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DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰談技術(shù)革命的底層邏輯—組織、生態(tài)和社區(qū)

DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰談技術(shù)革命的底層邏輯—組織、生態(tài)和社區(qū)

梁文峰的認(rèn)知與見(jiàn)解涵蓋了企業(yè)創(chuàng)新的理念、戰(zhàn)略、人才、生態(tài)等多個(gè)關(guān)鍵層面，他的這些深度思考與實(shí)踐，不僅適用于AI技術(shù)領(lǐng)域，也為其他行業(yè)的中國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中提供了寶貴的借鑒，助力中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)從跟隨者到引領(lǐng)者的華麗轉(zhuǎn)身。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
品牌勢(shì)能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的底層邏輯

品牌勢(shì)能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的底層邏輯

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌勢(shì)能成為了推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。這篇文章深入探討了品牌勢(shì)能的內(nèi)涵、來(lái)源以及如何通過(guò)品牌力的自測(cè)模型來(lái)評(píng)估和提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
雙增長(zhǎng)飛輪的底層邏輯

雙增長(zhǎng)飛輪的底層邏輯

在當(dāng)前內(nèi)卷激烈的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和增長(zhǎng)策略已不足以幫助企業(yè)脫穎而出。本文介紹了“雙增長(zhǎng)飛輪”模型，這是一個(gè)結(jié)合商業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效率的創(chuàng)新方法論，旨在通過(guò)戰(zhàn)略力、產(chǎn)品力、品牌力的相互作用，以及大商品經(jīng)營(yíng)、全渠道銷(xiāo)售、全域客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我增長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
普通人創(chuàng)業(yè)必備的核心思維：先射出箭再畫(huà)靶

普通人創(chuàng)業(yè)必備的核心思維：先射出箭再畫(huà)靶

在快速變化的時(shí)代，傳統(tǒng)的成功公式已不再適用。作者通過(guò)自身經(jīng)歷，給大家揭示了一種顛覆性的創(chuàng)業(yè)思維：在行動(dòng)之前就大膽宣告目標(biāo)，通過(guò)高調(diào)行動(dòng)吸引關(guān)注和資源，即使失敗也能從中汲取教訓(xùn)。
拼多多起量的底層邏輯

拼多多起量的底層邏輯

在電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，拼多多以其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)策略和增長(zhǎng)邏輯迅速崛起，成為行業(yè)內(nèi)不可忽視的力量。這篇文章深入剖析了拼多多起量的底層邏輯，揭示了如何通過(guò)調(diào)整售價(jià)和出價(jià)來(lái)影響商品的權(quán)重和銷(xiāo)量。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三好產(chǎn)品的底層邏輯

三好產(chǎn)品的底層邏輯

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，許多企業(yè)都聲稱(chēng)自己的產(chǎn)品優(yōu)秀，但為何這些所謂的好產(chǎn)品卻難以獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶(hù)的青睞？本文將深入探討真正好產(chǎn)品的底層邏輯，分析如何從商家、市場(chǎng)和客戶(hù)三個(gè)角度出發(fā)，打造出真正的“三好產(chǎn)品”。