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關于細分市場中如何增長的命題作文
在商業(yè)領域，細分市場一直是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的領域。對于企業(yè)而言，如何在這些市場中實現(xiàn)穩(wěn)定增長，不僅需要深入理解細分市場的特點，還需要制定有效的增長策略。
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六大指標，讓細分市場選擇不再困難（二）
對創(chuàng)業(yè)者或者想開拓新業(yè)務的團隊而言，如何評估細分市場，是一件相對重要的事情。這篇文章里，作者銜接上文，繼續(xù)拆解評估細分市場的幾個有效指標，一起來看看，或許會給你一些思路。
六大指標，讓細分市場選擇不再困難（一）
瞄準細分市場，有助于創(chuàng)業(yè)者打磨出真正優(yōu)質的產(chǎn)品，以滿足目標客群的需求。只是，細分市場那么多，創(chuàng)業(yè)者該怎么選擇？這篇文章里，作者介紹了選擇細分市場的幾個關鍵指標，一起來看看吧。
To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系
2023年9月9—10日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會（北京站）】完美落幕。昆侖數(shù)智產(chǎn)品管理專家、IPD體系建設項目負責人卞泉洲老師為我們帶來《To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系》為題的分享，本文為演講內(nèi)容實錄。目前大會回放已上架，戳此購買，即可收看回放：https://996.pm/7gX2B
如何細分市場？這篇文章就夠了
編輯導語：對市場進行細分有助于企業(yè)更好地找準定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業(yè)應該如何結合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策...
細分市場才是小品牌的大出路？小心掉入“品類細分”陷阱！
編輯導讀：互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量紅利已經(jīng)不在。主流市場群雄并立，在小眾市場進行開拓已經(jīng)成為很多品牌創(chuàng)業(yè)者的不二選擇。但是抓住消費者的需求，仍然是細分市場品牌們需...
作為后來者，你該以什么姿態(tài)進入細分市場？
一個沒有絕對差異化優(yōu)勢的行業(yè)后來者，要盡可能進入一個細分市場，而不是想著能在主流市場“小富即安”。
我們都知道，很多產(chǎn)品相比于同品類下的主流產(chǎn)品，雖然銷量、社...
實戰(zhàn)案例：如何通過Google挖掘細分市場？
理論上來說，如果我們僅僅是想賺點小錢，而不是想像馬云爸爸一樣通過一款產(chǎn)品去改變世界，那么任意一個關鍵詞，都有機會通過Google挖掘出一個可以賺錢的細分市場。而事...
品牌定位的關鍵：解決了消費者要完成的任務
品牌是捷徑。
很多年前，麥當勞發(fā)起了一個項目，項目的目的是為了增加店內(nèi)奶昔的銷量。
和很多其他的大公司一樣，麥當勞有一套自己的顧客研究方法。他們找到奶昔的顧客...
當我們談論“細分”（segmentation）的時候我們在談論什么
關鍵詞(Key words)：細分（segmentation），客戶細分（customer segmentation），市場細分（market segmentation），客戶肖像（persona），市場定位(Market propositio...
從18個細分市場，全面解讀社區(qū)O2O
社區(qū)O2O，這個行業(yè)也被媒體熱炒有三年多時間了，有沒有做的還算不錯的案例呢？萬科、龍湖、恒大、保利、易居中國、彩生活、拉卡拉、順豐？哪個可以稱得上是成功案例？戰(zhàn)...
如何為細分市場設計產(chǎn)品
本文先列舉了一些熱門的細分市場（大學生、老人、醫(yī)患、農(nóng)產(chǎn)品）的優(yōu)秀產(chǎn)品，后面會就針對細分市場的產(chǎn)品設計思路簡單探討下。
大學生
超級課程表：一款支持一鍵錄入...
