個人隨筆 我不建議你抄大廠的用戶畫像,為什么? 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,用戶畫像成為了企業(yè)了解和接近消費者的重要工具。然而,對于非互聯(lián)網(wǎng)大廠來說,直接復(fù)制大廠的用戶畫像建設(shè)模式并不總是可行的。 接地氣的陳老師 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)大廠案例分析
個人隨筆 六小虎下半場戰(zhàn)事:大模型的商業(yè)化開荒 在人工智能的浪潮中,大模型技術(shù)正成為推動行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。然而,隨著技術(shù)的發(fā)展,大模型創(chuàng)企們也面臨著商業(yè)化的壓力和挑戰(zhàn)。本文深入探討了這些企業(yè)如何在基礎(chǔ)大模型之外尋找商業(yè)化路徑,以及它們在ToB和ToC領(lǐng)域的不同策略和實踐。 光錐智能 商業(yè)化大模型行業(yè)觀察
個人隨筆 商業(yè)關(guān)系管理-BRM(二)- 關(guān)鍵人和決策鏈主線 本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第二部分,介紹了商業(yè)關(guān)系管理(BRM)四條分析主線中的關(guān)鍵人主線和決策鏈主線,給大家提供了一套系統(tǒng)的分析框架和實用的管理策略。 楊峻 BRM決策鏈商業(yè)關(guān)系管理
AIGC AI Agent實踐分享:基于FAQ文檔和LLM,從0-1搭建智能問答機(jī)器人~ 在人工智能領(lǐng)域,大型語言模型(LLM)正逐漸成為構(gòu)建智能系統(tǒng)的核心。本文通過兩個實踐案例,詳細(xì)闡述了如何從零開始,利用受限的FAQ文檔和LLM能力,搭建一個智能問答機(jī)器人,供大家學(xué)習(xí)。 產(chǎn)品蝶道 AI AgentLLM實操指南
AIGC 金主粑粑讓我用AI出圖,給我2元的巨資 身為AI愛好者的我,今天竟然被金主粑粑用金錢“侮辱”了,用錢打我的臉,我覺得這很差異。不知道大家怎么看待這個事情,尊重知識也要有起碼的認(rèn)知吧。 老虎~色 AI應(yīng)用個人觀點案例分析
產(chǎn)品運營 做小紅書,垂直賽道就是扯淡 我們開始做小紅書、做公眾號時,總會被人說要垂直要有自己的定位。但作者分享的這幾個案例,明顯都不符合我們的認(rèn)知和觀點。具體詳情,我們來看看 叁斤 個人觀點垂直賽道小紅書
文案策劃 篇篇10萬+,我花1天時間拆解了這3個號的流量密碼! 在新媒體時代,公眾號文章的標(biāo)題往往是吸引讀者點擊的第一步。本文作者黃河深入分析了三個在公眾號領(lǐng)域取得顯著流量成績的賬號,通過拆解近千篇文章的標(biāo)題,總結(jié)出了一套有效的標(biāo)題創(chuàng)作方法。 好學(xué)的黃河 個人觀點公眾號案例分析
業(yè)界動態(tài) 如何理解新一輪的「互聯(lián)互通」? 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)和市場發(fā)展的新趨勢,曾經(jīng)壁壘森嚴(yán)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始逐步拆除藩籬,走向互聯(lián)互通。阿里、京東、騰訊等大公司在物流、流量、支付等領(lǐng)域的合作,不僅改變了行業(yè)的舊有格局,也為商家和用戶帶來了新的便利和機(jī)遇。 深響 互聯(lián)互通淘寶騰訊
產(chǎn)品設(shè)計 HRP系列(二):全面預(yù)算管理系統(tǒng) 在醫(yī)療行業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)運行和管理挑戰(zhàn)的今天,全面預(yù)算管理成為了公立醫(yī)院提升經(jīng)營管理水平、提高資源使用效率的關(guān)鍵工具。本文深入探討了全面預(yù)算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性和實施策略,并提出了改進(jìn)措施,供大家參考。 觀海日記 HRP系列文章預(yù)算管理系統(tǒng)
個人隨筆 從產(chǎn)品的角度來看霸王茶姬 霸王茶姬最近在市面上爆火,到處都能看到。也能看到不少分析的文章,但都是從營銷的角度。這篇文章,我們從產(chǎn)品的視角,分析一下這個品牌。 糯米團(tuán)子 個人觀點產(chǎn)品視角霸王茶姬
AI人工智能 從融資燒錢到商業(yè)落地:中國AI大模型步入「實戰(zhàn)期」 在AI還尚且未達(dá)到生產(chǎn)力工具的時候,沒人能知道怎樣的基礎(chǔ)模型會是盡頭,以及對付費客戶而言,他們?nèi)绾尾拍軐⑦@筆投入轉(zhuǎn)化為真實營收。? 而對于大模型究竟什么能盈利,目前國內(nèi)的任何一家都未表過態(tài)?;蛘哒f,這不是一個當(dāng)下能放到臺面上的問題。 產(chǎn)業(yè)家 AI大模型個人觀點行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計 一文講清楚:復(fù)式記賬法與借貸記賬法 在會計的世界里,復(fù)式記賬法和借貸記賬法是記錄和反映經(jīng)濟(jì)活動的基石。這篇文章將帶你深入了解這兩種記賬方法的起源、定義、結(jié)構(gòu)以及它們在實際工作中的應(yīng)用。 業(yè)財老曾 業(yè)務(wù)知識業(yè)財一體化借貸記賬法
個人隨筆 阿里、騰訊達(dá)成“世紀(jì)大和解“,誰獲益? 阿里和騰訊,這兩個競爭對手一直看對方不順眼,但上個月,淘寶宣布接入微信支付,雙方開始互聯(lián)互通。兩大國民級應(yīng)用“冰釋前嫌”,誰更受益呢? MYY(媛) 個人觀點騰訊阿里巴巴
產(chǎn)品運營 別再跟風(fēng)了,未來私域只有這類個人IP能活下來 在私域流量日益受到重視的今天,個人IP的打造成為了連接品牌與消費者的重要橋梁。然而,隨著用戶對個性化服務(wù)和真實互動的需求不斷增強(qiáng),如何在這個競爭激烈的市場中脫穎而出? 私域何老師 個人IP個人觀點私域運營
個人隨筆 融合賽道又添新創(chuàng)意,社交+學(xué)習(xí)應(yīng)用在美沖榜Top13 一款融合了社交元素和語言學(xué)習(xí)的應(yīng)用Lage,以其獨特的方式在美國市場迅速嶄露頭角,沖上了社交免費榜Top 13。它們是怎么做到的? 本文將帶您深入了解Lage如何通過創(chuàng)新的社交+學(xué)習(xí)模式,做出當(dāng)前的成績,供各位參考。 揚帆出海 Lage個人觀點產(chǎn)品分析
個人隨筆 未來AI一定會改變教育 AI不僅改變了我們獲取和處理信息的方式,更在教學(xué)方法、學(xué)習(xí)效率以及個性化教育等方面展現(xiàn)出巨大潛力。本文深入探討了AI如何成為教育領(lǐng)域的關(guān)鍵驅(qū)動力,供大家參考。 李明Bright AI應(yīng)用個人觀點行業(yè)趨勢
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實踐(5):需求管理 在數(shù)字化時代,產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)重要。他們不僅需要理解用戶的需求,還要將這些需求轉(zhuǎn)化為有價值的解決方案。本文將從資深產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā),探討需求管理的藝術(shù)。 Miaahaha 個人觀點案例分析需求管理
業(yè)界動態(tài) 簡歷這么寫,想不拿offer都難! 不論是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生、還是跳槽的職場人,簡歷這塊面試敲門磚一定要好好準(zhǔn)備。如果和你你的競爭者經(jīng)歷差不多,一份高分簡歷就是能夠拿到offer的關(guān)鍵。如何讓你的簡歷... 起點課堂 產(chǎn)品經(jīng)理招募產(chǎn)品經(jīng)理求職簡歷修改
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 普通人創(chuàng)業(yè)必備的核心思維:先射出箭再畫靶 在快速變化的時代,傳統(tǒng)的成功公式已不再適用。作者通過自身經(jīng)歷,給大家揭示了一種顛覆性的創(chuàng)業(yè)思維:在行動之前就大膽宣告目標(biāo),通過高調(diào)行動吸引關(guān)注和資源,即使失敗也能從中汲取教訓(xùn)。 劉瑋冬 底層邏輯普通人案例分析
業(yè)界動態(tài) 蘋果沉浸式電影首秀:內(nèi)容震撼,然后呢? 蘋果公司以其對創(chuàng)新的不懈追求,再次將觸角伸向了沉浸式電影領(lǐng)域?!禨UBMERGED》不僅是一部電影,更是蘋果在Apple Immersive Video格式上的一次大膽嘗試。這部影片以其震撼的視覺效果和精心設(shè)計的劇情,為觀眾提供了一種全新的觀影體驗。然而,這僅僅是開始,蘋果在VR影視領(lǐng)域的探索才剛剛起步。 VR陀螺 VR蘋果公司行業(yè)觀察