個(gè)人隨筆 想清這10個(gè)問題,輕松解決餐飲SaaS售前 在餐飲SaaS售前過程中,銷售人員需要深入理解業(yè)務(wù)場景和客戶需求,才能有效地提供解決方案。本文將通過探討十個(gè)關(guān)鍵問題,幫助銷售人員更好地準(zhǔn)備和應(yīng)對售前挑戰(zhàn),從而提高銷售效率和成交率. 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 SaaS業(yè)務(wù)分析銷售策略
個(gè)人隨筆 訂單全流程業(yè)務(wù)拆解 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,訂單系統(tǒng)屬于核心模塊,訂單記錄了交易信息的業(yè)務(wù)單據(jù),保證了交易鏈路的完整以及可追溯。同時(shí)還需要考慮根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況做出改變與兼容。本文主要根據(jù)個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目,總結(jié)訂單設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素及模塊。 RICK 業(yè)務(wù)分析信息架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 五步拆解:如何做一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,如何設(shè)計(jì)并執(zhí)行一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目是許多專業(yè)人士關(guān)心的問題。本文通過五個(gè)具體的測試題,幫助讀者評估自己完成優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的能力,并提供了關(guān)鍵的思路和方法。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)模型
個(gè)人隨筆 高手的數(shù)據(jù)分析方法之三:趨勢分析法 在數(shù)據(jù)分析的世界里,趨勢分析法以其簡單直觀而廣受歡迎。但你是否真正掌握了它的精髓?文章將深入探討這一常用方法,揭示其背后的邏輯、優(yōu)勢與局限。從銷售業(yè)績走勢圖的直觀判斷到趨勢分析的系統(tǒng)方法,文章不僅教你如何正確運(yùn)用趨勢分析法,還指出了常見的誤區(qū)和濫用場景。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)趨勢
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理入職后,如何快速了解新公司業(yè)務(wù) 進(jìn)入新公司或者新團(tuán)隊(duì),我們要做的就是快速了解公司業(yè)務(wù),這樣才能更好上手工作。本文組綜合分享的這些經(jīng)驗(yàn),希望可以幫到大家。 蘇C濤哥 業(yè)務(wù)分析個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)溝通
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從入駐閃電倉的一線視角,來看美團(tuán)即時(shí)零售的新故事 作為曾經(jīng)百團(tuán)大戰(zhàn)的生存者,美團(tuán)在本地生活、即時(shí)零售的地位無可撼動(dòng)。在這個(gè)靠效率取勝的行業(yè),美團(tuán)是如何生存下來的?這篇文章,我們看看作者的解讀。 亨亨 業(yè)務(wù)分析即時(shí)零售美團(tuán)
個(gè)人隨筆 這才是大廠的經(jīng)營分析報(bào)告,而不是“念PPT會(huì)” 在企業(yè)經(jīng)營分析中,如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵信息,并轉(zhuǎn)化為有效的決策支持,是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。本文深入探討了如何打造一份真正有價(jià)值的經(jīng)營分析報(bào)告,指出了常見的問題,并提供了五個(gè)關(guān)鍵問題作為分析的核心框架。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分析互聯(lián)網(wǎng)大廠方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)分析與產(chǎn)品功能構(gòu)建 在財(cái)務(wù)類產(chǎn)品的專業(yè)性都很強(qiáng),特別是在資產(chǎn)負(fù)債表之類非常專業(yè)的報(bào)表中,因?yàn)樯婕暗墓δ?、?shù)據(jù)、流程比較多,需要特別小心謹(jǐn)慎。本文分析了資產(chǎn)負(fù)債表的業(yè)務(wù)梳理,希望能幫到大家。 亂七八看 業(yè)務(wù)分析功能構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 物業(yè)公司到家業(yè)務(wù)運(yùn)營模式探討中 通過整合內(nèi)外部資源,為業(yè)主提供便捷、高效的家政、維修等到家服務(wù),物業(yè)公司到家業(yè)務(wù)運(yùn)營模式正逐步成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。而通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、利用科技手段提升效率等方式,實(shí)現(xiàn)到家業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。 markzou 業(yè)務(wù)分析個(gè)人觀點(diǎn)物業(yè)公司
數(shù)據(jù)分析 超全!數(shù)據(jù)分析報(bào)告寫作指南 數(shù)據(jù)分析報(bào)告是數(shù)據(jù)分析師展示其工作成果的重要方式,但很多人在撰寫報(bào)告時(shí)卻陷入了誤區(qū)。常見的問題包括缺乏明確目的、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分、分析方法不當(dāng)?shù)取1疚膶⑸钊胩接憯?shù)據(jù)分析報(bào)告的正確寫作方法,從明確報(bào)告目的和思路,到數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、處理、分析、可視化,最后得出結(jié)論與建議。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)報(bào)告
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品這樣做業(yè)務(wù)分析,效率翻倍 調(diào)研結(jié)果和結(jié)論是無法直接使用的,我們需要對B端的產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,從而轉(zhuǎn)換成為我們比較有用的東西。我們需要把一萬五調(diào)研的數(shù)據(jù),通過業(yè)務(wù)分析,轉(zhuǎn)化為有用的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則,以便于以后的需求分析。 而立與拾遺 b端產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)調(diào)研
個(gè)人隨筆 ETC 業(yè)務(wù)分析及數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用場景 作為智慧交通的一部分,ETC現(xiàn)在在我們的日常生活中已經(jīng)應(yīng)用很廣泛了。那么,對應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用場景是怎樣的?我們來看看作者的分析。 躍曰 ETC業(yè)務(wù)分析應(yīng)用場景