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如何提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力？
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身競爭力以應(yīng)對挑戰(zhàn)？本文將從產(chǎn)品經(jīng)理的勝任力模型出發(fā)，深入剖析核心競爭力及其提升方法，助力你在職場中脫穎而出?？靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理吧！
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100種分析思維模型之：優(yōu)勢思維
本文作者介紹了分析思維模型：優(yōu)勢思維模型。優(yōu)勢思維模型可以幫助我們更好地理解自我，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，找到適合自己發(fā)展的方向。
無效執(zhí)行力與有效執(zhí)行力，在于這2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
脫離正確的方向和方法，談執(zhí)行力都是白費(fèi)功夫。無效執(zhí)行力與有效執(zhí)行力，在于這2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一起來看看作者的總結(jié)吧。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣：基本能力之執(zhí)行力
編輯導(dǎo)語：做產(chǎn)品就像談戀愛，花言巧語很難挑起對方的悸動(dòng)。踏踏實(shí)實(shí)地做，才能經(jīng)營出想要的結(jié)果，這主要說的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理基本能力之——執(zhí)行力。那產(chǎn)品經(jīng)理們該如...
月薪5k到月薪5w，你可能只是差了這一步
編輯導(dǎo)語：在職場上、在工作中，為什么有些人能夠獲得更大的成功？個(gè)中差距也許就在于思維和認(rèn)知上。更富有行動(dòng)力、執(zhí)行力的人也許往往能抓住更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。其次，...
騰訊產(chǎn)品能力框架之通用能力篇：執(zhí)行力
執(zhí)行力就是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為準(zhǔn)繩。本文講解騰訊產(chǎn)品能力框架中的通用能力——執(zhí)行力，從五個(gè)層級(jí)分解學(xué)習(xí)能力，助力職場人走得更遠(yuǎn)。
本文是產(chǎn)品能力框架的第三篇...
產(chǎn)品深思系列（1）：“我該如何更有效執(zhí)行？”
產(chǎn)品經(jīng)理是需要深度思考的職業(yè)，那產(chǎn)品經(jīng)理該如何更有效地執(zhí)行？有效執(zhí)行的本質(zhì)解，是一套讓決策/認(rèn)知有序化的反饋過濾機(jī)制。
楊國安先生（“楊三角”的創(chuàng)立者）的極簡公...
互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)（二）：執(zhí)行力
昨天聊到圍繞影響力去打造互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的核心素養(yǎng)，分別是主人翁精神，執(zhí)行力，獨(dú)立思考能力，講完主人翁精神就4000多字了，好像字?jǐn)?shù)是有點(diǎn)多，那今天控制一下，和...
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“原地速度競賽”
“你必須一直奔跑，才能留在原地?！笨旃?jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)公司的速度和執(zhí)行力將決定其事業(yè)的高度。
不知你是否有這樣的購物體驗(yàn)，買一件大衣花了2000元，被送了1000...
團(tuán)隊(duì)管理 | 你知道KPI、RACI、GROW嗎？
沒有不好的團(tuán)隊(duì)，只有不好的Leader。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，歸根到底還是要看：管理者對于目標(biāo)的制定是否清晰？對于執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的角色分配是否明確？對于成員的能力提升是...
產(chǎn)品死亡原因之「執(zhí)行力」
上一篇文章，我們講了不識(shí)目的這樣一個(gè)顯性的致死因素，而今天講的執(zhí)行力與爭辯則是另一個(gè)隱形的致死因素，大概很多時(shí)候，產(chǎn)品死了，我們還不知道死在這個(gè)地方。
執(zhí)行...
深度 | 量化用戶體驗(yàn)并有效執(zhí)行的關(guān)鍵幾步
回歸到商業(yè)常識(shí)產(chǎn)品與服務(wù)才是長久之道，過度的營銷在這個(gè)傳播過剩的環(huán)境中反而容易引起用戶的對抗。
很多人都把用戶體驗(yàn)看作是網(wǎng)站或應(yīng)用成功與否的一個(gè)總體衡量標(biāo)準(zhǔn)...
