"產(chǎn)品規(guī)劃"相關的文章
你必須知道的B端產(chǎn)品六脈神劍（產(chǎn)品規(guī)劃）

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相對于C端產(chǎn)品經(jīng)理，目前B端產(chǎn)品經(jīng)理的方法論更傾向于針對某個行業(yè)總結方法論。本文將從B端通用方面探討產(chǎn)品規(guī)劃，通過智能機器人的案例來詳細闡述六個方面的內(nèi)容，幫助讀者理解和運用這些方法。
產(chǎn)品設計
產(chǎn)品規(guī)劃：如何抽象地規(guī)劃產(chǎn)品路線圖和功能優(yōu)先級？

產(chǎn)品規(guī)劃：如何抽象地規(guī)劃產(chǎn)品路線圖和功能優(yōu)先級？

在產(chǎn)品流程中，產(chǎn)品規(guī)劃是在開始前就需要做的功能，而且是高級產(chǎn)品必須掌握的技能。這篇文章，作者從六個步驟分享了自己總結的產(chǎn)品規(guī)劃方法，給大家總結了產(chǎn)品路線圖的設計流程，供各位參考。
從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

在產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)過程中，明確產(chǎn)品的賣點是至關重要的。一個成功的產(chǎn)品必須能夠清晰地解決客戶的核心問題，并在市場上脫穎而出。本文將深入探討如何在產(chǎn)品規(guī)劃階段就確定其獨特賣點，確保產(chǎn)品既能滿足客戶需求，又能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？

對于從數(shù)據(jù)開發(fā)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職場人士來說，需求挖掘和產(chǎn)品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過刻意訓練產(chǎn)品思維、優(yōu)化項目管理流程和推動產(chǎn)品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產(chǎn)品能力。
如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力？

如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力？

面對復雜多變的市場環(huán)境，產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身競爭力以應對挑戰(zhàn)？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的勝任力模型出發(fā)，深入剖析核心競爭力及其提升方法，助力你在職場中脫穎而出?？靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧！
需求分析：如何從復雜的需求中抽象出核心問題？

需求分析：如何從復雜的需求中抽象出核心問題？

如何在滿足企業(yè)需求的同時，設計出簡潔易用的解決方案？關鍵就在于抽象能力。本文將通過案例分析，探討如何在需求分析、功能設計、產(chǎn)品規(guī)劃等方面運用抽象思維，為讀者提供實用的方法與思路。讓我們一起探索這個神秘而關鍵的領域吧！