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開發(fā)崗的窘境,怎么培養(yǎng)研發(fā)團隊的組長?

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在團隊管理中,組長的角色至關(guān)重要。他們不僅要具備技術(shù)能力,還要懂得如何與團隊成員、產(chǎn)品經(jīng)理和上級溝通。然而,許多組長在面對這些挑戰(zhàn)時感到困惑和無助。本文將探討如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)團隊組長,幫助他們突破窘境,實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。
產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(二十三)

產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(二十三)

作為一名經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理,深知產(chǎn)品忠誠度的重要性,它是維系用戶與產(chǎn)品關(guān)系的紐帶,也是推動產(chǎn)品持續(xù)成功的關(guān)鍵。今天,我們將探討如何通過迭代更新來提升產(chǎn)品忠誠度,延長產(chǎn)品生命周期,同時保持用戶滿意度和依賴度。
分析評測
6000字長文系統(tǒng)剖析物業(yè)公司到家業(yè)務(wù)運營模式

6000字長文系統(tǒng)剖析物業(yè)公司到家業(yè)務(wù)運營模式

本文將從宏觀、微觀和具體物業(yè)公司三個層面,系統(tǒng)地探討物業(yè)公司的到家業(yè)務(wù),揭示其業(yè)務(wù)邏輯、運營模式以及未來的發(fā)展方向。同時,我們還將關(guān)注物業(yè)公司在到家業(yè)務(wù)中的商業(yè)模式、運營模型以及業(yè)務(wù)產(chǎn)品選擇等方面的問題,以期為物業(yè)公司的發(fā)展提供有益的參考。
產(chǎn)品設(shè)計
人艱仍“拆”!萬字長文拆解電商系統(tǒng)框架

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本文將通過具體業(yè)務(wù)場景,逐步解析電商系統(tǒng)架構(gòu)的搭建過程,揭示背后的產(chǎn)品設(shè)計哲學。我們將看到,無論是面對實物商品交易、平臺商家入駐、虛擬商品銷售,還是分期支付服務(wù),一個穩(wěn)定、靈活、可擴展的系統(tǒng)框架如何支撐起電商業(yè)務(wù)的高效運作。
交互體驗
如何提高對賬的效率?

如何提高對賬的效率?

企業(yè)管理中,財務(wù)對賬是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),它確保了交易的準確性和資金的安全。本文通過訪談和分析,識別了當前對賬流程中存在的問題,如難以讀取的屏幕布局、操作復雜性等,并提出了一系列優(yōu)化措施,包括布局優(yōu)化、視覺優(yōu)化和交互優(yōu)化,供大家參考。
提示詞技術(shù)詳解(2)——零樣本提示詞

提示詞技術(shù)詳解(2)——零樣本提示詞

本期介紹零樣本場景下的提示詞方法。其中RaR和RE2這兩種技巧顯著提升了模型的回答質(zhì)量。零樣本場景主要考驗?zāi)P蛯τ脩魡栴}的理解能力。**在簡單的一問一答環(huán)境中,即使不使用提示詞,各模型的表現(xiàn)并無明顯差異。**然而,當問題涉及多個角色或涉及數(shù)學等復雜領(lǐng)域時,提示詞的作用變得尤為重要。本節(jié)中的這些方法主要致力于提高模型在復雜問題和環(huán)境下的解決方案質(zhì)量,它們通常也會和思維鏈(Chain of Thought,CoT)結(jié)合使用。
不做買量故事的“視頻號”,如何爆發(fā)式增長

不做買量故事的“視頻號”,如何爆發(fā)式增長

本期想聊視頻號的增長的和商業(yè)化核心原因是,視頻號依托微信巨大的流量入口和強大的生態(tài),視頻號和買量快速爆發(fā)式增長的產(chǎn)品在用戶增長路徑上是有巨大差異的。正因為他是依托微信生態(tài)一路走出來的產(chǎn)品,視頻號和其他產(chǎn)品在業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長之后商業(yè)化上有很大的區(qū)別,視頻號商業(yè)化上呈現(xiàn)非??酥频臓顟B(tài)?;谝陨系牟町悾疚木劢褂懻撘曨l號的增長和商業(yè)化打法。
產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(二十二)

產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(二十二)

產(chǎn)品更新是雙刃劍,一方面可以帶來新功能和改進,另一方面如果處理不當,可能會影響用戶體驗。我們將一起探討如何在不翻船的情況下,巧妙地在新舊功能之間跳轉(zhuǎn),同時確保用戶使用你的產(chǎn)品如同在平靜海面上開游艇派對一樣暢快。
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品規(guī)劃:如何抽象地規(guī)劃產(chǎn)品路線圖和功能優(yōu)先級?

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在產(chǎn)品流程中,產(chǎn)品規(guī)劃是在開始前就需要做的功能,而且是高級產(chǎn)品必須掌握的技能。這篇文章,作者從六個步驟分享了自己總結(jié)的產(chǎn)品規(guī)劃方法,給大家總結(jié)了產(chǎn)品路線圖的設(shè)計流程,供各位參考。
公開課
大公司vs小公司:產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路?

大公司vs小公司:產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路?

產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標準的能力模型要求和業(yè)務(wù)標準,如果你正準備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展,一定要先做個產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析,找到屬于自己的“機會”。 首先...