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我的AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型之路

我的AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型之路

在當(dāng)今快速發(fā)展的人工智能領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型成為AI產(chǎn)品經(jīng)理已成為許多專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展選擇。這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一次深入了解AI技術(shù)、應(yīng)用和商業(yè)潛力的機(jī)會(huì)。本文將為你提供一個(gè)全面的指南，從基礎(chǔ)的AI知識(shí)學(xué)習(xí)到實(shí)際的應(yīng)用實(shí)踐，再到開發(fā)自己的AI產(chǎn)品，每一步都為你指明了方向。
一圖搞定！數(shù)據(jù)分析“需求梳理”的高效方法

一圖搞定！數(shù)據(jù)分析“需求梳理”的高效方法

在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)需求是關(guān)鍵步驟，這需要將具體問題抽象成可計(jì)算、可檢驗(yàn)、可預(yù)測(cè)的問題。本文就介紹了如何通過“靈魂四問”來清晰問題類型、時(shí)間狀態(tài)、業(yè)務(wù)行動(dòng)和業(yè)務(wù)目的，來提高需求梳理的效率和準(zhǔn)確性。
網(wǎng)紅主播接連塌房，都是他們自找的？

網(wǎng)紅主播接連塌房，都是他們自找的？

近一個(gè)月來，網(wǎng)紅和直播界風(fēng)波不斷，多位頂流如小楊哥、董宇輝、東北雨姐、大藍(lán)等相繼相繼引發(fā)熱搜話題，輕則被網(wǎng)友聲討，重則罰款、封禁、甚至是被拘捕。網(wǎng)紅接連塌方的背后，是因?yàn)楸皇找婷杀瘟穗p眼，還是單純的人紅是非多呢？
職場(chǎng)攻略
注意，高產(chǎn)面試，也可能會(huì)遇到這些坑。

注意，高產(chǎn)面試，也可能會(huì)遇到這些坑。

在職場(chǎng)面試的過程中，尤其是對(duì)于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位，面試不僅僅是對(duì)專業(yè)技能的考察，更是對(duì)候選人綜合素質(zhì)的全面評(píng)估。這篇文章通過分享真實(shí)的面試案例，揭示了在面試中常見的一些陷阱和誤區(qū)，供大家參考。
視頻號(hào)往私域?qū)Я鞒行液弦?guī)，這3個(gè)方法你需要收藏！

視頻號(hào)往私域?qū)Я鞒行液弦?guī)，這3個(gè)方法你需要收藏！

隨著視頻號(hào)用戶規(guī)模的持續(xù)增長，它已成為線上講師和內(nèi)容創(chuàng)作者獲取公域流量的重要平臺(tái)。然而，面對(duì)平臺(tái)對(duì)引流行為的嚴(yán)格管控，許多創(chuàng)作者在嘗試將流量轉(zhuǎn)化為私域用戶時(shí)遇到了挑戰(zhàn)。如何解決？我們來看看作者分享的案例和方法。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
G端產(chǎn)品跳槽要何去何從？我花3個(gè)月梳理，進(jìn)熱門AI賽道漲薪20%！

G端產(chǎn)品跳槽要何去何從？我花3個(gè)月梳理，進(jìn)熱門AI賽道漲薪20%！

怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累更好地轉(zhuǎn)型呢？拿下新offer后，作者總結(jié)了這套方法，來幫助在轉(zhuǎn)崗過程中感到迷茫的小伙伴來思考自己的...
淘天如何開局：大紅包、大IP、大店、垂類主播｜雙11系列

淘天如何開局：大紅包、大IP、大店、垂類主播｜雙11系列

淘天集團(tuán)雙11大促以“大紅包、大IP、大店、垂類主播”為核心策略全面開局。通過發(fā)放近300億元的消費(fèi)紅包及優(yōu)惠券，吸引消費(fèi)者關(guān)注。同時(shí)，聚焦88VIP、百億補(bǔ)貼等大IP，精準(zhǔn)定位核心用戶群體。此外，推出自營模式的“淘精選”大店，提升商品品質(zhì)與服務(wù)體驗(yàn)。在直播領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)垂類主播的專業(yè)性與內(nèi)容質(zhì)量，推動(dòng)品質(zhì)直播發(fā)展。整體策略旨在提升用戶活躍度與購物體驗(yàn)，促進(jìn)平臺(tái)與商家共贏。
lululemon渡劫：從“瑜伽愛馬仕”滑向“運(yùn)動(dòng)屆Zara”

lululemon渡劫：從“瑜伽愛馬仕”滑向“運(yùn)動(dòng)屆Zara”

lululemon，曾被譽(yù)為“瑜伽界愛馬仕”，近年來面臨品牌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化，lululemon從專注于高端瑜伽裝備市場(chǎng)，逐漸轉(zhuǎn)向更廣泛的大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。這一轉(zhuǎn)型雖帶來了市場(chǎng)份額的增長，但也讓品牌面臨著品牌定位模糊、忠實(shí)用戶流失等問題。文章摘要揭示了lululemon在轉(zhuǎn)型過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及品牌未來發(fā)展的不確定性。