最新文章
謊言、神話與現(xiàn)實——從二次元文化的“被污名化”以及“被正名”說起

謊言、神話與現(xiàn)實——從二次元文化的“被污名化”以及“被正名”說起

在當代社會，二次元文化已經(jīng)從邊緣走向了主流，尤其在年輕一代中獲得了廣泛的認可和喜愛。本文探討了二次元文化在中國社會中的發(fā)展歷程，從過去的誤解和偏見，到現(xiàn)在逐漸被接受和認可，這一轉(zhuǎn)變不僅反映了文化多樣性的增長，也顯示了社會觀念的進步。
字節(jié)面試，你說了什么并不重要

字節(jié)面試，你說了什么并不重要

本文通過分析一位面試者在校招過程中的表現(xiàn)，探討了抖音和美團在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭態(tài)勢。文章從產(chǎn)品定位、使用場景和業(yè)務(wù)屬性三個維度出發(fā)，深入剖析了兩者的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，以及短視頻內(nèi)容在激發(fā)用戶需求方面的獨特作用。
產(chǎn)品經(jīng)理如何挑選合適的創(chuàng)業(yè)項目

產(chǎn)品經(jīng)理如何挑選合適的創(chuàng)業(yè)項目

本文將從打工人的視角出發(fā)，探討在選擇加入創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的幾個關(guān)鍵因素。通過分析項目的市場潛力、合伙人和團隊成員的品質(zhì)與能力，以及資金的充足性，我們可以更明智地決定是否應(yīng)該投身于一項創(chuàng)業(yè)計劃。
業(yè)界動態(tài)
蘋果撞上“嘆息之墻”

蘋果撞上“嘆息之墻”

昨天，蘋果和華為都召開了發(fā)布會。與以往不同的是：以前被大家稱為“科技界春晚”的蘋果秋季發(fā)布會，越來越?jīng)]有新意，并未給大家?guī)眍A期中的震撼，反而是對現(xiàn)有產(chǎn)品的漸進式改進。這是否意味著蘋果已經(jīng)觸及了創(chuàng)新的邊界？跟隨我們的分析，一起揭開蘋果“嘆息之墻”背后的故事。
“日益擁擠”的本地生活，還容得下小紅書嗎？

“日益擁擠”的本地生活，還容得下小紅書嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，各大平臺之間的競爭愈發(fā)激烈。特別是在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，隨著小紅書的入局，這一戰(zhàn)場變得更加白熱化。本文詳細探討了小紅書加入本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略選擇、面臨的挑戰(zhàn)以及與其他平臺的競爭格局，揭示了小紅書在嘗試完成從“種草”到“拔草”的消費閉環(huán)過程中的種種努力和困境。
AI人工智能
AI如何用在市場營銷上？

AI如何用在市場營銷上？

本文基于2024年CMO調(diào)查結(jié)果，深入探討了AI如何為營銷人員帶來前所未有的好處，包括提高工作效率、促進創(chuàng)新思維和增強戰(zhàn)略聚焦等。同時，文章還分析了營銷人員對AI的不同態(tài)度，以及營銷服務(wù)商在擁抱AI方面的期望和挑戰(zhàn)。無論你是營銷專業(yè)人士還是對AI技術(shù)感興趣的讀者，這篇文章都將為你提供寶貴的見解和啟示。
解析全球零售優(yōu)秀案例，探究行業(yè)模式創(chuàng)新的?四大方向

解析全球零售優(yōu)秀案例，探究行業(yè)模式創(chuàng)新的?四大方向

國內(nèi)零售業(yè)正站在新的歷史起點上，?面對未來，需要更加開放的心態(tài)、?更加敏銳的洞察力，以及更加堅定的創(chuàng)新決心，特別鉆研?包括零售商品的獨特性、差異化和質(zhì)價比，全球?供應(yīng)鏈的運營。
職場攻略
走上管理崗才明白：領(lǐng)導在意的壓根不是你能不能干，而是值不值得信任

走上管理崗才明白：領(lǐng)導在意的壓根不是你能不能干，而是值不值得信任

本文作者通過自己的親身經(jīng)歷，揭示了職場中的一些不為人知的真相。從做CRM、ERP實施顧問到負責10余人的數(shù)字化團隊，作者經(jīng)歷了職場的種種挑戰(zhàn)和困惑。他發(fā)現(xiàn)，僅僅努力工作并不能保證我們在職場上如魚得水，更不能成為領(lǐng)導的心腹或優(yōu)先獲得升職加薪的機會。那么，如何在職場中獲得領(lǐng)導的信任和重用呢？本文將為你揭示其中的奧秘。
迪卡儂的私域，再也沒能賺走我一分錢

迪卡儂的私域，再也沒能賺走我一分錢

迪卡儂作為全球知名體育用品品牌，理應(yīng)在這一領(lǐng)域大放異彩。然而，如文中所述，私域流量管理的失誤導致錯失與客戶建立長期信任的機會。本文將深入探討迪卡儂在私域管理上的不足，并提出改進策略，以期激發(fā)國內(nèi)品牌的創(chuàng)新與發(fā)展。
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（二十五）

產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（二十五）

本文深入探討了SOR模型及其在產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略中的應(yīng)用，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地連接消費者需求與產(chǎn)品特性，從而激發(fā)購買欲望并建立品牌忠誠度。通過具體案例分析，我們將展示如何通過精心設(shè)計的營銷策略來引導消費者決策過程，增強產(chǎn)品的市場競爭力。
微信，還是太摳了！

微信，還是太摳了！

本文通過深度分析和實例揭示了微信流量的復雜性和對內(nèi)容創(chuàng)作者的限制。文章指出，盡管微信擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，但其對頭部達人的流量分配和商業(yè)化支持并不充分，導致許多創(chuàng)作者重新考慮其在平臺上的投入。本文旨在啟發(fā)讀者思考大型社交平臺的管理策略與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)之間的平衡，以及這對未來電商和內(nèi)容創(chuàng)作的影響。