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業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)的靈魂是評(píng)論區(qū)

小紅書(shū)的靈魂是評(píng)論區(qū)

從用戶互動(dòng)的真實(shí)感受，到評(píng)論區(qū)在內(nèi)容創(chuàng)作中的獨(dú)特作用，再到小紅書(shū)的流量分配機(jī)制，本文將揭示小紅書(shū)如何通過(guò)評(píng)論區(qū)激發(fā)用戶的參與度，成為新聞和非虛構(gòu)寫(xiě)作的“富礦”。
造謠、色情、詐騙…AI正在污染全球互聯(lián)網(wǎng)

造謠、色情、詐騙…AI正在污染全球互聯(lián)網(wǎng)

AI技術(shù)的飛速發(fā)展在帶來(lái)便利的同時(shí)，也引發(fā)了諸多問(wèn)題。本文將探討AI如何在不知不覺(jué)中“污染”全球互聯(lián)網(wǎng)，分析各國(guó)和平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，以及未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)和治理措施，供大家參考。
設(shè)計(jì)師的年終總結(jié)和述職，誰(shuí)還不會(huì)？

設(shè)計(jì)師的年終總結(jié)和述職，誰(shuí)還不會(huì)？

到了年底，又是年度匯報(bào)和述職的節(jié)點(diǎn)。但不少同學(xué)還是只會(huì)低頭干活的“孤島”，如何做好匯報(bào)，表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，還是一個(gè)問(wèn)題。這篇文章，我們來(lái)看看作者分享的經(jīng)驗(yàn)。
“潑天的富貴”來(lái)了，小紅書(shū)該如何接？

“潑天的富貴”來(lái)了，小紅書(shū)該如何接？

小紅書(shū)意外成為T(mén)ikTok的替代品，然而，這一“潑天的富貴”也給小紅書(shū)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。本文將探討小紅書(shū)如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，以及如何利用這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和商業(yè)化的突破。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)線MES 和 車(chē)間MES的區(qū)別與聯(lián)系

產(chǎn)線MES 和 車(chē)間MES的區(qū)別與聯(lián)系

制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）在現(xiàn)代制造業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它連接著企業(yè)的計(jì)劃層與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)效率提升和質(zhì)量管控強(qiáng)化。本文將深入探討產(chǎn)線級(jí)MES和車(chē)間級(jí)MES的區(qū)別與聯(lián)系，幫助讀者更好地理解這兩種MES系統(tǒng)如何協(xié)同工作，共同提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。
職場(chǎng)攻略
盤(pán)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化項(xiàng)目的那些“坑”，大家可以對(duì)號(hào)入座

盤(pán)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化項(xiàng)目的那些“坑”，大家可以對(duì)號(hào)入座

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的熱門(mén)話題，但這一過(guò)程并非一帆風(fēng)順。本文將深入剖析企業(yè)在推進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新和數(shù)字化項(xiàng)目時(shí)常見(jiàn)的六大“坑”，通過(guò)這些真實(shí)案例，揭示這些問(wèn)題如何影響項(xiàng)目的成敗，并提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助企業(yè)避免重蹈覆轍，順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
如何構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系？

如何構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系？

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)分析體系對(duì)于企業(yè)決策至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述如何從明確目標(biāo)、指標(biāo)拆解、業(yè)務(wù)舉措量化追蹤到結(jié)果落地與經(jīng)驗(yàn)積累，分步驟構(gòu)建一套完整的數(shù)據(jù)分析體系。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)，一夜出海

小紅書(shū)，一夜出海

在TikTok面臨美國(guó)下架風(fēng)波之際，小紅書(shū)國(guó)際版RedNote意外走紅美國(guó)，大量TikTok用戶將其視為新的社交“避風(fēng)港”。這一現(xiàn)象不僅為小紅書(shū)帶來(lái)了擴(kuò)大海外用戶群體和提升國(guó)際品牌影響力的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了內(nèi)容審核、合規(guī)以及應(yīng)對(duì)美國(guó)監(jiān)管挑戰(zhàn)等問(wèn)題。小紅書(shū)的此次“出?！蹦芊癯晒?，以及其如何應(yīng)對(duì)這些新挑戰(zhàn)，都備受關(guān)注。
AI搜只能暫時(shí)緩解百度的焦慮

AI搜只能暫時(shí)緩解百度的焦慮

前段時(shí)間，百度高調(diào)推出基于文心大模型的AI搜索產(chǎn)品“AI搜”，意在借助AI技術(shù)鞏固其在搜索引擎領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。盡管百度全力押注AI戰(zhàn)略，但AI搜的推出只能暫時(shí)緩解其面臨的多方面焦慮。這篇文章，我們來(lái)看看作者的分析。
短劇2025：字節(jié)領(lǐng)跑，群雄激戰(zhàn)

短劇2025：字節(jié)領(lǐng)跑，群雄激戰(zhàn)

2024年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最讓人驚喜的版塊一定屬于短劇，在用戶數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模上都超出市場(chǎng)預(yù)期。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)相繼入局，各自打起算盤(pán)，形成群雄激戰(zhàn)的局面。預(yù)計(jì)在2025年，短劇賽道上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
圖解：支付系統(tǒng)產(chǎn)品架構(gòu)

圖解：支付系統(tǒng)產(chǎn)品架構(gòu)

在支付行業(yè)，系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)于確保交易的安全、高效和穩(wěn)定至關(guān)重要。本文將通過(guò)圖解的方式，詳細(xì)介紹支付系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)，包括耦合架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)、交易系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、錢(qián)包賬戶、支付渠道、支付核心、支付引擎、清結(jié)算系統(tǒng)和賬務(wù)核心等關(guān)鍵組成部分。
掌握這15個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，讓你的業(yè)績(jī)飆升

掌握這15個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，讓你的業(yè)績(jī)飆升

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的營(yíng)銷(xiāo)策略是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。本文將分享15個(gè)實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助商家和創(chuàng)業(yè)者找到客戶的需求并滿足它們，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。