產(chǎn)品思維是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，它涉及到需求分析、功能規(guī)劃和用戶體驗等多個方面。了解如何在設(shè)計產(chǎn)品方案時體現(xiàn)出深厚的產(chǎn)品功底，以及如何保證用戶體驗，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要。

B端軟件作為企業(yè)運營和管理的重要工具，涵蓋了從資源規(guī)劃到客戶關(guān)系管理、從人力資源到供應(yīng)鏈管理等多個方面。了解這些軟件背后的專業(yè)名詞對于企業(yè)決策者和IT專業(yè)人員至關(guān)重要。

閑魚作為國內(nèi)領(lǐng)先的二手交易平臺，一直是許多用戶處理閑置物品、實現(xiàn)資源再利用的首選。然而，最近閑魚宣布將對部分交易收取服務(wù)費和聊天費，這一變化引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注和熱議。

本文通過分析鮮奶品牌「每日鮮語」的奧運營銷案例，展示了即使預(yù)算有限，品牌也能通過巧妙的策略在奧運期間實現(xiàn)有效的傳播和品牌建設(shè)。將深入探討奧運營銷的非傳統(tǒng)路徑，以及如何通過情感共鳴和故事講述，建立起品牌與消費者之間的信任和聯(lián)系。

本文作者作為一名交互設(shè)計師，通過自身在互聯(lián)網(wǎng)金融公司的實踐經(jīng)驗，對銀行轉(zhuǎn)按揭、經(jīng)營貸等專業(yè)性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)與總結(jié)。通過梳理各類貸款的類型、對象、條件、申請流程和還款方式，旨在幫助同樣非金融背景的同行們更好地理解金融業(yè)務(wù)，提升設(shè)計工作的專業(yè)性和針對性。

本文作者結(jié)合自身在數(shù)據(jù)中臺方向的實習(xí)經(jīng)歷，對數(shù)據(jù)中臺的概念、功能、價值進(jìn)行了深入的總結(jié)，并針對市面上兩款主流的數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品——帆軟的Finedatalink和袋鼠云的數(shù)棧，進(jìn)行了細(xì)致的對比分析。

在這場暑期檔的流量爭奪戰(zhàn)中，三家平臺各施其招，從降本增效到特色活動，再到差異化布局，都試圖在民宿市場中分得更大的一杯羹。本文將深入分析三家民宿預(yù)訂平臺的暑期策略，探討它們?nèi)绾卧诟偁幹袑で笸黄?，并預(yù)測民宿行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

情緒身體護(hù)理品牌通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略，?結(jié)合小紅書平臺的特性，?成功找到產(chǎn)品定位并實現(xiàn)品牌推廣。?品牌還利用小紅書群聊作為藍(lán)海機(jī)會，?設(shè)置門檻加入群聊，?如“浴見”要求購買過產(chǎn)品，?這是一種有效的用戶互動和回訪方式。?在小紅書平臺上，?該品牌通過分享真實使用體驗、?詳細(xì)產(chǎn)品介紹及情緒療愈知識，?構(gòu)建品牌社群。?利用金字塔投放模型，?結(jié)合明星、?KOL與素人的力量，?持續(xù)曝光品牌，?提升用戶認(rèn)知度與滿意度。?通過精準(zhǔn)定位與有效營銷策略，?該品牌在小紅書上成功吸引了大量關(guān)注，?成為情緒身體護(hù)理領(lǐng)域的佼佼者。?

蘋果與微信、?抖音的摩擦，?本質(zhì)上確實是數(shù)字產(chǎn)品尤其是游戲新舊渠道之間的沖突。?這場摩擦的背景是蘋果公司通過其App Store收取30%的傭金，?而微信和抖音通過引導(dǎo)用戶到其他平臺進(jìn)行支付，?從而規(guī)避了蘋果的傭金要求。?這種做法被蘋果視為破壞了App Store的規(guī)則，?因此蘋果對騰訊和字節(jié)跳動施加了壓力，?要求他們進(jìn)行改變。?這一沖突不僅反映了數(shù)字產(chǎn)品分銷渠道之間的競爭，?還揭示了科技巨頭在商業(yè)模式、?用戶隱私和數(shù)據(jù)安全方面的不同策略和立場。?這場摩擦還揭示了科技行業(yè)在快速發(fā)展的同時，?如何平衡創(chuàng)新與規(guī)范、?自由與控制的問題。?行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身都需要在這一問題上發(fā)揮積極作用，?共同推動行業(yè)的健康發(fā)展。? 綜上所述，?蘋果與微信、?抖音的摩擦不僅僅是商業(yè)博弈，?更是對科技行業(yè)規(guī)則、?用戶權(quán)益和市場秩序的一次深刻反思，?需要各方展現(xiàn)出智慧和遠(yuǎn)見，?以實現(xiàn)共贏的局面。

文章將展示如何通過高效的訂單處理、精準(zhǔn)的庫存管理以及客戶關(guān)系維護(hù)等功能模塊，為企業(yè)帶來更大的商業(yè)價值和客戶滿意度。讓我們一同探索OMS系統(tǒng)如何成為現(xiàn)代跨境電商不可或缺的一環(huán)。

本文通過兩個案例——同程旅行的“火車票盲盒”和麥當(dāng)勞奶昔的市場策略，展示了顛覆式創(chuàng)新理論如何應(yīng)用于實際業(yè)務(wù)中，揭示出消費者購買決策背后的深層需求。

如何讓人工智能真正融入企業(yè)，成為推動效率與創(chuàng)新的引擎？本文作者以親身實踐的AI審單項目為例，深入探討了AI在企業(yè)落地的五步法，從成本節(jié)約到流程設(shè)計，再到運營策略，為AI的商業(yè)應(yīng)用提供了一條清晰的路徑。

本文是來自一位資深交互設(shè)計師的寶貴經(jīng)驗分享，他用8年的職業(yè)生涯凝練出交互設(shè)計的精髓，從定義、發(fā)展歷程到未來趨勢，從工具技術(shù)到實戰(zhàn)技能，為我們勾勒出了交互設(shè)計領(lǐng)域的宏偉藍(lán)圖。無論你是設(shè)計新手還是希望深化專業(yè)能力的資深人士，都能從這篇系統(tǒng)性的總結(jié)中獲得啟發(fā)和進(jìn)步。

在廣告投放的復(fù)雜環(huán)境中，準(zhǔn)確評估各渠道對最終轉(zhuǎn)化的貢獻(xiàn)對于優(yōu)化渠道投放策略至關(guān)重要。渠道歸因分析模型通過不同的邏輯和方法，將廣告效果歸因于不同的營銷渠道，幫助企業(yè)優(yōu)化營銷策略，提升投資回報率。

本文深入剖析了數(shù)字化部門在企業(yè)中面臨的困境和挑戰(zhàn)，從“一句話需求”的隨意承諾到數(shù)字化項目的誤解，再到溝通不暢的困境，一一揭示了數(shù)字化部門成為“背鍋俠”的深層原因。

在新零售業(yè)務(wù)中，門店是業(yè)務(wù)運作的核心。了解門店開業(yè)所需的證件、經(jīng)營主體類型以及加盟與直營模式的區(qū)別，對于零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要。這些知識點幫助我們更好地決策和輸出產(chǎn)品解決方案。

本文將深入探討固定資產(chǎn)盤點的數(shù)字化管理之道。通過簡道云固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的示例，我們將一一拆解固定資產(chǎn)盤點的各個環(huán)節(jié)，從檔案管理到盤點流程，再到折舊計算，為讀者呈現(xiàn)一個全面、高效的固定資產(chǎn)管理解決方案。

在全球矚目的體育賽事中，品牌營銷的競技場同樣精彩。本文將帶你深入解析小紅書在巴黎奧運會期間的營銷策略，探討其如何運用JTBD思維框架，實現(xiàn)品牌信息的有效傳播和用戶心智的精準(zhǔn)占領(lǐng)。

本文通過深入分析一個成功的小紅書店鋪案例，揭示了在小紅書上實現(xiàn)高銷售額的策略和方法。從賬號定位、目標(biāo)人群細(xì)分、直播技巧到高轉(zhuǎn)化筆記的創(chuàng)作，本文將為中小企業(yè)商家提供一系列實用的小紅書電商賣貨技巧。

面對海量的直播數(shù)據(jù)，如何從中洞察問題并找到優(yōu)化的切入點，是提升直播效果和銷售額的關(guān)鍵。本文將帶你深入了解直播間數(shù)據(jù)分析的要點，從曝光進(jìn)入率、廣告點擊、商品點擊到留存和成交節(jié)奏，為你提供一套系統(tǒng)的分析方法，幫助你在直播電商的浪潮中乘風(fēng)破浪。