在變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，我們不妨先洞察出確定性，在變化中觀行業(yè)，觀時(shí)代，觀風(fēng)向。

2023年即將結(jié)束，在過(guò)去的這一年里，時(shí)代不斷向前發(fā)展，創(chuàng)新不曾停歇?；ヂ?lián)網(wǎng)中的行業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品訊息，更是瞬息萬(wàn)變。

回顧這一年，你會(huì)因哪些內(nèi)容為之停留駐足——

• 是當(dāng)代年輕人的整活潮流，比如“躲貓貓”這一風(fēng)靡全網(wǎng)的線下社交游戲；
• 還是互聯(lián)網(wǎng)里的干貨內(nèi)容，比如透視了底層邏輯的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)精華；
• ……

這一年里，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)不斷更新內(nèi)容，上千名創(chuàng)作者堅(jiān)持無(wú)私輸出，更有13000+篇文章在平臺(tái)上發(fā)布。

現(xiàn)在，為了幫助更多產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)人打開(kāi)視野，獲得能力提升，我們甄選出30篇年度熱文，和你一起分享閱讀。

一、行業(yè)

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，行業(yè)瞬息萬(wàn)變，大廠們更是動(dòng)作頻頻。我們或許能從這些內(nèi)容切入，并透視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的發(fā)展規(guī)律：

我們很難對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)做出準(zhǔn)確的歸因，這也是真實(shí)商業(yè)世界的迷人之處——畢竟“互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，從來(lái)不存在簡(jiǎn)單粗暴的規(guī)律”；

不過(guò)我們?nèi)钥梢宰プ∫恍┐_定性的東西。

比如在《拼多多崛起的深度復(fù)盤中》，作者便剖析了拼多多財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和股價(jià)高歌猛進(jìn)的核心因素；

聚集超高月活用戶的B站，其不曾被外界提及的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，則在《B 站的混亂與無(wú)序》這篇文章中可以窺見(jiàn)一二；

今年下半年，有關(guān)國(guó)內(nèi)SaaS行業(yè)到底有沒(méi)有未來(lái)的討論甚囂塵上，或許關(guān)于中國(guó)SaaS，與其討論有沒(méi)有未來(lái)，我們更需要聊聊如何走向未來(lái)；

在蘋果禁跳搖一搖廣告的消息傳出后，許多用戶都感到大快人心。只是，令人深惡痛絕的搖一搖廣告到底是怎么起來(lái)的？或許我們可以在《搖一搖開(kāi)屏編年史：起源、進(jìn)化和湮滅》中一探究竟；

AI可以說(shuō)是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)備受關(guān)注的關(guān)鍵詞之一，那么回顧過(guò)去，AI創(chuàng)業(yè)究竟走過(guò)了什么樣的發(fā)展路徑？從《為什么過(guò)去十年AI創(chuàng)業(yè)失敗了》這篇文章里，我們可以讀到一些不一樣的觀點(diǎn)，也能得到一些反思。

二、大廠

我們已經(jīng)聊完互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，接下來(lái)不妨將目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)大廠。在互聯(lián)網(wǎng)大廠中，除了前面所說(shuō)的拼多多、B站等公司，華為今年的表現(xiàn)也十分突出，比如一句“遙遙領(lǐng)先”，就成功把華為送上了熱搜，這句廣告語(yǔ)，在一定程度上代表著華為的研發(fā)能力、產(chǎn)品能力以及品牌能力的領(lǐng)先。

那么，支撐起華為這座大廠可以實(shí)現(xiàn)“遙遙領(lǐng)先”的背后運(yùn)轉(zhuǎn)體系有哪些？除了常說(shuō)的IPD研發(fā)管理體系，我們或許可以在《1.2W字，詳細(xì)說(shuō)清楚“華為財(cái)務(wù)體系”是什么》這篇文章中了解更多。

三、產(chǎn)品

好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以成為從業(yè)者的學(xué)習(xí)榜樣，用戶所追求的便捷、靈敏功能，用戶所需要滿足的使用場(chǎng)景，好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往都能兼顧。這其中的設(shè)計(jì)思維，或許我們可以從下述文章里勾勒出更多筆畫——

用戶引導(dǎo)這個(gè)模塊，無(wú)論是在C端產(chǎn)品、還是B端產(chǎn)品中，都起著重要作用，正如《這10點(diǎn)大廠心得：讓你徹底掌握“用戶引導(dǎo)”》一文，可以帶你一窺其中奧秘；

產(chǎn)品與用戶需求是分不開(kāi)的，“大廠秘而不宣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)秘籍”中提到了承接用戶期望、消解用戶疑慮、促成用戶交易三大策略，我們或許可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)；

從用戶場(chǎng)景、到產(chǎn)品功能、再到最后的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，其中邏輯鏈?zhǔn)窃趺礃拥?？我們不妨?strong>日常生活的工資發(fā)放系統(tǒng)來(lái)做一次梳理；

我們都知曉供應(yīng)鏈系統(tǒng)的龐大與復(fù)雜，常常使得不少產(chǎn)品經(jīng)理為之頭疼，或許這篇《系統(tǒng)重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)：多平臺(tái)電商訂單履約系統(tǒng)設(shè)計(jì)》，可以幫助你拓寬思維；

而看似小小的按鈕，其實(shí)背后也藏著大大的學(xué)問(wèn)，尺寸、樣式、顏色、文案……這些方面，都是按鈕設(shè)計(jì)需要的注意細(xì)節(jié)事項(xiàng)；

一個(gè)好的搜索功能，需要具備快、準(zhǔn)、人性化的特點(diǎn)，即讓用戶搜得更快、更準(zhǔn)、更舒心；《搜索功能分析：一個(gè)好的搜索功能有哪些結(jié)構(gòu)？》這篇文章，就帶你了解怎么搭建搜索功能結(jié)構(gòu)；

產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，這個(gè)時(shí)候，風(fēng)控系統(tǒng)的建設(shè)就至關(guān)重要了。從設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、到核心功能模塊、到設(shè)計(jì)難點(diǎn)，這些內(nèi)容，《風(fēng)控系統(tǒng)的建設(shè)，具體怎么做？》給你講透；

平臺(tái)的設(shè)計(jì)，其實(shí)還可以折射出人們消費(fèi)習(xí)慣的一些變化；像“收藏夾功能開(kāi)始淡化”的趨向，就是這些年商業(yè)不斷變革的一個(gè)縮影。

四、交互

產(chǎn)品交互往往需要基于人的核心需求，從用戶的視角進(jìn)行觀察，了解用戶目標(biāo)，進(jìn)而將用戶目標(biāo)轉(zhuǎn)換成交互策略，以達(dá)到人機(jī)和諧的局面。怎么達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？這些深度剖析文章值得一看：

• 《一個(gè)界面改了16版，過(guò)程中有哪些原則要注意？》：UI細(xì)節(jié)的不斷打磨，可以幫助我們更好地優(yōu)化視覺(jué)效果，而文章中所講的UI設(shè)計(jì)原則，值得我們參考；
• 《9000字拆解｜「滴滴出行」11種出行場(chǎng)景交互設(shè)計(jì)解析》：從視覺(jué)層、交互層到戰(zhàn)略層，滴滴是如何布局?jǐn)?shù)十幾種打車服務(wù)方式的？不如跟著作者一層層解剖，去逐步觸達(dá)滴滴一步步建構(gòu)的出行服務(wù)商業(yè)帝國(guó)；
• 《VR 不完全科普指南》：Apple Vision Pro出現(xiàn)之后，VR、空間界面設(shè)計(jì)等概念也被提上了臺(tái)面，或許在接觸空間界面設(shè)計(jì)之前，我們可以先從這篇文章出發(fā)，建立起有關(guān)VR的相對(duì)廣義的理解。

五、運(yùn)營(yíng)

合理的運(yùn)營(yíng)，可以有效地幫助產(chǎn)品和服務(wù)更好地走向市場(chǎng)，走向商業(yè)成功。下面這些文章中涵蓋的文字內(nèi)容，就濃縮了不同方向的運(yùn)營(yíng)精華——

簽到功能，幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)配，怎么讓這個(gè)小功能成為撬動(dòng)留存率的杠桿，不妨來(lái)看看這篇——《平平無(wú)奇的簽到，如何讓用戶無(wú)法自拔》；

服務(wù)業(yè)這片紅海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，但像海底撈、胖東來(lái)、亞朵等玩家卻表現(xiàn)得不錯(cuò)，背后隱藏著的邏輯是什么？《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下，本地生活玩家如何破局？》這篇文章，應(yīng)該可以給你答案；

用戶購(gòu)買后所留下的優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)，可以很大程度上影響其他潛在購(gòu)買用戶的消費(fèi)決策；但問(wèn)題來(lái)了，怎么引導(dǎo)用戶寫更多優(yōu)質(zhì)的評(píng)價(jià)？不妨從《評(píng)價(jià)的消費(fèi)與生產(chǎn)循環(huán)：評(píng)價(jià)如何影響購(gòu)買？又如何生產(chǎn)更多評(píng)價(jià)？》這篇文章中透視一二；

小紅書(shū)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)這條賽道在近兩年來(lái)打得熱火朝天，怎么去做好賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)出真正的小紅書(shū)爆文？4天41萬(wàn)瀏覽，來(lái)看看這篇“非典型小紅書(shū)筆記的拆解”。

這些年，私域運(yùn)營(yíng)這片賽場(chǎng)上站上了許多選手，但不少企業(yè)和品牌方仍舊被私域用戶增長(zhǎng)的問(wèn)題困擾著?；蛟S，是時(shí)候透視“私域用戶增長(zhǎng)的底層邏輯”了。

六、群體

要說(shuō)今年最火的游戲之一是什么？這場(chǎng)必須被提名的“共享定位下的多人運(yùn)動(dòng)新游戲——躲貓貓”，是繼飛盤、陸沖之后，在年輕人群體中流行起來(lái)的又一熱門線下社交游戲；

在年輕人等用戶群體背后、在后新消費(fèi)時(shí)代環(huán)境下，我們又可以做出哪些探討？不妨跟著作者來(lái)看看這個(gè)問(wèn)題——如何以「情緒」為起點(diǎn)，玩好「對(duì)話價(jià)值」？

職場(chǎng)人也是我們今年密切關(guān)注的群體之一，在這個(gè)群體中，許多詼諧又真實(shí)的故事在不斷上演，像瑞瑞女士的這篇文章《交接的當(dāng)天晚上，前任同事連夜坐著高鐵跑了》，就是一個(gè)小小的切面。

七、視角

以個(gè)體的角度如何看待行業(yè)的發(fā)展？或許這三篇文章，是一個(gè)不錯(cuò)的示范：

1. 《一位產(chǎn)品經(jīng)理眼中的直播電商生態(tài)》：直播電商在近些年來(lái)經(jīng)歷了高速發(fā)展，如果從產(chǎn)品經(jīng)理視角出發(fā)，我們?cè)趺唇庾x？不妨從用戶側(cè)、商家側(cè)、生態(tài)側(cè)這3個(gè)視角來(lái)梳理直播電商生態(tài)眾生相。
2. 《萬(wàn)字長(zhǎng)文：AI產(chǎn)品經(jīng)理視角下的ChatGPT全解析》：ChatGPT發(fā)布之后，許多人群都受到了震撼，身處AI行業(yè)中央的AI產(chǎn)品經(jīng)理們更是感受頗深；緊跟他們的步伐，我們或許可以對(duì)ChatGPT有更深入的了解。
3. 《一位大齡產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)10年：寂靜戰(zhàn)場(chǎng)，失敗無(wú)聲》：行業(yè)的興起、輝煌與沉寂，由許多個(gè)體來(lái)見(jiàn)證。不妨跟著這篇文章，來(lái)一起觀察互聯(lián)網(wǎng)這一行業(yè)的發(fā)展。

以上就是今年的年度熱文匯總了，不知道在這30篇文章中是否有你心目中最最喜愛(ài)的？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬(wàn)變，希望我們甄選的這些文章，可以幫你留下一些沉淀和思考。

2023年度評(píng)選活動(dòng)火熱進(jìn)行中——

現(xiàn)在，2023年度評(píng)選活動(dòng)正在火熱進(jìn)行中，優(yōu)秀創(chuàng)作者、熱愛(ài)產(chǎn)品、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的引路人們正在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)上閃閃發(fā)光！

誰(shuí)是你心目中最值得稱贊的年度作者和年度產(chǎn)品？快來(lái)為TA投票！你的每一票，都是對(duì)他們的莫大支持。

2023年12月31日18:00前，點(diǎn)擊鏈接前往活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)，即可為你喜愛(ài)的引路人助力，投票后還可參與抽獎(jiǎng)噢：https://996.pm/7l9Bo