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邁向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化之路

邁向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化之路

《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的意見》于2022年12月發(fā)布,明確了數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易及收益分配等關(guān)鍵制度,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該意見旨在通過保障權(quán)益、合規(guī)使用及高效流通,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場的健康發(fā)展。同時(shí),財(cái)政部的相關(guān)舉措也進(jìn)一步推動了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的進(jìn)程,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。
產(chǎn)品經(jīng)理的人情世故:案例與技巧

產(chǎn)品經(jīng)理的人情世故:案例與技巧

在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,產(chǎn)品經(jīng)理不僅要具備產(chǎn)品開發(fā)與管理的硬核技能,還要在復(fù)雜的人情世故中如魚得水。表面上看,這個(gè)角色關(guān)乎產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn),實(shí)際上,它更像是一場精心策劃的人際游戲。本文通過幾個(gè)深刻的行業(yè)案例,揭示產(chǎn)品經(jīng)理在職場中如何處理人情世故,并總結(jié)出提高此類能力的實(shí)戰(zhàn)技巧。
大咖分享
深度|扎克伯格最新創(chuàng)業(yè)分享:下一代大公司將建立在開源 AI 基礎(chǔ)上;創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)早期文化,Meta 頂級 PM 都是轉(zhuǎn)崗來的

深度|扎克伯格最新創(chuàng)業(yè)分享:下一代大公司將建立在開源 AI 基礎(chǔ)上;創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)早期文化,Meta 頂級 PM 都是轉(zhuǎn)崗來的

從開源AI的深遠(yuǎn)影響,到團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要性,再到個(gè)人如何在公司成長中找到動力與平衡,扎克伯格的見解跨越了技術(shù)與管理的邊界,為追求創(chuàng)新與卓越的我們提供了一盞明燈。本文將帶您領(lǐng)略這位科技巨頭的思考與經(jīng)驗(yàn),探索在快速變化的世界中如何建立下一代的偉大公司。
完全基于個(gè)人理解的海外產(chǎn)品運(yùn)營-結(jié)果復(fù)盤

完全基于個(gè)人理解的海外產(chǎn)品運(yùn)營-結(jié)果復(fù)盤

通過深入的項(xiàng)目復(fù)盤,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),還能為未來的項(xiàng)目提供寶貴的參考和指導(dǎo)。本文將探討復(fù)盤的必要性、內(nèi)容以及如何執(zhí)行有效的項(xiàng)目復(fù)盤,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷前進(jìn)。
分析評測
SAAS產(chǎn)品體驗(yàn)日記(一)丨8000字深度拆解微盟店鋪裝修功能設(shè)計(jì)

SAAS產(chǎn)品體驗(yàn)日記(一)丨8000字深度拆解微盟店鋪裝修功能設(shè)計(jì)

小編通過深入研究和實(shí)踐,為我們揭開了微盟產(chǎn)品店鋪裝修板塊的神秘面紗。從需求分析到內(nèi)容拆解,再到細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思考,本文不僅提供了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),更為SAAS產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了獨(dú)到的見解和創(chuàng)新思路。
手把手教你如何從0到1做產(chǎn)品

手把手教你如何從0到1做產(chǎn)品

本文作者分享了其作為產(chǎn)品經(jīng)理在獨(dú)立設(shè)計(jì)和迭代產(chǎn)品過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻思考,探討了如何確定產(chǎn)品方向、進(jìn)行市場調(diào)研、定位產(chǎn)品、規(guī)劃版本以及開展線上運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過親身經(jīng)歷的述說,旨在為同行提供借鑒和啟示,共同探索產(chǎn)品創(chuàng)造之旅。
構(gòu)建私域流量池:多渠道引流策略與案例

構(gòu)建私域流量池:多渠道引流策略與案例

本文詳細(xì)解析了8大平臺49個(gè)引流入口的操作方法,涵蓋線下實(shí)體店鋪、電商平臺、社交媒體等多場景,助力企業(yè)減少對第三方平臺的依賴,提升客戶忠誠度與轉(zhuǎn)化率。通過實(shí)際案例,展現(xiàn)私域流量建設(shè)對于品牌長期發(fā)展的關(guān)鍵作用,是企業(yè)在數(shù)字化營銷道路上不可或缺的指南。
數(shù)據(jù)分析
業(yè)務(wù)部門又來刁難了,數(shù)據(jù)分析師怎么辦?

業(yè)務(wù)部門又來刁難了,數(shù)據(jù)分析師怎么辦?

本文將深入探討數(shù)據(jù)分析師在面對“不帶腦子”的隊(duì)友時(shí)的應(yīng)對策略,從找到參照物到識別隱藏的剛性目標(biāo),提供了一系列實(shí)用的解決方案。這不僅是對數(shù)據(jù)分析職業(yè)的深刻洞察,也是對業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分析融合的有益探索。
抖音硬剛拼多多!

抖音硬剛拼多多!

在電商巨頭的角逐中,抖音電商以其創(chuàng)新的"內(nèi)容+電商"模式異軍突起,與拼多多展開了一場引人注目的價(jià)格較量。正如孫子兵法所言:"兵貴神速",抖音電商迅速調(diào)整低價(jià)策略,上線"找好價(jià)"頻道,力求在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。本文將深入剖析抖音電商的低價(jià)戰(zhàn)略,探討其背后的商業(yè)邏輯和潛在影響,以及這場價(jià)格戰(zhàn)對電商行業(yè)的深遠(yuǎn)意義。
什么是產(chǎn)品?——一個(gè)區(qū)分你和其他產(chǎn)品經(jīng)理的問題

什么是產(chǎn)品?——一個(gè)區(qū)分你和其他產(chǎn)品經(jīng)理的問題

不信你可以問問你身邊的產(chǎn)品經(jīng)理,什么是產(chǎn)品?十有八九說不出一二。有的可能說是軟件、有的說是網(wǎng)站。然而這些說法都差強(qiáng)人意。遺憾的是,很多自稱產(chǎn)品總監(jiān)的人都吞吞吐吐,說不清楚產(chǎn)品到底是什么。今天我們就來探討一下這個(gè)原始問題。