我們工作中經(jīng)常會(huì)遇到需要模仿某個(gè)特定人的文案風(fēng)格的情況，這種時(shí)候，可以用AI來(lái)協(xié)助我們完成。這篇文章，我們來(lái)看看作者的這個(gè)案例。

近日，有用戶(hù)發(fā)現(xiàn)服務(wù)號(hào)被折疊了。服務(wù)號(hào)不再是一個(gè)個(gè)在聊天消息界面通知，而是折疊于“服務(wù)號(hào)消息”文件夾中。微信服務(wù)號(hào)的這一項(xiàng)灰度測(cè)試也引起了網(wǎng)友的吐槽。不禁疑惑：微信服務(wù)號(hào)本身偏向于服務(wù)交互，不應(yīng)該直觀顯示嗎，為啥微信做這樣的改動(dòng)？

文章主要介紹了上個(gè)月文生視頻市場(chǎng)的一些動(dòng)態(tài)和發(fā)展情況，其中包括國(guó)內(nèi)外各大公司在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新和突破，同時(shí)指出了當(dāng)前文生視頻技術(shù)存在的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

一直以來(lái)，頭顯設(shè)備對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是玩具和游戲用途的存在；實(shí)際上，在某些領(lǐng)域，頭顯已經(jīng)成為了生產(chǎn)力工具，而且還有單獨(dú)的設(shè)計(jì)。這篇文章，作者就分享了將AR設(shè)備作為生產(chǎn)力工具的案例，供大家參考。

當(dāng)今流量寶貴，各個(gè)產(chǎn)品、平臺(tái)為了流量都在相互競(jìng)爭(zhēng)，以至于各種無(wú)底線的功能被開(kāi)發(fā)出來(lái)。而且在AI產(chǎn)品上表現(xiàn)更甚。這篇文章，我們和作者一起，分析下AI產(chǎn)品用戶(hù)入口的設(shè)計(jì)，看看能領(lǐng)悟些什么。

今年618已經(jīng)結(jié)束，各大平臺(tái)都沒(méi)有公布具體的數(shù)據(jù)，從大家的反饋來(lái)看，與往年相比是下降了的。今年的大促?gòu)氖畮滋炖L(zhǎng)到近一個(gè)月，還取消了預(yù)售疊加低價(jià)的要求，居然還負(fù)增長(zhǎng)，原因是什么？這篇文章，我們來(lái)看看作者的分析。

在所有的營(yíng)銷(xiāo)套路中，都是告訴我們?nèi)绾雾樦a(chǎn)品的特色去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播，如果是負(fù)面、反向的，該怎么辦？這篇文章，作者分享了反向營(yíng)銷(xiāo)的方法，可以通過(guò)ChatGPT之類(lèi)的產(chǎn)品完成，希望可以幫到大家。

高考已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在正在填志愿的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)廠家紛紛推出了基于AI的填志愿應(yīng)用。雖然AI已應(yīng)用于高考志愿填報(bào)，但在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面存在挑戰(zhàn)，需謹(jǐn)慎處理。

在前面的文章中，我們分享了結(jié)構(gòu)層的二化、控制層的三化，這篇文章，我們分享下最后一層——表現(xiàn)層的三化，這樣Saas產(chǎn)品中最重要的這個(gè)原則就分享結(jié)束了。

我們總是好奇，一個(gè)品牌如何搭建直播間？這篇文章，作者以一個(gè)養(yǎng)生茶為例，從運(yùn)營(yíng)和老板的角度，給我們分析了如何搭建直播間到推廣運(yùn)營(yíng)的全套運(yùn)營(yíng)方案，推薦各位收藏學(xué)習(xí)。

當(dāng)前不論是線上的產(chǎn)品還是線下門(mén)店，都缺少流量。趁著小紅書(shū)現(xiàn)在還能吸引一部分客流，線下門(mén)店可以通過(guò)做小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的方式吸引用戶(hù)。這篇文章，作者就分享了線下門(mén)店做小紅書(shū)的系統(tǒng)方法，供各位參考。

產(chǎn)品對(duì)于用戶(hù)是有潛移默化的營(yíng)銷(xiāo)的，會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的忠誠(chéng)度。這個(gè)邏輯，我們?nèi)绾螒?yīng)用在信用卡分期業(yè)務(wù)上呢？這篇文章，我們從渠道選擇、產(chǎn)品匹配和服務(wù)方式3方面進(jìn)行梳理一下。

本文從采集、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用角度總結(jié)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成，說(shuō)明了監(jiān)控視頻實(shí)現(xiàn)AI識(shí)別的五種方法，希望對(duì)你有用呀。

過(guò)去這一周，最熱鬧的應(yīng)該是AI圈了。 自從OpenAI公布需要斷供API之后，國(guó)內(nèi)大模型廠商快速跟進(jìn)，生怕自己晚了一步被人搶了先。都給出了自己的優(yōu)惠政策，還貼心附上了各種轉(zhuǎn)移工具、專(zhuān)屬服務(wù)，但成績(jī)?nèi)绾?，猶未可知。 還有就是前段時(shí)間媒體在炒的特斯拉FSD入華，雖然官方現(xiàn)在還沒(méi)有明確的消息，但小鵬汽車(chē)的CEO已經(jīng)提前體驗(yàn)，并發(fā)表了自己的看法。自家的智駕負(fù)責(zé)人則笑稱(chēng)需要先搞定小電驢問(wèn)題，而小鵬在此有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。 其他的熱門(mén)事件，一起來(lái)看看本周的周報(bào)。

該文章主要探討了2024年中國(guó)快消品企業(yè)CRM的研究報(bào)告，其中包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題、CRM的重要性、如何選擇合適的CRM軟件等方面的深入分析。

在上一篇文章中，作者分享了AI助手的關(guān)鍵設(shè)計(jì)要素和設(shè)計(jì)原則，這篇文章，我們繼續(xù)分享剩下的體驗(yàn)評(píng)估思路，并提供了兩個(gè)業(yè)務(wù)案例供大家參考學(xué)習(xí)。

有些人做用戶(hù)調(diào)研時(shí)，各種方法各種腦暴，后面拿到結(jié)果的時(shí)候自己都糊涂了，和預(yù)想中的完全不一樣，這可咋整？其實(shí)，是因?yàn)檎{(diào)研的目的有問(wèn)題：調(diào)研不是找到正確答案，而是排除掉錯(cuò)誤答案。

俗話說(shuō)“花無(wú)百日紅”，即便是家喻戶(hù)曉的老品牌，不做升級(jí)調(diào)整也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境而被淘汰。這篇文章，作者分享了老品牌如何通過(guò)私域營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行品牌升級(jí)的辦法，供大家參考。

前段時(shí)間Manner的沖突大家都知道了吧？如果是從產(chǎn)品和流程上進(jìn)行優(yōu)化，其實(shí)這種沖突是可以避免的。這篇文章，作者就分享了他的思路和想法，供大家參考。

一直以來(lái)，搜索都是大家免費(fèi)使用的。但如果有收費(fèi)的搜索引擎，是不是就活不下去了？本文分享的這個(gè)案例，人家不僅活下來(lái)了，還活得很好。