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那些幫我挺過艱難歲月的“精神燃料”

那些幫我挺過艱難歲月的“精神燃料”

在創(chuàng)業(yè)的艱難征途中，每一位創(chuàng)業(yè)者都需要找到支撐自己前行的精神燃料。這些燃料不是簡(jiǎn)單的安慰或鼓勵(lì)，而是來(lái)自成功人士的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻洞見。本文將分享三位杰出人士——托尼·羅賓遜、彼得·蒂爾的思考和方法，他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)將為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)實(shí)在在的精神支持和行動(dòng)指南。
品牌建設(shè)的復(fù)利效應(yīng)：讓品牌價(jià)值隨時(shí)間無(wú)限放大的秘密

品牌建設(shè)的復(fù)利效應(yīng)：讓品牌價(jià)值隨時(shí)間無(wú)限放大的秘密

品牌建設(shè)的“復(fù)利效應(yīng)”是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的過程，它要求企業(yè)在品牌文化的塑造、價(jià)值的傳遞和服務(wù)的優(yōu)化上持續(xù)投入和深耕。本文將詳細(xì)探討品牌建設(shè)復(fù)利效應(yīng)的原理、實(shí)施步驟以及最終的商業(yè)價(jià)值。
UX 設(shè)計(jì)中的思維干預(yù)

UX 設(shè)計(jì)中的思維干預(yù)

在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，思維干預(yù)是一種重要的設(shè)計(jì)策略，它通過不同的框架和方法來(lái)引導(dǎo)用戶的行為和認(rèn)知過程。本文將詳細(xì)介紹四種主要的思維干預(yù)類型：指導(dǎo)、解釋、探索和創(chuàng)造，以及它們?cè)趯?shí)際設(shè)計(jì)中的應(yīng)用案例和效果。
計(jì)劃生產(chǎn)模式的詳細(xì)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品功能分析

計(jì)劃生產(chǎn)模式的詳細(xì)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品功能分析

企業(yè)如何有效地管理生產(chǎn)過程，確保資源的最優(yōu)配置和生產(chǎn)效率的最大化，是每一個(gè)制造企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。本文將深入探討計(jì)劃生產(chǎn)模式的業(yè)務(wù)分析、產(chǎn)品功能、以及在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用案例，展示其如何幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
期權(quán)和期貨區(qū)別

期權(quán)和期貨區(qū)別

期權(quán)和期貨作為兩種最重要的場(chǎng)內(nèi)衍生品，在幫助投資者分散風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)收益等方面具有重要作用。然而，兩者無(wú)論是在本質(zhì)屬性還是在實(shí)際運(yùn)用上都有著巨大的差別，對(duì)投資效果也有著不同的影響。閱讀本文，我們就來(lái)辨析期權(quán)與期貨的區(qū)別。
觸網(wǎng)30年，中國(guó)10次先敗后勝

觸網(wǎng)30年，中國(guó)10次先敗后勝

本文回顧了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年的發(fā)展歷程，從電子郵件的失敗嘗試到門戶網(wǎng)站的興衰，從電子商務(wù)的曲折發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，每一次挫折和成功都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史拼圖上不可或缺的一部分。
1天300單，小紅書商家爆單的故事

1天300單，小紅書商家爆單的故事

小紅書作為一個(gè)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的社交平臺(tái)，為品牌和商家提供了一個(gè)展示產(chǎn)品和吸引消費(fèi)者的有效渠道。本文通過會(huì)員小陳的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，探討了在小紅書上實(shí)現(xiàn)爆單的策略和思考，為其他商家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
學(xué)習(xí)AI大模型的3件事你必須知道，業(yè)內(nèi)知識(shí)，速看

學(xué)習(xí)AI大模型的3件事你必須知道，業(yè)內(nèi)知識(shí)，速看

從提高搜索效率、輔助學(xué)習(xí)到公文寫作和法律咨詢，AI的應(yīng)用場(chǎng)景日益廣泛。本文將詳細(xì)介紹大模型的基本概念、工作原理及其在2024年的主要應(yīng)用，幫助讀者全面了解AI大模型的潛力和實(shí)際用途。
OpenAI Sora畫的餅，AI行業(yè)集體給它圓了……嗎？

OpenAI Sora畫的餅，AI行業(yè)集體給它圓了……嗎？

AI-generated Video領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨著技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的拓展，這一領(lǐng)域正成為AI技術(shù)落地的熱點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)外的快手、字節(jié)、智譜AI到谷歌、Luma、Runway等公司，都在積極探索AI視頻生成的新模式和新應(yīng)用。然而，盡管技術(shù)可用性提高，風(fēng)格化特征豐富，AI視頻工具在融入工作流方面仍存在不足。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的前提—標(biāo)簽體系構(gòu)建

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的前提—標(biāo)簽體系構(gòu)建

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的核心在于深入理解用戶需求，通過構(gòu)建多維度的標(biāo)簽體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精準(zhǔn)畫像和個(gè)性化服務(wù)。本文將詳細(xì)介紹如何構(gòu)建精細(xì)化的標(biāo)簽體系，并探討如何將標(biāo)簽體系有效應(yīng)用于個(gè)性化運(yùn)營(yíng)中。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
7000萬(wàn)電商人，又走到了十字路口

7000萬(wàn)電商人，又走到了十字路口

淘寶、抖音等平臺(tái)的戰(zhàn)略調(diào)整，也預(yù)示著電商行業(yè)正在從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)で蟾夹?、更可持續(xù)的發(fā)展路徑。本文將深入探討電商行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，分析供需關(guān)系之變對(duì)商家經(jīng)營(yíng)策略的影響，為電商從業(yè)者提供應(yīng)對(duì)之策。
公開課
產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值，獲取領(lǐng)導(dǎo)信任？

產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值，獲取領(lǐng)導(dǎo)信任？

剛做產(chǎn)品經(jīng)理，或者進(jìn)入新公司的時(shí)候你是不是也遇到了這2個(gè)問題，做前對(duì)新業(yè)務(wù)、新流程、新行業(yè)術(shù)語(yǔ)全不會(huì)，硬著頭皮上手之后結(jié)果全是坑？那么，該如何快速了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)...
四個(gè)步驟，搭建企業(yè)級(jí)B端設(shè)計(jì)規(guī)范！

四個(gè)步驟，搭建企業(yè)級(jí)B端設(shè)計(jì)規(guī)范！

在快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，構(gòu)建一套企業(yè)級(jí)的B端設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)于提升設(shè)計(jì)協(xié)同效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量和統(tǒng)一品牌形象至關(guān)重要。設(shè)計(jì)夾的這篇文章詳細(xì)介紹了如何從零開始搭建一個(gè)B端設(shè)計(jì)體系，包括分析現(xiàn)狀、梳理框架、設(shè)計(jì)組件、編寫規(guī)范指南以及進(jìn)行效果驗(yàn)證的全過程。
“僅退款”掉頭

“僅退款”掉頭

電商平臺(tái)的“僅退款”政策自推出以來(lái)，便如同一把雙刃劍，既保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，也給部分商家?guī)?lái)了不小的經(jīng)營(yíng)壓力。隨著惡意退款事件的頻發(fā)，商家與平臺(tái)之間的矛盾逐漸顯露。本文將探討“僅退款”政策對(duì)商家的影響，以及淘寶等電商平臺(tái)是如何通過調(diào)整政策來(lái)尋求消費(fèi)者和商家利益的平衡。