個(gè)人隨筆 小紅書憑什么接住TikTok難民? 小紅書這幾天接受TikTok難民的事沸沸揚(yáng)揚(yáng),可為什么是小紅書而不是其他的?本文將探討小紅書如何憑借其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)和用戶基礎(chǔ),成功吸引了這些“TikTok難民”,并分析這一現(xiàn)象背后的增長(zhǎng)邏輯和潛在影響。 楊澤l社交式增長(zhǎng) TikTok個(gè)人觀點(diǎn)小紅書
個(gè)人隨筆 交互設(shè)計(jì)思維的流程 在設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí),設(shè)計(jì)流程往往分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段都有清晰的目標(biāo)和方法。這不僅幫助我們找到真正的用戶需求,也確保設(shè)計(jì)思路清晰、可執(zhí)行。下面,我們用簡(jiǎn)單易懂的方式來(lái)講解整個(gè)設(shè)計(jì)流程。 DesignLink 個(gè)人觀點(diǎn)交互設(shè)計(jì)思維設(shè)計(jì)流程
產(chǎn)品設(shè)計(jì) HRP系列(九):稅務(wù)管理系統(tǒng) 前面聊了下HRP的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、資金管理的內(nèi)容,今天接著聊HRP系列最后一篇,醫(yī)院在在稅務(wù)管理信息化方面,能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能,并能夠?yàn)獒t(yī)院在稅務(wù)合規(guī)、稅務(wù)處理方面有哪些效果。 觀海日記 HRP系統(tǒng)案例分析稅務(wù)管理系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 2025,AI開(kāi)始提供情緒價(jià)值了,圖文引流比真人還真 在2025年,AI技術(shù)的應(yīng)用正在向新的領(lǐng)域拓展,其中之一便是提供情緒價(jià)值。本文將探討AI如何通過(guò)圖文結(jié)合的方式,創(chuàng)造出具有吸引力和感染力的內(nèi)容,從而在社交媒體平臺(tái)上獲得流量和關(guān)注。 數(shù)科星球公眾號(hào) AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)情緒價(jià)值
個(gè)人隨筆 談?wù)則oB與toG產(chǎn)品經(jīng)理的差異 本人最初在深圳從事toB SaaS領(lǐng)域的產(chǎn)品工作5年有余,回到成都后陰差陽(yáng)錯(cuò)的干了3年的toG產(chǎn)品經(jīng)理,你們知道這3年我是怎么過(guò)的嗎?這篇文章,我們來(lái)看看B端與G端的差異。 易小勇 b端產(chǎn)品G端產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 以理財(cái)頁(yè)面為例,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品頁(yè)面如何講清楚故事,提升心智? 在前面的文章中,我們分享了營(yíng)銷心智包裝的“五看”原則。這篇文章,我們來(lái)看看在一個(gè)理財(cái)類的產(chǎn)品中,如何通過(guò)“五看”原則講好產(chǎn)品故事,進(jìn)而贏得用戶信任,達(dá)成轉(zhuǎn)化。 產(chǎn)品vivi醬 產(chǎn)品故事案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
業(yè)界動(dòng)態(tài) 誰(shuí)來(lái)喚醒京東? 京東在過(guò)去兩年中經(jīng)歷了劇烈的動(dòng)蕩和變革,面臨著宏觀環(huán)境的壓力、外部競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),以及內(nèi)部管理的調(diào)整。劉強(qiáng)東的回歸帶來(lái)了新的戰(zhàn)略方向,特別是在重塑“低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)狼性管理方面。然而,這些變革也帶來(lái)了利潤(rùn)下滑、管理陣痛和企業(yè)文化沖突等問(wèn)題。本文將深入探討京東在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下,如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn),以及這些變革對(duì)京東未來(lái)發(fā)展的意義和影響。 市象 京東劉強(qiáng)東行業(yè)觀察
交互體驗(yàn) 交互思維的定義和重要性 在產(chǎn)品流程中,交互設(shè)計(jì)也是營(yíng)銷產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素之一。這篇文章,作者給大家分享了交互設(shè)計(jì)的思維和一些觀點(diǎn),可以幫助大家更好了解。 DesignLink 個(gè)人觀點(diǎn)交互思維產(chǎn)品體驗(yàn)
公開(kāi)課 產(chǎn)品經(jīng)理如何快速熟悉業(yè)務(wù)&角色定位,順利度過(guò)試用期? 老板認(rèn)可工作能力,自己也有意愿嘗試產(chǎn)品經(jīng)理的工作,本以為是個(gè)好機(jī)會(huì),沒(méi)想到轉(zhuǎn)崗后這么多問(wèn)題…… 昨晚,我收到一位微信上的好友的求助消息: 小F,目前... 起點(diǎn)課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理免費(fèi)課程
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2025年鴻蒙生態(tài)日趨成熟,中小應(yīng)用廠商如何把握機(jī)會(huì)? 2025年,鴻蒙生態(tài)向10萬(wàn)個(gè)應(yīng)用目標(biāo)發(fā)起沖刺,這無(wú)疑將帶來(lái)巨大的機(jī)遇。本文將對(duì)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)者該如何抓住這一紅利展開(kāi)探討。 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 華為行業(yè)觀察鴻蒙生態(tài)
個(gè)人隨筆 有個(gè)服務(wù)號(hào)的更新,值得看看 微信服務(wù)號(hào)近期迎來(lái)了一系列更新,這些變化對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)具有重要意義。本文將詳細(xì)介紹服務(wù)號(hào)消息盒子的最新迭代,包括長(zhǎng)文章封面變大、內(nèi)容形態(tài)的豐富化,以及“小綠書”圖文和直播功能的整合。 見(jiàn)實(shí) 個(gè)人觀點(diǎn)服務(wù)號(hào)行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 做了1000篇小紅書爆文以后,我總結(jié)了這些爆文套路 小紅書爆文的打造常常被視為一種難以捉摸的藝術(shù),但作者通過(guò)創(chuàng)作1000多篇爆文的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一系列可復(fù)制的策略和技巧。本文將深入剖析這些爆文背后的共性,從明確目標(biāo)受眾、精心挑選內(nèi)容主題,到優(yōu)化封面和標(biāo)題,再到打磨正文內(nèi)容,為讀者揭示如何系統(tǒng)地創(chuàng)作出能夠吸引大量關(guān)注和互動(dòng)的小紅書爆文。 Vic的營(yíng)銷思考 小紅書爆文生產(chǎn)流程
個(gè)人隨筆 構(gòu)建【業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型】,這個(gè)方法絕了 在數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)決策中,構(gòu)建有效的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型是關(guān)鍵。本文將詳細(xì)介紹如何將業(yè)務(wù)與算法結(jié)合,構(gòu)建可靠的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型,幫助業(yè)務(wù)部門更好地理解預(yù)測(cè)結(jié)果,并指導(dǎo)具體的業(yè)務(wù)操作。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型案例分析算法模型
交互體驗(yàn) B端產(chǎn)品的風(fēng)格梳理,整理了四個(gè)不同風(fēng)格趨勢(shì)! 在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,視覺(jué)風(fēng)格的選擇和應(yīng)用對(duì)于提升用戶體驗(yàn)和品牌形象至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹當(dāng)前B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的四種主要風(fēng)格趨勢(shì):頂黑風(fēng)、側(cè)黑風(fēng)、客戶端風(fēng)格和灰白風(fēng),供大家參考。 CE青年 b端產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)視覺(jué)風(fēng)格
AI人工智能 2025前瞻!中國(guó)智能醫(yī)療影像行業(yè)關(guān)鍵詞大揭秘! 隨著大模型技術(shù)進(jìn)步和在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用,原有的格局在經(jīng)歷巨大的變革。這篇文章,我們來(lái)看看醫(yī)療影像領(lǐng)域的幾個(gè)關(guān)鍵詞,看看過(guò)去這一年的發(fā)展趨勢(shì)和AI引領(lǐng)的前瞻性變革。 清風(fēng)濁酒 AI應(yīng)用關(guān)鍵詞智能醫(yī)療
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品思維和一點(diǎn)點(diǎn)哲學(xué)(6000+ 字) 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的道路上,哲學(xué)思維可以為我們提供深刻的洞察和啟發(fā)。本文將探討如何將存在主義、結(jié)構(gòu)主義、系統(tǒng)論、還原論等哲學(xué)概念應(yīng)用于產(chǎn)品思維,幫助產(chǎn)品人提升主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地理解和滿足用戶需求。 iamsujie 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思維結(jié)構(gòu)主義
AI人工智能 復(fù)盤2024,大模型的商業(yè)化主線是什么? 2024年,AI大模型的商業(yè)化進(jìn)展呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面。一方面,AI付費(fèi)應(yīng)用在C端和B端市場(chǎng)行情火熱;另一方面,海內(nèi)外模廠整體營(yíng)收仍然承壓。本文將通過(guò)三個(gè)行業(yè)故事,復(fù)盤2024年大模型商業(yè)化的主線,探討從“交付大模型”到“交付智能”的轉(zhuǎn)變,以及智價(jià)比如何成為大模型商業(yè)化的關(guān)鍵因素。 腦極體 GPT-5個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)化
個(gè)人隨筆 AI讓產(chǎn)品經(jīng)理更強(qiáng)大:我用Cursor寫代碼,1天上線AI應(yīng)用! 本文將分享如何使用 Cursor?和 Coze?這兩款A(yù)I工具,作為產(chǎn)品經(jīng)理以AI生成代碼的形式,快速構(gòu)建 AI 驅(qū)動(dòng)的心情畫報(bào)生成應(yīng)用,探索如何通過(guò) AI 提升工作效率。 熊貓墩子 AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)流程案例分析
個(gè)人隨筆 為什么說(shuō)中層管理者更難做? 在團(tuán)隊(duì)中,中層管理往往是最難做的角色:不像高管負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和方向,也不像基層管理負(fù)責(zé)實(shí)施落地,往往是兩頭受氣的角色。為什么這么說(shuō)?我們看看作者的解釋。 伍德安思?jí)? 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理者
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2B平臺(tái)如何防止用戶飛單 在2B產(chǎn)品中,飛單是一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題,用戶和平臺(tái)都在想辦法解決。這篇文章,作者分享了自己考慮的解決方案,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下有哪些可以借鑒的。 硬核馬克 To B產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)用戶飛單