個(gè)人隨筆 為了集福,我生成了100個(gè)福字 一年一度的集五福又開始了,不過有了AI的幫助,我們可以直接自己生成福字,不用再考慮到處找“?!弊值膯栴}。這篇文章,我們來看看作者測試的效果,AI的表現(xiàn)如何。 老虎~色 AI應(yīng)用案例分析集五福
交互體驗(yàn) 你的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),可能正在摧毀用戶價(jià)值 多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理總是認(rèn)為很專業(yè),總會(huì)有一些異想天開的想法;殊不知我們不少自以為是的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),并不符合用戶使用場景,還可能摧毀用戶價(jià)值。就像本文列舉的這幾個(gè)案例,你有注意到嗎? 產(chǎn)品方法論集散地 個(gè)人觀點(diǎn)案例分析用戶價(jià)值
個(gè)人隨筆 AI時(shí)代,最值錢的能力是什么? 生成式AI誕生之后,不少工作上的內(nèi)容都可以被AI代替,這種情況下,人類還能做哪些工作?AI時(shí)代,我們最主要的的能力是什么?這篇文章,我們來看看作者的分享。 謝金鐘 AI+時(shí)代個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長
個(gè)人隨筆 吹不動(dòng)的風(fēng)口,卷不動(dòng)的流量:即時(shí)零售還是一門好生意嗎? 近年來,即時(shí)零售行業(yè)看似站在風(fēng)口之上,發(fā)展勢頭迅猛。預(yù)計(jì),2024年中國即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到 7800 億元,同比增長超28%,而到 2030 年市場將會(huì)超過 2 萬億元。然而,實(shí)際深入行業(yè)內(nèi)部,卻發(fā)現(xiàn)數(shù)字游戲背后,真實(shí)情況并非一片光明,以至于眾多從業(yè)者陷入了迷茫與困境之中。 即時(shí)劉說 個(gè)人觀點(diǎn)即時(shí)零售行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 當(dāng)年輕人掌管年貨,新茶飲又有救了? 近年來,新茶飲行業(yè)經(jīng)歷了高速增長,但如今市場增速見頂,競爭愈發(fā)激烈。品牌們不僅需要在海外市場尋找新機(jī)會(huì),還要在國內(nèi)市場通過創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷策略吸引年輕消費(fèi)者。從年貨禮盒到婚禮伴手禮,新茶飲品牌們正在努力突破傳統(tǒng)邊界,尋找新的生存空間。 鋅刻度 年輕人新茶飲行業(yè)觀察
AI人工智能 關(guān)于AI,總結(jié)2024,展望2025 過去這一年,AI領(lǐng)域的新聞都是大模型的故事來來回回講,有沒有其他更令人心動(dòng)的信息?這篇文章,我們來看看作者總結(jié)的信息,以及對(duì)明年的展望。 李明Bright AI+時(shí)代個(gè)人觀點(diǎn)年度總結(jié)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 小楊哥復(fù)出又雙叒叕失敗 在經(jīng)歷了一系列風(fēng)波后,小楊哥這位曾經(jīng)的頭部主播試圖通過“小楊臻選”在微信視頻號(hào)等平臺(tái)重啟直播帶貨,但僅持續(xù)了四天便再次停播。然而,無論是直播帶貨的回歸,還是短劇領(lǐng)域的探索,小楊哥都面臨著諸多挑戰(zhàn)和爭議。 字母榜 MCN個(gè)人觀點(diǎn)小楊哥
個(gè)人隨筆 到了吐槽五福的時(shí)候,我就知道要過年了 從最初的簡單收集,到如今融入各種IP聯(lián)名、多關(guān)卡挑戰(zhàn),集?;顒?dòng)在十年間已經(jīng)發(fā)展成為一種全民參與的“數(shù)字新年俗”。無論是為了那份即時(shí)的滿足感,還是為了在朋友圈炫耀自己的“福運(yùn)”,集福都已成為春節(jié)儀式感的一部分。 智商稅研究中心 個(gè)人觀點(diǎn)支付寶集五福
個(gè)人隨筆 我的產(chǎn)品經(jīng)理之路 在職場上,我們總會(huì)經(jīng)歷過不少公司和不同的職位,這就導(dǎo)致每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣。這篇文章,我們來看看作者分享自己做產(chǎn)品經(jīng)理的歷史,希望能給大家一些啟發(fā)。 夜話產(chǎn)品 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理入門產(chǎn)品經(jīng)理成長
個(gè)人隨筆 如何設(shè)計(jì)一支“服務(wù)鐵軍”?科學(xué)服務(wù)組織設(shè)計(jì)的三大原則 其實(shí)不少公司其實(shí)都是服務(wù)型的,那如何打造一支優(yōu)秀的服務(wù)型組織呢?本文分享了三個(gè)原則:以客戶需求為導(dǎo)向、職責(zé)明確與協(xié)作高效、靈活性與可擴(kuò)展性。讓我們一起來看看這些原則到底怎么落地。 化文龍 團(tuán)隊(duì)管理方法論服務(wù)組織
個(gè)人隨筆 服務(wù)設(shè)計(jì)的3大原則:如何讓客戶“念念不忘”,企業(yè)“次次精準(zhǔn)”? 服務(wù)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?其實(shí)就是用科學(xué)的方法,幫企業(yè)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。它不僅能提升客戶滿意度,還能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。換句話說,服務(wù)設(shè)計(jì)的意義,就是讓客戶每一次的體驗(yàn)都“念念不忘”,同時(shí)讓企業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)“次次精準(zhǔn)”。 化文龍 方法論服務(wù)設(shè)計(jì)用戶需求
公開課 轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理拿了多個(gè)offer,這3個(gè)策略轉(zhuǎn)崗人都適用! 畢業(yè)11年,經(jīng)歷了2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗,成功從測試轉(zhuǎn)崗為了一名B端產(chǎn)品經(jīng)理,但沒想入行后就遭遇瓶頸?;貧w空杯心態(tài)后通過自我提升,現(xiàn)成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入... 起點(diǎn)課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理免費(fèi)課程
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音視頻切片帶貨,已經(jīng)成了新時(shí)代的微商 在抖音生態(tài)中,直播切片帶貨正成為一種新興的商業(yè)模式。本文深入剖析了直播切片視頻的產(chǎn)業(yè)鏈,揭示了其背后的商業(yè)邏輯和利益分配機(jī)制。 知危 個(gè)人觀點(diǎn)微商抖音
個(gè)人隨筆 2025年,小紅書關(guān)鍵詞布局與優(yōu)化怎么做? 在小紅書的內(nèi)容生態(tài)中,關(guān)鍵詞布局與優(yōu)化是提升品牌曝光和筆記排名的關(guān)鍵策略。本文從2025年的小紅書搜索機(jī)制出發(fā),詳細(xì)探討了關(guān)鍵詞布局的重要性、提煉方法、內(nèi)容技巧以及布局策略。 Vic的營銷思考 關(guān)鍵詞小紅書經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 拼多多爆單的前提 在拼多多的電商生態(tài)中,爆單是每個(gè)商家夢(mèng)寐以求的目標(biāo),但并非易事。本文通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),深入剖析了拼多多鏈接爆單的三大前提條件:價(jià)格優(yōu)勢、高轉(zhuǎn)化率和市場需求,一起來學(xué)習(xí)一下。 老虎講運(yùn)營 個(gè)人觀點(diǎn)拼多多爆單
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 虛擬記賬系統(tǒng)(1)三種結(jié)算模式 虛擬記賬系統(tǒng)作為近年來支付領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品,正成為企業(yè)資金管理和支付結(jié)算的重要工具。本文從支付斷直連的背景出發(fā),詳細(xì)介紹了虛擬記賬系統(tǒng)的三種結(jié)算模式:收單結(jié)算、歸集直清和歸集調(diào)撥,并深入探討了這些模式在直播電商、企業(yè)資金管理等場景中的應(yīng)用。 剛哥 業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)算模式虛擬記賬
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理:不合格品管理 在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中,不合格品管理是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。本文深入探討了不合格品的定義、分類及其管理的重要性,詳細(xì)介紹了不合格品管理的全流程,供大家參考。 壹叁零壹 不合格品管理生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 AI兩步生成動(dòng)態(tài)微信紅包封面,過靈動(dòng)中國年 現(xiàn)在個(gè)人也可以設(shè)計(jì)微信紅包封面了,加上現(xiàn)在AI生成圖片的功能,做紅包封面不再是那么遙不可及。這篇文章,我們和作者一起來學(xué)習(xí)一下如何做。 亨亨 AI應(yīng)用微信紅包生成式AI
個(gè)人隨筆 一個(gè)系統(tǒng)化流程幫你設(shè)計(jì)出高效又貼心的服務(wù)體驗(yàn) 服務(wù)設(shè)計(jì)包括客戶需求調(diào)研、服務(wù)藍(lán)圖繪制、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化和測試與調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)系統(tǒng)化的過程。這篇文章,我們一起來看看這些步驟背后的邏輯是什么。 化文龍 方法論服務(wù)體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 制造業(yè)生產(chǎn)的七大流程和三大驗(yàn)證 在制造業(yè)中,新產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,涉及多個(gè)階段和嚴(yán)格的驗(yàn)證環(huán)節(jié)。本文詳細(xì)介紹了新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)的七個(gè)階段和三大驗(yàn)證,供大家參考。 蔡錦海 新產(chǎn)品導(dǎo)入方法論生產(chǎn)管理