個人隨筆 品牌的抖音本地生活「中場敘事」 “抖音本地生活中場,品牌發(fā)展何去何從?” 抖音本地生活業(yè)務(wù)在經(jīng)歷前期增長后,進(jìn)入新的發(fā)展階段。品牌面臨著哪些挑戰(zhàn)?又該如何把握機(jī)遇? 陳罡Pro 發(fā)展趨勢品牌競爭商業(yè)化策略
個人隨筆 ToB Or ToC,大模型不做“選擇題” 在人工智能大模型的商業(yè)化道路上,"ToB or ToC" 一直是一個核心的戰(zhàn)略選擇問題。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場需求的變化,越來越多的企業(yè)開始探索將大模型應(yīng)用于更廣泛的商業(yè)場景,不再局限于傳統(tǒng)的 B2B 或 B2C 模式。本文深入分析了大模型在商業(yè)化過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,探討了如何在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)有效的商業(yè)化路徑。 伯虎財經(jīng) 商業(yè)化策略大模型市場趨勢
個人隨筆 從短視頻到AIGC,快手字節(jié)重開一局 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,短視頻巨頭快手和字節(jié)跳動正在AIGC(人工智能內(nèi)容生成)領(lǐng)域展開激烈競爭。從通用大模型到AI圖片創(chuàng)作,再到視頻生成技術(shù),兩家公司都在積極開發(fā)和推出各自的產(chǎn)品,以爭奪市場和用戶的心智。本文將深入探討快手和字節(jié)在AIGC領(lǐng)域的競爭態(tài)勢,分析它們在大模型技術(shù)、產(chǎn)品布局和商業(yè)化策略方面的差異和優(yōu)勢。 洞見新研社 AIGC技術(shù)內(nèi)容創(chuàng)作商業(yè)化策略
個人隨筆 如何判斷業(yè)務(wù)是否靠譜?記住這5個要點(diǎn) 產(chǎn)品經(jīng)理如何審慎地評估新業(yè)務(wù)的可行性?本文將帶你一探究竟,從需求到解決方案,從商業(yè)化到增長和壁壘,一步步教你如何構(gòu)建一個成功的產(chǎn)品規(guī)劃。 刀哥 產(chǎn)品規(guī)劃商業(yè)化策略市場增長
個人隨筆 怎么判斷新功能靠不靠譜? 本文將提供一個評估新功能的思考框架,幫助企業(yè)從痛點(diǎn)分析、解決方案探索到商業(yè)化考量,全面評估新功能是否值得投入資源進(jìn)行開發(fā)。 蔡錦海 產(chǎn)品創(chuàng)新功能評估商業(yè)化策略
AIGC AIGC的PMF:專業(yè)、垂直、與場景匹配 在人工智能的浪潮中,AIGC正逐漸成為創(chuàng)新的前沿。然而,AI創(chuàng)業(yè)者在追求技術(shù)突破的同時,如何確保他們的產(chǎn)品能夠滿足市場需求,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功?本文深入探討了AIGC的PMF產(chǎn)品市場契合度,分析了當(dāng)前AI大模型的商業(yè)化現(xiàn)狀,并提出了評估AI大模型PMF的標(biāo)準(zhǔn)和策略,為AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的指導(dǎo)。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) AI應(yīng)用商業(yè)化策略大模型
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商業(yè)化策略產(chǎn)品經(jīng)理必讀系列—廣告競價拍賣機(jī)制設(shè)計(jì) 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,在日常工作中,也需要不斷了解更多知識,積累經(jīng)驗(yàn),下面是筆者整理分享關(guān)于廣告競價拍賣機(jī)制,讓大家清楚的了解什么是GFP、GSP和VCG機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容,對此感興趣的同學(xué)可以接著往下繼續(xù)了解,相信你會收獲更多。 搜廣推策略James 產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)化策略廣告競價
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何從0到1設(shè)計(jì)產(chǎn)品的商業(yè)化策略(以會員產(chǎn)品舉例) 編輯導(dǎo)語:如今隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的產(chǎn)品開始發(fā)展商業(yè)化,商業(yè)化變現(xiàn)也是很多企業(yè)必要的一個步驟,并且也有專門的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位;本文作者分享... 木一 2年初級商業(yè)化策略