產(chǎn)品設(shè)計 商業(yè)的本質(zhì):需求、價值與交易 商業(yè)的本質(zhì)是什么?本文將從需求、價值和交易三個核心要素出發(fā),深入探討商業(yè)活動的底層邏輯,供大家參考。 小河運營筆記 個人觀點商業(yè)分析需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 對產(chǎn)品經(jīng)理來說,如何寫需求用例 對小公司的產(chǎn)品經(jīng)理來說,經(jīng)常會要求寫需求用例。這篇文章, 作者分享了如何又快又好寫好需求用例的方法,供大家參考學習。 忻蕓 方法論經(jīng)驗分享需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 B端需求分析案例:通用設(shè)計【導入】 作為一個基礎(chǔ)功能,導入功能在產(chǎn)品中沒有太大的戰(zhàn)略意義,也不是什么核心功能。但這并不意味著就可以隨意應(yīng)付。能把這些基礎(chǔ)功能做好,反而說明了產(chǎn)品經(jīng)理的基本功很不錯。 huang b端產(chǎn)品案例分析通用設(shè)計
個人隨筆 必看!打造好產(chǎn)品的核心關(guān)鍵點解析 產(chǎn)品經(jīng)理都希望自己能打造好產(chǎn)品,也就是在產(chǎn)品過程中抓住一些關(guān)鍵點就可以。這篇文章, 作者分享了這些核心關(guān)鍵點,一起來學習一下。 智我進化論 個人觀點產(chǎn)品流程好產(chǎn)品
個人隨筆 老好人不適合當產(chǎn)品經(jīng)理 面對來自各方的需求,如何做出明智的決策,既滿足業(yè)務(wù)需求又不迷失產(chǎn)品方向,是每個產(chǎn)品經(jīng)理都需要面對的挑戰(zhàn)。本文將探討如何避免成為“老好人”式的產(chǎn)品經(jīng)理,確保產(chǎn)品始終圍繞用戶價值進行優(yōu)化和迭代。 刀哥 個人觀點用戶研究需求分析
個人隨筆 5W字講透 | 初階B端產(chǎn)品經(jīng)理工具包(上)-總覽/售前/需求分析階段工具 在職場上,如果有一些工具能讓我們順手使用,工作效率會高很多。本文作者匯總整理了一份B端產(chǎn)品的工具包,并以案例穿插其中,可以幫助大家更好掌握文中列舉的這些工具。 富婆物流系統(tǒng)筆記 b端產(chǎn)品工具包需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 G端產(chǎn)品方法論–需求優(yōu)先級 G端因為行業(yè)的特殊性,與C端、B端的方法論有著諸多不同。本文作者分享的G端需求優(yōu)先級的方法,希望可以幫到大家。 SSVIP G端方法論經(jīng)驗總結(jié)
個人隨筆 產(chǎn)品進階捷徑 “六步思考法” 該內(nèi)容不僅適用于自我審視與檢查(自查項),更是推動個人或組織成長與進步的重要思考指南(自我提升思考列表)。 ¥多多 產(chǎn)品流程檢查清單需求分析
個人隨筆 自研問卷調(diào)研系統(tǒng)如何初步建立? 問卷調(diào)查是需求挖掘和用戶研究的常用手段,日常工作中會經(jīng)常使用。本文作者分享了自己建立調(diào)研系統(tǒng)的心得,供大家參考。 一只雞腿 經(jīng)驗分享問卷調(diào)研需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 需求分析中常用Y模型思維 在產(chǎn)品管理的漫漫征途中,Y 模型無疑是一款強大的 “思維導航儀”。它不僅為我們提供了一套嚴謹?shù)男枨蠓治隹蚣?,更引導我們打破表象,深入用戶?nèi)心,精準把握需求本質(zhì)。 luffy Y模型方法論案例分析
個人隨筆 從需求分析到需求設(shè)計的怪談 需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作內(nèi)容之一。本文分享了需求分析到產(chǎn)品方案的過程和需要注意的問題點,供大家參考學習。 陳倉了個暗渡 個人觀點案例分析需求分析
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理必備:快速篩選需求的秘籍 在需求管理過程中,需求篩選可以幫助我們更好確定后續(xù)的設(shè)計方向,是必不可少的一環(huán)。本文作者通過案例和方法模型,給大家分享了不少需求篩選的實戰(zhàn)經(jīng)驗,供大家參考。 不是作家 KANO模型方法論案例分析