yàn)。

如今進(jìn)入各大知名景點(diǎn)，數(shù)字導(dǎo)覽幾乎已經(jīng)成為了標(biāo)配，有的體驗(yàn)僅僅通過(guò)手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)。而在基礎(chǔ)的體驗(yàn)之上，有的景區(qū)開(kāi)始融入了更多數(shù)字互動(dòng)的新玩法，幫助游客挖掘更多新鮮體驗(yàn)。不過(guò)從一些個(gè)別的景區(qū)體驗(yàn)來(lái)看，雖然形式很新穎，但體驗(yàn)效果并不如想象的那么理想，粗糙感比較明顯。

當(dāng)然技術(shù)還在發(fā)展，文旅與新技術(shù)的結(jié)合也在繼續(xù)，市場(chǎng)正在迸發(fā)出其他不同的旅游業(yè)態(tài)。

正如在《消失的法老》帶動(dòng)下，2024年文旅與LBE的結(jié)合成為了新的風(fēng)口，甚至成為了各大景區(qū)的力推項(xiàng)目。據(jù)VR陀螺了解，部分文旅局對(duì)當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)落地大空間項(xiàng)目的興趣特別高，甚至下達(dá)了明確的指標(biāo)。在各種力量的推動(dòng)下，2024年各大城市落地的大空間項(xiàng)目與地域文化的關(guān)聯(lián)屬性達(dá)到了極高的一致性。國(guó)內(nèi)各大景區(qū)包括北京天安門、敦煌、鼓浪嶼、樂(lè)山大佛；各個(gè)城市的文化博物館、美術(shù)館、歷史博物館等等均落地了題材相關(guān)的大空間項(xiàng)目。

如今，文博已經(jīng)成為了LBE長(zhǎng)線發(fā)展的市場(chǎng)需求。據(jù)部分廠商向VR陀螺反映，“現(xiàn)階段各大地方文旅的需求還是挺多的，不過(guò)與各地景區(qū)合作的大空間項(xiàng)目都是定制性的內(nèi)容，針對(duì)性比較強(qiáng)，與商場(chǎng)的LBE項(xiàng)目在用戶群體與內(nèi)容選擇方向上存在著一定的區(qū)別?！?/p>

值得一提的是，在市場(chǎng)的帶動(dòng)下，雖然LBE市場(chǎng)發(fā)展活力很足，但為了追趕市場(chǎng)熱度，著急上線的項(xiàng)目很多。從一些景區(qū)的LBE項(xiàng)目體驗(yàn)來(lái)看，很多內(nèi)容對(duì)于景區(qū)的挖掘度并不高，甚至有的關(guān)聯(lián)程度只有百分之二十，仍有很大的改進(jìn)空間。

六、房地產(chǎn)建筑：整體緩慢發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計(jì)頗有驚喜

2024年，房地產(chǎn)建筑這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景在整個(gè)XR行業(yè)發(fā)展中被關(guān)注度并不高，市場(chǎng)發(fā)展整體波動(dòng)也并不大，但應(yīng)用性很強(qiáng)。從細(xì)分場(chǎng)景上來(lái)看，大致可分為VR看房、房地產(chǎn)營(yíng)銷、3D虛擬室內(nèi)設(shè)計(jì)等，具體如下：

（1）VR看房

隨著我們的生活變得越來(lái)越數(shù)字化，照片與視頻的可容易獲得性，往往也導(dǎo)致我們看到的與現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)的狀況存在著很大的區(qū)別。我們對(duì)「眼見(jiàn)并不一定是真」也有了更為具象化的理解，消費(fèi)者通過(guò)在線房產(chǎn)平臺(tái)查看到的房源往往與真實(shí)的房源信息存在著很大的差別。

需求創(chuàng)造市場(chǎng)，VR看房也應(yīng)時(shí)而生。VR看房是指用VR采集設(shè)備拍攝房源的空間信息，并采集房源的戶型數(shù)據(jù)。從而將房源的整體信息上傳至在線平臺(tái)，消費(fèi)者再通過(guò)在線平臺(tái)查看房源信息時(shí)，想?yún)⒂^房子的任何角落，只需點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的方向提示，即可體驗(yàn)如同在真實(shí)空間中行走的漫游效果。

VR看房雖然關(guān)注度不高，但市場(chǎng)需求呼聲很高。以貝殼VR看房為例，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2023年貝殼平臺(tái)用戶累計(jì)使用VR看房瀏覽房源累計(jì)15.15億次，同時(shí)相較于傳統(tǒng)的實(shí)地看房，避免了人員出行以及鞋套、紙張等資源消耗，減少了超280萬(wàn)噸的碳排放。

（2）房地產(chǎn)營(yíng)銷

2024年4月份，墨爾本完成了全球首個(gè)使用VR技術(shù)的房地產(chǎn)拍賣會(huì)。這場(chǎng)虛擬拍賣會(huì)由Ray White公司的拍賣師布萊登（Greg Brydon）戴著VR頭顯主持，現(xiàn)場(chǎng)吸引了約120人圍觀，共有5人參與競(jìng)拍。起拍價(jià)為127萬(wàn)澳元，最終該房產(chǎn)以148.7萬(wàn)澳元的價(jià)格成交。

據(jù)介紹，布萊登通過(guò)VR頭顯與房屋內(nèi)的賣家交談，確認(rèn)他們對(duì)買方出價(jià)是否滿意。與此同時(shí)，賣家也可以通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)看到拍賣現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況。雖然該事件只在小范圍內(nèi)得到了關(guān)注，但卻也讓業(yè)內(nèi)人相信了VR技術(shù)正在改變房地產(chǎn)銷售的未來(lái)。?

（3）虛擬3D室內(nèi)設(shè)計(jì)

2024年虛擬3D室內(nèi)設(shè)計(jì)最大驚喜是Vision Pro給的，隨著Vision Pro上市，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試在Vision Pro開(kāi)發(fā)新的玩法，家居行業(yè)也不例外。

4月份，美國(guó)家居巨頭Lowe’s還將Vision Pro引入到了其旗下門店并專門為Vision Pro打造了一款廚房設(shè)計(jì)應(yīng)用程序——Lowe’s Style Studio。通過(guò)Lowe’s Style Studio，用戶可以進(jìn)入一個(gè)身臨其境的3D廚房場(chǎng)景去裝修，探索自己喜歡的風(fēng)格，選擇購(gòu)置心儀的廚房產(chǎn)品。在最終確定裝修計(jì)劃后，用戶就可以在線分享給親友與承包商或室內(nèi)設(shè)計(jì)師他們的設(shè)計(jì)風(fēng)格面板，以交換意見(jiàn)。

同時(shí)，歐美家居電商巨頭Wayfair也在Vision Pro上正式推出了其生成式AI應(yīng)用程序「Decorify」，用戶可以拍攝自己家的照片進(jìn)行上傳，也可以使用Decorify提供的示例圖像，然后瀏覽種種房間設(shè)計(jì)，以3D的方式查看和選擇Wayfair上的家具產(chǎn)品，了解它們的外觀和它們與家居空間的適配程度。?

無(wú)論是Lowe’s Style Studio還是Decorify都讓人感受到了VR對(duì)未來(lái)室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響，也可以想象3D空間或?qū)?lái)的商業(yè)價(jià)值。

七、零售電商：體驗(yàn)新穎，市場(chǎng)龐大

2024年，淘寶/京東/得物幾乎同時(shí)間登陸Vision Pro，3D購(gòu)物體驗(yàn)再次獲得了新的關(guān)注。體驗(yàn)上，通過(guò)混合現(xiàn)實(shí)的效果，虛擬商品1:1的實(shí)體擺放，讓不少體驗(yàn)者大呼「新鮮」。也正是得益于此，虛擬空間購(gòu)物讓人覺(jué)得甚是好玩，像施展魔法一樣你可以在線體驗(yàn)商品/鞋子/衣服的大小。

4月份，阿里重組一周年之際，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革，致創(chuàng)新》的帖子，他表示：“我相信，三年后的電商肯定不是今天最熱門的電商……重要的不是今天要趕上誰(shuí)，而是想一想明天的電商應(yīng)該如何提升消費(fèi)體驗(yàn)?！?/p>

在商品過(guò)剩的時(shí)代，情緒價(jià)值也成為了2024年特別關(guān)注的詞。而從2016年第一屆淘寶造物節(jié)上，阿里推出的虛擬購(gòu)物體驗(yàn)Buy+到2024年淘寶Vision Pro，淘寶確實(shí)也正在往這方面努力。11月份，淘寶Vision Pro版還首次上線了雙11會(huì)場(chǎng)，不僅支持消費(fèi)者虛擬逛街、3D購(gòu)物，還能搶3D沉浸式紅包雨等，給消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的體驗(yàn)。

整體上Vision Pro的購(gòu)物體驗(yàn)絕對(duì)的新穎與好玩，但美中不足的是3D商品太少。在現(xiàn)實(shí)生活中，零售電商平臺(tái)的商品囊括了生活的方方面面，大到電子電器小到柴米油鹽。商品數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，對(duì)應(yīng)而言在Vision Pro的電商平臺(tái)上3D展示的產(chǎn)品大多是貴的，日用型商品太少，距離人們實(shí)際生活中應(yīng)用的商品數(shù)量還只是冰山一角。

更為重要的是，購(gòu)物的流程甚是繁瑣，對(duì)于日常用戶而言，購(gòu)物大多情況下追求的是效率，而這一點(diǎn)用XR設(shè)備去購(gòu)物顯然很難滿足。就目前而言，電商購(gòu)物從平面2D走向空間3D的時(shí)代還是有很長(zhǎng)的距離要走，但也不得不提的是，3D購(gòu)物時(shí)代正在悄然展開(kāi)。

在Amazon Accelerate 2024大會(huì)上，亞馬遜向大家展示了3D購(gòu)物體驗(yàn)在諸多方面的優(yōu)勢(shì)，如退貨率降低20%，轉(zhuǎn)化率提高1.5到3.5倍等。而針對(duì)亞馬遜推出的Virtual Try-On的3D功能，官方也表示，“超過(guò)9成的消費(fèi)者認(rèn)為3D商品會(huì)影響自己的購(gòu)物決策，因此電商領(lǐng)域?qū)?D生成內(nèi)容的應(yīng)用，將會(huì)成為一個(gè)可行的商業(yè)化方向”。

八、沉浸式影片：蘋果已經(jīng)交出答卷，Meta/卡梅隆持續(xù)跟進(jìn)

觀影也是一個(gè)老的應(yīng)用場(chǎng)景了，只是一直都沒(méi)被完全打開(kāi)。Vision Pro上市之后，以其高規(guī)格的配置重塑了XR設(shè)備帶來(lái)的觀影感受，幾乎獲得了所有用戶一致好評(píng)，甚至有影視愛(ài)好者認(rèn)為僅僅這一場(chǎng)景就已經(jīng)值回了售價(jià)。

Vision Pro帶來(lái)的觀影效果使得業(yè)內(nèi)重新對(duì)這個(gè)場(chǎng)景有了新的重視，已有不少企業(yè)開(kāi)始下場(chǎng)制作專為Vision Pro打造的沉浸式影片。蘋果也是連續(xù)推出了多部沉浸式影片，內(nèi)容類型涵蓋了從自然景觀、極限運(yùn)動(dòng)到體育賽事再到劇情片等等。具體內(nèi)容有：沉浸式視頻《邂逅恐龍》、《Elevated》系列、《Adventure》系列以及頗受關(guān)注的劇情短片《Submerged》。

《Submerged》是蘋果為Vision Pro打造的首部基于劇本制作的影片，時(shí)長(zhǎng)17分鐘，之前Vision Pro沉浸式系列視頻全部都是以自然、探險(xiǎn)、極限運(yùn)動(dòng)等為主，劇情片的到來(lái)也是再度推高了沉浸式影片的發(fā)展，讓用戶真正走進(jìn)到了故事當(dāng)中，感受影片主角正在經(jīng)歷的事情。

在蘋果交出的一系列答卷之后，12月份Meta也宣布與知名電影導(dǎo)演卡梅隆達(dá)成合作，雙方將致力于在Meta Quest平臺(tái)上擴(kuò)大「世界級(jí)3D娛樂(lè)體驗(yàn)」的創(chuàng)作，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)體育賽事和音樂(lè)會(huì)、以知名IP為主的電影和電視劇系列。而除了聯(lián)合制作原創(chuàng)內(nèi)容外，兩家公司還將利用Lightstorm Vision的尖端技術(shù)和制作技巧徹底改變3D內(nèi)容的創(chuàng)作方式。

從Meta與卡梅隆的發(fā)言中，可以直觀地感受到他們對(duì)市場(chǎng)的信心以及雙方巨大的野心。不僅僅是Meta與卡梅隆豪言布局，迪士尼、Netflix等頭部公司也在探索這個(gè)方向。2024年9月，蔚領(lǐng)時(shí)代也發(fā)布了MR交互式電影《春草傳?青與白》先導(dǎo)片，全虛擬劇情向的交互式視聽(tīng)作品。據(jù)稱，制作成本高達(dá)千萬(wàn)元。

對(duì)于曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)《泰坦尼克號(hào)》、《阿凡達(dá)》的卡梅隆來(lái)說(shuō)，他也深刻明白電影行業(yè)正在迎來(lái)的變化。近兩年，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，電影行業(yè)經(jīng)歷了多維度的變革，從制作、放映再到傳播與消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)生了深刻的變化。

在新技術(shù)不斷迭代的環(huán)境下，Vision Pro的到來(lái)恰好為沉浸式影片的發(fā)展提供了一個(gè)關(guān)鍵的入口，也為沉浸式影片的內(nèi)容提供了很好的探索方向。據(jù)VR陀螺了解，雖然2024年下半年業(yè)內(nèi)對(duì)Vision Pro的關(guān)注量好像并沒(méi)有很高，但各大廠商們卻在時(shí)刻關(guān)注著Vision Pro的動(dòng)態(tài)。

靜謐的市場(chǎng)下，涌動(dòng)的暗流遲早會(huì)爆發(fā)，2025年沉浸式影片或許還會(huì)有很多驚喜。

九、社交與協(xié)作：走向MR，距離真正擬人化的虛擬形象還很遠(yuǎn)

2024年，隨著硬件產(chǎn)品的升級(jí)，社交與協(xié)作的體驗(yàn)形式也跟著從VR走向了MR。比較值得關(guān)注的是，Vision Pro上推出的空間角色Spatial Personas的功能，讓用戶的數(shù)字角色置身于不同的虛擬場(chǎng)景中，與朋友的Persona更加直觀地進(jìn)行交互。

朋友之間可以一起分享影視與游戲，像是在真實(shí)生活中一樣吐槽劇情，也可以共同參與線上會(huì)議，高談闊論等等。雖然彼此都在虛擬世界中，但背景卻是真實(shí)的。

蘋果在Vision Pro推出這個(gè)功能之后，市場(chǎng)一片呼聲。只是就體驗(yàn)而言，這個(gè)技術(shù)還有待改善，不少體驗(yàn)者反饋體驗(yàn)過(guò)程中數(shù)字形象虛化嚴(yán)重，違和感很強(qiáng)。這個(gè)應(yīng)用也隨著Vision Pro失去關(guān)注之后，沒(méi)有再被提及過(guò)。

從理論上來(lái)看，Spatial Personas是最為理想化的人類虛擬社交的方式，但沒(méi)有后腦勺與沒(méi)有手臂的虛擬化身形象還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到擬真的效果，甚至?xí)屓水a(chǎn)生「恐怖谷效應(yīng)」。因此，目前社交應(yīng)用層面還是以純虛擬形象為主，例如《VR Chat》與《Horizon Worlds》中的虛擬化身形象。

而從行業(yè)發(fā)展路徑來(lái)看，真正擬人化的虛擬形象正在成為XR社交應(yīng)用的一大發(fā)力點(diǎn)，Meta也在往這個(gè)方向努力。9月份，在Meta Connect 2024大會(huì)上，扎格伯格通過(guò)Orion展示了基于Codec Avatars的高度保真的全息數(shù)字化身。從展示效果上來(lái)看，該技術(shù)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展。

Meta表示，“如果一切順利，下一代VR頭顯將有望實(shí)現(xiàn)Codec Avatars技術(shù)。”顯而易見(jiàn)，對(duì)于社交而言，人類的情感需求始終是第一位，而真實(shí)的擬人化形象則是保證虛擬社交更加沉浸的技術(shù)手段。路途雖遠(yuǎn)，但終將抵達(dá)。?

十、娛樂(lè)與游戲：虛擬交互能力升級(jí)，把現(xiàn)實(shí)玩成游戲?

娛樂(lè)和游戲場(chǎng)景一直是消費(fèi)端VR/MR的核心場(chǎng)景。數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)TrendForce指出，Meta是VR/MR設(shè)備出貨量的全球領(lǐng)導(dǎo)者，2024年市場(chǎng)份額為73%。

在以Meta Quest 3為代表性MR頭顯發(fā)布后的一年多時(shí)間里，誕生了許多MR原生游戲，例如射擊游戲《Spatial Ops》等?，F(xiàn)在虛擬和現(xiàn)實(shí)的界限被打破，用戶可以直接通過(guò)VST（RGB）獲得VR/MR兩種體驗(yàn)，MR頭顯對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更具吸引力。?

而多數(shù)用戶選擇購(gòu)買Quest系列頭顯的主要原因在于其龐大的游戲生態(tài)內(nèi)容，自Meta Horizon Store更新后，商城內(nèi)容無(wú)需審核，游戲部分一舉擴(kuò)充到如今的5000多款（來(lái)源于第三方數(shù)據(jù)庫(kù)VRDB）。Meta官網(wǎng)顯示，Meta Quest平臺(tái)游戲總消費(fèi)額突破20億美元，其中每12款游戲中就有1款總收入超過(guò)1000萬(wàn)美元。無(wú)論是對(duì)追求性價(jià)比的普通用戶還是尋找大平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，Meta Quest都是首選。

2024年還能看到不少VR游戲/游戲開(kāi)發(fā)商相繼取得喜人成績(jī)：

• 《生化危機(jī)4 重制版》發(fā)售一周年，PS VR2用戶數(shù)破10萬(wàn)
• 游戲開(kāi)發(fā)商Fast Travel Games宣布旗下VR游戲總銷量突破100萬(wàn)份
• VR社交游戲《Gorilla Tag》玩家數(shù)量突破1000萬(wàn)，收入突破1億美元
• 《Ghosts of Tabor》營(yíng)收突破2000萬(wàn)美元，玩家數(shù)量多達(dá)83萬(wàn)
• 《蝙蝠俠 阿卡姆之影》首周銷量10萬(wàn)+

……

VR/MR游戲控制方案的可選范圍變得更廣，除控制器操作以外，以手部追蹤為主要玩法的VR游戲更多了，例如Meta評(píng)選出的2024年度最佳應(yīng)用《Maestro》和蘋果評(píng)出的年度Apple Vision Pro游戲《Thrasher》。而目前眼動(dòng)追蹤還不是VR/MR頭顯的標(biāo)配，更多的是作為輔助功能出現(xiàn)在各種游戲中，例如PS VR2的《地平線 山之呼喚》和《歷歷在目》等，注視點(diǎn)渲染功能也為游戲畫(huà)質(zhì)的提升起到幫助。

在擴(kuò)展MR娛樂(lè)類、生活類應(yīng)用體驗(yàn)方面，不得不提到蘋果Vision Pro，它優(yōu)秀的硬件能力為使用MR、手部追蹤和AI技術(shù)構(gòu)建的娛樂(lè)內(nèi)容和游戲，帶來(lái)了更多創(chuàng)意表現(xiàn)形式以及與現(xiàn)實(shí)世界互動(dòng)的功能，例如獲得年度Apple Vision Pro應(yīng)用獎(jiǎng)的原創(chuàng)互動(dòng)式沉浸劇《What If…?》。

在VR/MR一體機(jī)之外，還有一個(gè)人數(shù)不多但充滿熱情的玩家群體。2024年，PC VR玩家們迎來(lái)了有望將上萬(wàn)款PC虛幻引擎游戲VR化的UEVR（開(kāi)源的模組工具）。而UEVR發(fā)布4個(gè)月下載量將近50萬(wàn)，推出這款工具的Flat2VR社區(qū)也借此機(jī)會(huì)成立Flat2VR Studios公司，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和銷售授權(quán)VR移植游戲。2024年底，F(xiàn)lat2VR Studios正式推出一款授權(quán)VR化的音樂(lè)游戲《Trombone Champ: Unflattened》，在各平臺(tái)得到玩家的認(rèn)可。

LBS AR娛樂(lè)體驗(yàn)是目前與城市生活聯(lián)系更緊密的一種新體驗(yàn)。例如在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，Google Arts & Culture和育碧合作為谷歌地圖提供城市標(biāo)志性建筑的AR互動(dòng)體驗(yàn)；國(guó)內(nèi)各地政府都在積極建設(shè)城市元宇宙，作為文旅發(fā)展的試點(diǎn)區(qū)，常見(jiàn)的方法是通過(guò)AR技術(shù)在城市實(shí)景疊加虛擬圖像和信息，以豐富游覽、購(gòu)物、娛樂(lè)體驗(yàn)。

而能夠無(wú)縫融入現(xiàn)實(shí)的AR游戲更是能帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的重要場(chǎng)景，例如《Pokémon GO》的開(kāi)發(fā)商N(yùn)iantic所舉辦的Pokémon GO Fest 2024活動(dòng)就為三大主辦城市帶來(lái)共2億美元收入。個(gè)別以智能手機(jī)為載體的LBS AR游戲同樣表現(xiàn)不錯(cuò)：例如《勇者斗惡龍Walk》累計(jì)收入接近20億美元；《怪物獵人Now》收入超2.5億美元。AR游戲同樣具有推動(dòng)現(xiàn)實(shí)世界影響和社會(huì)聯(lián)系的力量。

結(jié)語(yǔ)

眾所周知，生態(tài)要比硬件難推，庫(kù)克也表示，“目前Vision Pro最大的挑戰(zhàn)是生態(tài)系統(tǒng)。”

應(yīng)用生態(tài)是真正能夠撬動(dòng)用戶最后一公里的那塊板磚，多年來(lái)業(yè)內(nèi)也做了很多的嘗試與探索。雖然談及XR始終繞不開(kāi)“缺殺手級(jí)應(yīng)用”這句話，但落實(shí)到每一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，我們看到的卻是扎扎實(shí)實(shí)地在不斷被推進(jìn)。

而“殺手級(jí)應(yīng)用”則像是個(gè)偽命題，當(dāng)我們把視野拉遠(yuǎn)，從那些劃時(shí)代的產(chǎn)品中可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品往往不是因?yàn)橛卸嗝磪柡Φ膽?yīng)用，而是找到了場(chǎng)景。