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中國(guó)AI內(nèi)容創(chuàng)作類應(yīng)用生態(tài)研究2024

中國(guó)AI內(nèi)容創(chuàng)作類應(yīng)用生態(tài)研究2024

當(dāng)前,大模型技術(shù)突破與數(shù)字化內(nèi)容需求爆發(fā),正在重新定義內(nèi)容創(chuàng)作范式。《中國(guó)AI內(nèi)容創(chuàng)作類應(yīng)用生態(tài)2024》通過分析當(dāng)前AI內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及商業(yè)化路徑,全面探討了用戶內(nèi)容創(chuàng)作需求的演變,AI內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)用的場(chǎng)景價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)要素,以及在技術(shù)發(fā)展、流程創(chuàng)新、內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值提升等方面的前景。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
史上最長(zhǎng)雙11,電商戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入新階段

史上最長(zhǎng)雙11,電商戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入新階段

今年的雙11購(gòu)物節(jié)不僅標(biāo)志著一場(chǎng)消費(fèi)的狂歡,更是各大電商平臺(tái)策略轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)整的體現(xiàn)。從史上最長(zhǎng)的雙11活動(dòng)周期到各大平臺(tái)對(duì)商家的前所未有的支持,這些變化預(yù)示著電商戰(zhàn)爭(zhēng)的新動(dòng)向。
銷售漏斗管理方法的進(jìn)化【下】

銷售漏斗管理方法的進(jìn)化【下】

在現(xiàn)代銷售領(lǐng)域,銷售漏斗管理是一個(gè)核心工具,它幫助團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地理解和推進(jìn)潛在客戶,從而提高轉(zhuǎn)化率和銷售效率。文章深入探討了銷售漏斗的高級(jí)管理方法,分析了如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法來優(yōu)化銷售過程,并確保銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)W⒂谧铌P(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
這屆年輕人愛上了“AI雷軍”

這屆年輕人愛上了“AI雷軍”

在這個(gè)國(guó)慶假期,AI技術(shù)以一種意想不到的方式闖入了年輕人的娛樂生活——AI合成的“雷軍”聲音在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一場(chǎng)模仿秀。文章將帶你深入了解這場(chǎng)由AI主導(dǎo)的“雷軍罵人”配音視頻的熱潮,探討它如何在短時(shí)間內(nèi)吸引了億萬網(wǎng)友的關(guān)注,并迅速在各大社交平臺(tái)上走紅。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“攜程問道”問不明白道

“攜程問道”問不明白道

在人工智能的浪潮下,AI旅游的概念逐漸走進(jìn)了人們的視野。作為在線旅游服務(wù)的巨頭,攜程推出了自己的AI旅游大模型——攜程問道,旨在通過先進(jìn)的AI技術(shù)為旅客提供個(gè)性化的旅游規(guī)劃和建議。然而,AI旅游真的能夠滿足用戶對(duì)于精準(zhǔn)和個(gè)性化的需求嗎?
交互體驗(yàn)
Airbnb 成為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿

Airbnb 成為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿

Airbnb從一家小型旅館發(fā)展到全球酒店業(yè)巨頭,其成功的關(guān)鍵因素之一是設(shè)計(jì)。公司始終以用戶為中心的方法,從網(wǎng)站到移動(dòng)應(yīng)用,再到品牌重塑和創(chuàng)新項(xiàng)目,Airbnb不斷通過設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
GPTs、扣子、Dify:為什么這些平臺(tái)無法替代純大模型開發(fā)技術(shù)?

GPTs、扣子、Dify:為什么這些平臺(tái)無法替代純大模型開發(fā)技術(shù)?

盡管各個(gè)大模型平臺(tái)提供了易于上手的開發(fā)環(huán)境,讓開發(fā)者能夠快速構(gòu)建基于大模型的應(yīng)用,但這些平臺(tái)在靈活性、數(shù)據(jù)隱私、性能優(yōu)化等方面存在局限。本文將深入探討這些平臺(tái)的局限性,幫助你洞察在不同開發(fā)需求下應(yīng)如何做出選擇。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

覺得用戶越多,需要的運(yùn)營(yíng)人員就越多?錯(cuò)!其實(shí)關(guān)鍵在于方法。有一種方法,可以讓少數(shù)人輕松管理大量用戶。這種方法的核心,就是我們今天要討論的三個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)原則。
職場(chǎng)攻略
我們只有懂得安撫“Animal Brain-動(dòng)物腦”,才能“有效管理沖突”

我們只有懂得安撫“Animal Brain-動(dòng)物腦”,才能“有效管理沖突”

在職場(chǎng)中,沖突是不可避免的,但如何有效管理這些沖突,卻是一門藝術(shù),也是一種科學(xué)。本文從神經(jīng)科學(xué)的角度出發(fā),探討了工作場(chǎng)所沖突背后的心理和生理機(jī)制,并提供了實(shí)用的策略來安撫我們的"動(dòng)物腦",從而更有效地處理和解決沖突。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
視頻網(wǎng)站二十一年:燒掉一千億,走不出迷霧

視頻網(wǎng)站二十一年:燒掉一千億,走不出迷霧

從PC時(shí)代的播放器霸主到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)愛騰三足鼎立,這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了草莽歲月的大浪淘沙,也迎來了巨頭時(shí)代的資本角逐。然而,盡管燒掉了千億資金,視頻網(wǎng)站似乎仍然沒有找到一條清晰的盈利之路。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)

構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)

最近幾年跨境和B端都很火,那這跟兩者相關(guān)的——比如進(jìn)出口的中臺(tái),會(huì)有哪些設(shè)計(jì)難點(diǎn)?這篇文章,我們來看看作者分享的進(jìn)出口報(bào)稅供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)方案,是如何基金企業(yè)內(nèi)部的信息交互和數(shù)據(jù)分析問題的。