起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
G端產(chǎn)品設(shè)計(jì)-需求篇
本文基于工作以來(lái)實(shí)際項(xiàng)目情況，總結(jié)歸納出一些針對(duì)G端項(xiàng)目需求相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你有所幫助。
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上班不開(kāi)心，這事也得閉環(huán)
某手表可以檢測(cè)人的情緒狀態(tài)，本來(lái)是一個(gè)挺好玩的功能，如果應(yīng)用在職場(chǎng)上，這種高級(jí)玩法，會(huì)不會(huì)有更多的可能？這篇文章，我們就來(lái)分析一下。
如何有效判斷需求優(yōu)先級(jí)？
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)需要頻繁做決策的崗位，其中需求優(yōu)先級(jí)判斷是最基礎(chǔ)、最日常的工作。比如哪些需求需要優(yōu)先處理，哪些需求可以延期處理，哪些需求就不處理等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：需求進(jìn)，架構(gòu)出
有人說(shuō)過(guò)：分析與綜合是綜合是思維方向相反的過(guò)程。一般是先分析后綜合，沒(méi)有分析就沒(méi)不能有綜合；沒(méi)有綜合的分析也只是片面的分析。
產(chǎn)品經(jīng)理基本功之一——挖掘用戶(hù)需求，也許你正需要這篇方法論
C端的產(chǎn)品經(jīng)理始終站在最終用戶(hù)的角度思考如何優(yōu)化產(chǎn)品以滿(mǎn)足用戶(hù)需求，本文我們就以C端產(chǎn)品經(jīng)理作為主人公，以產(chǎn)品經(jīng)理的視角來(lái)探索如何挖掘用戶(hù)需求。
產(chǎn)品實(shí)操系列 | “需求執(zhí)行”可不是優(yōu)先級(jí)象限圖可以直接解決的事情
在設(shè)計(jì)流程中，適當(dāng)用一些方法，可以提高我們的工作效率。本文分享的象限圖，希望可以幫到你一臂之力。
Apple發(fā)布了intelligence 但對(duì)各地區(qū)放開(kāi)的時(shí)間、主要能力都不同，作為產(chǎn)品經(jīng)理如何落地這個(gè)需求
蘋(píng)果的AI能力即將上線，作為產(chǎn)品的我們?nèi)绾卧诋a(chǎn)品中匹配相應(yīng)的功能和需求處理？這篇文章，我們來(lái)看看作者的經(jīng)驗(yàn)和看法。
跨越客戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中“需求鴻溝”的組織能力建設(shè)
正常情況下，我們都需要依靠組織類(lèi)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)用戶(hù)的方法、模型捕捉需求，而不是靠某個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或者靈光一閃決定。這篇文章，就講述了其中的方法和原因。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，你是如何分析和管理你的產(chǎn)品需求的？
掌握產(chǎn)品需求管理，是每位產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。本文將為你揭示如何從用戶(hù)反饋、市場(chǎng)趨勢(shì)和高層指導(dǎo)中提取需求，并通過(guò)MoSCoW法、KANO模型等工具進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和文檔撰寫(xiě)。
破解“一句話(huà)需求”的秘籍
在產(chǎn)品經(jīng)理的需求庫(kù)里，“一句話(huà)需求”是最難處理的。一是突如其來(lái)，二是缺少場(chǎng)景難以理解。這篇文章，作者分享的經(jīng)驗(yàn)和方法，希望可以幫到大家解決這種問(wèn)題。
如何使用Axure制作互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大健康慢病管理系統(tǒng)原型及隨訪管理系統(tǒng)原型？
慢病管理系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中一個(gè)完整的系統(tǒng)，涉及的業(yè)務(wù)、流程非常多。這篇文章，我們來(lái)看看作者的 應(yīng)對(duì)流程和設(shè)計(jì)原型的思路，希望能幫到大家。
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐（1）：營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員與增長(zhǎng)：三個(gè)核心概念的深度解析及協(xié)同策略
本文將帶你了解如何通過(guò)需求分析來(lái)打造這樣的系統(tǒng)，包括用戶(hù)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)研究等具體步驟。我們將結(jié)合實(shí)例，為你提供可行的指導(dǎo)，幫助你更好地理解用戶(hù)需求，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鋪平道路。
