我不建議你抄大廠的用戶畫像,為什么?

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,用戶畫像成為了企業(yè)了解和接近消費者的重要工具。然而,對于非互聯(lián)網(wǎng)大廠來說,直接復(fù)制大廠的用戶畫像建設(shè)模式并不總是可行的。

再厲害的用戶畫像也是一個個標簽組成的,而標簽建設(shè)恰好是當(dāng)前非互聯(lián)網(wǎng)大廠進行用戶畫像建設(shè)的最大瓶頸。

一、指望不上的用戶標簽

幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大廠的用戶畫像體系,都是在用戶標簽基礎(chǔ)上搭起來的。而用戶標簽又是以用戶行為為基礎(chǔ)的。為了采集龐大的用戶行為,為了基于用戶行為做推薦,各大廠還搭建了龐大的數(shù)據(jù)計算平臺,這也是目前朋友圈最流行的《XX大廠用戶畫像建設(shè)實戰(zhàn)》之類文章主要思路。

而對非互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,信了這套,會撲街。特別是傳統(tǒng)企業(yè)。

為啥?因為:

  1. 頭騰阿美滴們,本質(zhì)上是壟斷流量的平臺。用戶數(shù)量、用戶活躍程度、用戶行為豐富程度,與傳統(tǒng)企業(yè)根本不是一個數(shù)量級的,大量還在指望踏踏實實賣貨賺錢的傳統(tǒng)企業(yè),和用戶沒啥互動,用戶行為數(shù)據(jù)非常少。
  2. 頭騰阿美滴們,在壟斷流量的基礎(chǔ)上,有定價權(quán)和分配權(quán)。這些企業(yè)能決定自己平臺的流量以什么規(guī)則、什么價格、賣給什么企業(yè),并且能封閉企業(yè)信息。而在這些平臺打廣告的傳統(tǒng)企業(yè),根本看不到這些具體數(shù)據(jù),只能當(dāng)成黑箱默默揣摩。

這兩條,決定了:

  • 傳統(tǒng)企業(yè)根本收不來充足的用戶數(shù)據(jù)。
  • 即使傳統(tǒng)企業(yè)能收集來數(shù)據(jù),也沒法繞開這些平臺做事。

因此指望照搬這些平臺的算法,最可能出現(xiàn)的問題就是:用戶數(shù)據(jù)少、做出來沒有用。還有些傳統(tǒng)企業(yè)傻乎乎,覺得:我找一些中間商,買一些用戶數(shù)據(jù)補個缺,是不是就OK了?當(dāng)然不是!國家對于用戶隱私的保護級別一直在上升。這種背景下,能給到可靠用戶信息的第三方越來越少。即使有,辛辛苦苦塞過去的營銷信息,還是會被當(dāng)成垃圾短信/騷擾電話處理。

從2018年熱門喊“新零售”、“數(shù)據(jù)中臺”以來,已經(jīng)有相當(dāng)多的傳統(tǒng)企業(yè)踩了這個坑。

突出表現(xiàn)就是:

  1. 從所謂互聯(lián)網(wǎng)大廠挖一個高級XX工程師/科學(xué)家
  2. 從小程序/H5商城、到數(shù)據(jù)中臺,到CDP/MA,一輪輪搞
  3. 微信、微博、抖音、快手、公眾號廣告投放掃一輪,直播開起
  4. 業(yè)務(wù)一寫報告就是“用戶畫像”“用戶理解”“用戶行為”,然后抱怨數(shù)據(jù)少

這種行為在疫情以后尤甚,結(jié)果燒錢不見效,然后再炒人、換平臺、繼續(xù)招人繼續(xù)做……我接觸的客戶里,已經(jīng)不下20家經(jīng)歷過這種蛋疼過程。而且你把這種故事講給還沒經(jīng)死過的企業(yè),大部分人還不信,還叨叨著“說不定人家有世外高人呢?”

結(jié)論就是:該交的學(xué)費,一分都少不了,吃虧才補腦子。

二、拒絕悲劇,從區(qū)分靜態(tài)/動態(tài)標簽做起

從本質(zhì)上看,對非互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,想靠一己之力收集全量用戶信息是不可能的,也不能吃透這些互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣告規(guī)則與收費機制。因此對抗外部信息不足的辦法,是做好內(nèi)部管控,在內(nèi)部對自己家的產(chǎn)品/內(nèi)容/運營能力做好盤點,從而有充足的準備應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。

舉個簡單的例子:一個有自己品牌,有生產(chǎn)線、有實體店、有銷售,有10年以上經(jīng)營歷史的標準的傳統(tǒng)企業(yè)。問:頭騰阿的廣告算法是啥?肯定不知道,但是反問:

  • 生產(chǎn)線:行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)成本是多少?哪些點是節(jié)能關(guān)鍵?
  • 實體店:什么位置經(jīng)營好?哪些現(xiàn)場管理是必須的?
  • 銷售員:什么樣特征的銷售是Ace,現(xiàn)在有多少人?
  • 產(chǎn)品線:爆款產(chǎn)品有什么特點?別人家產(chǎn)品成本推測?

這些能梳理得非常清楚,而且不需要依賴所謂“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)”,完全靠自己業(yè)務(wù)經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力就能做出來。

最典型的就是商品屬性,一個經(jīng)驗豐富的商品管理,只要拿到市面上的同類商品,就能清楚看出來制作工藝、成產(chǎn)成本。再結(jié)合價格就能推算出利潤空間;再結(jié)合對手的營銷策略,就能推算出對方的競爭策略(如下圖)。

這些標簽不依賴用戶行為,當(dāng)業(yè)務(wù)明確以后就相對固定,因此被稱作:靜態(tài)標簽。

拿商品舉例,常見的靜態(tài)標簽,比如:商品的顏色、尺寸、功效,這些是正兒八經(jīng)商品在貨架標簽上標注的東西(如下圖)。

進一步的商品標簽包括:

  • 目標客群:老中年、男女
  • 商品檔次:高、中、低檔
  • 商品定位:爆款、引流款、走量款、利潤款、搭配款、防御款
  • 商品策略:價格優(yōu)勢、性能優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢、差異化優(yōu)勢
  • 使用頻率:理論上一件商品,需要多久用完(快消品才有)

制作這些標簽,需要商品管理+供應(yīng)鏈的同事,結(jié)合業(yè)務(wù)目標與實操經(jīng)驗來制定,定好以后,這些標簽就能和用戶行為這種動態(tài)標簽結(jié)合,起到1+1≥2的作用。

三、靜態(tài)/動態(tài)結(jié)合,指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展

靜態(tài)標簽的第1個作用:解讀對手動作。

前文已經(jīng)介紹了靜態(tài)標簽的第1個作用:解讀對手動作。實際上,靜態(tài)標簽,加上用戶點擊行為、轉(zhuǎn)化行為等動態(tài)標簽,能解讀出更多含義,產(chǎn)生更多用處。

靜態(tài)標簽的第2個作用:清晰實驗方向。

比如很多傳統(tǒng)企業(yè)在嘗試互聯(lián)網(wǎng)引流,那么肯定得上引流款產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化路徑分析非常復(fù)雜,如果一開始靜態(tài)業(yè)務(wù)標簽就沒有貼好,根本沒法分析為啥轉(zhuǎn)化不好(如下圖)。

靜態(tài)標簽的第3個作用:驗證實驗效果。

比如用引流款引流,結(jié)合用戶行為,發(fā)現(xiàn)引流效果不好。這就可以直接推斷出:引流商品不行。至于怎么該,可以參考競爭對手商品標簽,推導(dǎo)出潛在的改進措施(如下圖)

靜態(tài)標簽的第4個作用:反推用戶行為。

比如一個商品,根據(jù)靜態(tài)標簽,理論上消費3個月,但發(fā)現(xiàn)一個用戶每個月都來購買。這樣可以推導(dǎo)出:他的用量是普通人的三倍。那么問題來個:問什么會是普通人三倍呢?基于不同假設(shè),可以推導(dǎo)出不同的實驗方向。從而指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展,也能反推出用戶真實標簽(如下圖)。

由此可見,靜態(tài)業(yè)務(wù)標簽,是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對數(shù)據(jù)不足的有力武器。在有靜態(tài)標簽的情況下,更容易透過不透明的線上轉(zhuǎn)化流程,分析清楚問題。更容易結(jié)合少量用戶行為,推導(dǎo)出下一步行動策略。

  • 靜態(tài)標簽+動態(tài)標簽→驗證成立,則堅定方向,持續(xù)深入
  • 靜態(tài)標簽+動態(tài)標簽→驗證不成立,則分析問題,持續(xù)迭代

類似地,門店、內(nèi)容、銷售等方面,都能用同樣方式貼靜態(tài)業(yè)務(wù)標簽,發(fā)揮作用。

特別是處于在互聯(lián)網(wǎng)流量壟斷壓迫下,處于弱勢地位的傳統(tǒng)企業(yè)。在無力對抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量剝削的大背景下,努力苦練內(nèi)功,加強內(nèi)部管控,挖掘現(xiàn)有渠道與存量客戶的價值,為在網(wǎng)上打價格戰(zhàn)做好彈藥準備,才是渡過難關(guān)的真正鑰匙。

四、小結(jié)

綜上可見,并不是說頭騰阿美滴的技術(shù)不行,而是說:這些技術(shù)不見得是其他企業(yè)需要的。當(dāng)然,很有可能看這篇文章的同學(xué)不是管理層,沒有權(quán)力決定政策,但大家可以把這篇文章轉(zhuǎn)給相關(guān)同事/領(lǐng)導(dǎo)看?;貞?yīng)這些常見的謬論:

“我們數(shù)據(jù)多得很,就差分析了”——不!靜態(tài)業(yè)務(wù)標簽需要你們建設(shè),不是分析出來的!
“只要有個來自頭騰阿的高級工程師就夠了”——不!頭騰阿又不用造商品,請來人家也不懂!
“做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是得小步快跑做實驗”——是得做,問題是你連目標都想不清楚,光知道傻乎乎投錢,能試出來個毛線。

以上,大家酌情轉(zhuǎn)發(fā),隨意點贊點在看。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【接地氣的陳老師】,微信公眾號:【接地氣的陳老師】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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