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深度｜OpenAI 今秋發(fā)布“草莓”模型！應(yīng)用于旗艦?zāi)Ｐ?Orion 訓(xùn)練和即將推出的 Agent，微軟合作條款也將發(fā)生變化

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OpenAI 在人工智能領(lǐng)域再次掀起波瀾，計(jì)劃于今年秋季發(fā)布其新型 AI 模型 "Strawberry"。這一消息不僅引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，也預(yù)示著在對(duì)話式 AI 和大型語言模型（LLM）領(lǐng)域即將到來的新變革。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
漫談業(yè)財(cái)稅一體系化建設(shè)1 –整體架構(gòu)

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業(yè)財(cái)稅一體化是一種將業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)申報(bào)緊密結(jié)合的管理模式。通過高度的信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，從而提升企業(yè)的效率和合規(guī)性。本文將從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，讓您認(rèn)清整體系統(tǒng)的本質(zhì)，以實(shí)際的業(yè)務(wù)訴求切入，一步步的構(gòu)建出一套完整的B端系統(tǒng)框架。
用戶研究
建立“用戶模型”提取“用戶角色”搭建“用戶畫像”

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本文深入探討了用戶模型、用戶角色和用戶畫像的概念及其構(gòu)建方法，并討論了如何通過精準(zhǔn)化推送提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和用戶滿意度。通過細(xì)致的分析和策略應(yīng)用，我們能夠更好地理解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)與用戶的深度連接。
用戶研究
回不去了，10元時(shí)代：茶飲品牌消費(fèi)心理與營銷思路拆解

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從高端新茶飲的輝煌時(shí)代到如今價(jià)格的集體跳水，這一轉(zhuǎn)變不僅是市場(chǎng)飽和與成本控制的結(jié)果，更是品牌們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中尋求新出路的體現(xiàn)。本文將深入探討茶飲市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析品牌如何通過創(chuàng)新營銷策略在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)模型中看，如何通過人性運(yùn)營實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的爆發(fā)式增長？

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本文將帶您深入探究背后的奧秘。通過分析近兩年來人工智能、區(qū)塊鏈及短劇領(lǐng)域的成功案例，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)——成功的關(guān)鍵不僅在于創(chuàng)新的想法和資源的支持，更在于能否從人性出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)多方共建、共享利益的生態(tài)系統(tǒng)。
AI人工智能
AI經(jīng)驗(yàn)總結(jié)丨如何用好AI來賦能個(gè)人和企業(yè)（萬字篇）

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本文作者通過親身實(shí)踐，深入探討了AI的潛能與局限，分享了如何將AI融入到不同的工作場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)效率的飛躍與質(zhì)量的提升。從客服系統(tǒng)的智能優(yōu)化到漫畫翻譯的自動(dòng)化，作者不僅展示了AI的實(shí)際應(yīng)用案例，還深入討論了企業(yè)如何培養(yǎng)AI文化，以及如何通過提示詞工程來提升AI的工作效率。
分析評(píng)測(cè)
2024陌生人社交深度報(bào)告&原創(chuàng)交友產(chǎn)品介紹

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雖然有微信、陌陌等巨頭在前，社交領(lǐng)域卻一直是創(chuàng)業(yè)的熱門之一；隨著ChatGPT之類的AI興起，社交產(chǎn)品也迎來新的應(yīng)用。這篇文章，我們就來看看作者的評(píng)測(cè)，看看陌生人社交上，還有那些機(jī)會(huì)和表現(xiàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
《九部的檢察官》爆火，廣告主選劇的邏輯該變了

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我們都知道做營銷廣告，都需要把錢花在能看到收益的地方。而面對(duì)劇集廣告植入這種投放，如何提高選舉的命中率，搭建有效的內(nèi)容評(píng)估體系？作者分享的從產(chǎn)品經(jīng)理視角出發(fā)的內(nèi)容、平臺(tái)、用戶的三個(gè)維度，可以給我們帶來不少思考。
公開課
正在直播：業(yè)務(wù)調(diào)研沒思路，總被牽著鼻子走？3步教你做大神級(jí)的業(yè)務(wù)調(diào)研

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業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié)，缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此，對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說，做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
圓滿落幕｜AI行動(dòng)派「走進(jìn)快遞100專場(chǎng)」沙龍，探討大模型的落地與實(shí)踐

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隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI大模型在各行業(yè)展現(xiàn)出廣泛的應(yīng)用潛力和商業(yè)機(jī)遇，激發(fā)了產(chǎn)品經(jīng)理們的探索熱情。上周六，一場(chǎng)AI主題沙龍活動(dòng)在深圳成功舉辦，深入探討了這一話題。
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用戶行為閉環(huán)，運(yùn)營高手必須掌握的秘籍！

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用戶行為閉環(huán)，一個(gè)在產(chǎn)品運(yùn)營中頻繁出現(xiàn)的概念。但真正能夠運(yùn)用它來提升用戶忠誠度的產(chǎn)品卻寥寥無幾。它真的有效嗎？如何正確運(yùn)用？本文將為你提供詳盡的解答和實(shí)操方法。
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利用AI Agent搭建供應(yīng)鏈的三道防線

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隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，供應(yīng)鏈問題逐漸凸顯。銷售計(jì)劃準(zhǔn)確度降低、采購問題突出、業(yè)務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問題頻發(fā)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要構(gòu)建供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫存計(jì)劃和監(jiān)控執(zhí)行。本文將結(jié)合AI Agent詳細(xì)介紹這三道防線的搭建方式，幫助讀者深入理解并應(yīng)用。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
8年漲價(jià)7倍，共享單車何時(shí)上岸？

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共享單車價(jià)格8年飆漲7倍，行業(yè)困境何時(shí)能解？ 共享單車曾以低價(jià)甚至免費(fèi)策略風(fēng)靡一時(shí)，但如今價(jià)格不斷攀升，用戶直呼“搶錢”。從0.5元半小時(shí)到最高3.8元，共享單車行業(yè)在虧損泥潭中掙扎。青桔、哈啰、美團(tuán)三巨頭連年虧損，漲價(jià)成為無奈之舉。然而，消費(fèi)者對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)物美價(jià)廉的認(rèn)知已根深蒂固，共享單車能否在漲價(jià)中找到盈利之路，仍是未知數(shù)。