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業(yè)財一體化視角下-電商ERP采購模塊的設(shè)計

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本文將深入探討如何在采購模塊的設(shè)計中有效體現(xiàn)業(yè)財一體化理念，從財務(wù)三大報表的基本概念出發(fā)，詳細解析采購過程中的財務(wù)管理關(guān)鍵要素，并分享采購流程設(shè)計中應(yīng)注意的重點，以期為企業(yè)提供有價值的參考和指導(dǎo)。
端到端流程變革方法1：踐行TO B產(chǎn)品費用報銷產(chǎn)品線（指標(biāo)差距分析）

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本文通過比較兩種截然不同的處理方式，展示了真正的端到端流程變革如何實現(xiàn)客戶價值的最大化與企業(yè)效率的優(yōu)化。我們將通過分析一個實際案例，探討如何正確識別并應(yīng)用端到端流程原則來促進業(yè)務(wù)流程的革新，揭示許多企業(yè)在變革過程中可能遇到的問題，并提供實用的解決策略。
產(chǎn)品設(shè)計
以企業(yè)微信為例，聊聊基于 API 的產(chǎn)品設(shè)計流程

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在產(chǎn)品經(jīng)理工作中，接觸最多的就是前后端開發(fā)了，或多或少也會聽他們談及API、接口文檔。那么，通過API的方式來進行產(chǎn)品設(shè)計，是一種什么樣的體驗?zāi)?？作者分享了一套個人原創(chuàng)的“基于 API 的產(chǎn)品設(shè)計流程”，希望對你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計
如何快速設(shè)計供應(yīng)商管理系統(tǒng)？

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如今，各行各業(yè)對于工商管理的要求不斷提升，這時需要建立一個系統(tǒng)，統(tǒng)一管理與促進企業(yè)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，那供應(yīng)商管理系統(tǒng)如何去做，才能滿足企業(yè)的實際需要？本文對此進行了梳理，一起來看看吧。