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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
為什么有的AI產(chǎn)品黏性差？

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對(duì)AI產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不像游戲可以做各種各樣的設(shè)置留住用戶，也不像其他APP產(chǎn)品一樣用戶有著強(qiáng)烈的剛需，或者是依靠活動(dòng)之類留住用戶。在AI產(chǎn)品中，基本上都是有需求才用。這就導(dǎo)致不少AI產(chǎn)品黏性極差。這篇文章，作者分析了這個(gè)問(wèn)題，希望能幫到大家。
營(yíng)銷推廣
品牌初創(chuàng)期(0-1階段)：低預(yù)算如何做好內(nèi)容營(yíng)銷？

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老板都希望營(yíng)銷花的錢越少越好，甚至免費(fèi)的不花錢最好。特別是在品牌初創(chuàng)期，整個(gè)公司都沒太多錢的情況，更是不想花錢做營(yíng)銷。這種情況，營(yíng)銷工作怎么做？我們來(lái)看看作者的分享。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工具型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之道

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對(duì)普通人來(lái)講，誰(shuí)都希望自己能做一個(gè)家喻戶曉的產(chǎn)品。但多數(shù)人還是做的工具型產(chǎn)品——畢竟這類產(chǎn)品更多，而且要求更嚴(yán)。這篇文章，作者分享了他對(duì)工具型產(chǎn)品類的思考和看法，以及它的產(chǎn)品特征和設(shè)計(jì)原則，供大家參考。
營(yíng)銷推廣
視頻號(hào)+AI，B2B內(nèi)容營(yíng)銷的2大創(chuàng)新機(jī)會(huì)和10條業(yè)務(wù)計(jì)劃

視頻號(hào)+AI，B2B內(nèi)容營(yíng)銷的2大創(chuàng)新機(jī)會(huì)和10條業(yè)務(wù)計(jì)劃

這是一篇不太“討喜”的文章，關(guān)注內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃的人，大部分是B2B的市場(chǎng)從業(yè)者，但這篇文章講的，是站在銷售的立場(chǎng)，該如何做內(nèi)容營(yíng)銷，也就是做能輔助轉(zhuǎn)化的B2B營(yíng)銷內(nèi)容。 沒有太多的形式創(chuàng)新，更多要做好的是“營(yíng)銷基本功”，存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大家都是從別人的碗里搶肉吃，誰(shuí)的基本功過(guò)硬，誰(shuí)就能保持領(lǐng)先。 以下為正文，全文11000字，10條內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃在后面。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從宿華到程一笑，快手的關(guān)鍵兩步

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作為中國(guó)短視頻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，快手的發(fā)展歷程充滿了挑戰(zhàn)與變革。從早期的佛系態(tài)度到后來(lái)的積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，快手在不斷摸索中前行。本文深入分析了快手在面對(duì)抖音等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)所采取的關(guān)鍵戰(zhàn)略，以及這些戰(zhàn)略對(duì)快手發(fā)展的影響，供各位參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
國(guó)行版Apple Vision Pro體驗(yàn)報(bào)告：指向未來(lái)但也需付諸于時(shí)間

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前段時(shí)間國(guó)行的Vision Pro正式開售，之前沒法體驗(yàn)的也可以預(yù)約到店體驗(yàn)了。畢竟這么一款新奇的產(chǎn)品，使用的人數(shù)畢竟是少數(shù)。這篇文章，作者就分享了他的使用經(jīng)歷，一起來(lái)看看具體體驗(yàn)如何。
分析評(píng)測(cè)

房源詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)可以有多酷，看完鏈家APP你就明白了！（一）

今年年初我參與到一款澳洲房產(chǎn)SaaS的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，于是陸陸續(xù)續(xù)的體驗(yàn)了一些國(guó)內(nèi)外的房產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品。今天向大家分享一下近期我在鏈家APP房源詳情頁(yè)產(chǎn)品體驗(yàn)中的一些收獲，希望這篇文章對(duì)你有所幫助和啟發(fā)。
AIGC
手機(jī)智能體，干掉App？

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從蘋果的"Apple Intelligence"到華為的"鴻蒙原生智能"，手機(jī)企業(yè)正將AI技術(shù)深度整合到操作系統(tǒng)和智能助手中，為用戶提供更加自然、直觀的交互體驗(yàn)。在AI時(shí)代下，手機(jī)智能體可能將成為新的超級(jí)入口，傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會(huì)有怎樣的變化？??????
原型設(shè)計(jì)
原型中的文案規(guī)范，產(chǎn)品經(jīng)理要知道

原型中的文案規(guī)范，產(chǎn)品經(jīng)理要知道

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，文案的規(guī)范性對(duì)于提升用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。從細(xì)微的功能名稱到詳盡的幫助文檔，每一個(gè)文字都承載著傳遞信息、引導(dǎo)用戶操作的重任。本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的文案規(guī)范，包括基本原則、使用規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字格式、日期時(shí)間等方面，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地傳達(dá)產(chǎn)品信息，提升用戶界面的清晰度和易用性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
九宮格直播造富：“大哥”砸千萬(wàn)打賞，主播月入20萬(wàn)

九宮格直播造富：“大哥”砸千萬(wàn)打賞，主播月入20萬(wàn)

隨著網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的不斷演變，九宮格直播作為一種新興的直播形式在抖音等平臺(tái)上異軍突起，吸引了大量觀眾和主播參與其中。這種模式不僅為主播提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也讓一些“榜一大哥”通過(guò)巨額打賞成為直播中的關(guān)鍵角色。本文將深入探討九宮格直播的運(yùn)作機(jī)制、主播和“大哥”之間的互動(dòng)關(guān)系，以及這一模式如何在直播行業(yè)中創(chuàng)造出新的財(cái)富故事。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
騰訊又一款A(yù)pp關(guān)停，已上線10年

騰訊又一款A(yù)pp關(guān)停，已上線10年

騰訊課堂，這個(gè)曾經(jīng)在在線教育領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的平臺(tái)，走過(guò)了十年的風(fēng)雨歷程，如今卻宣布將于2024年8月1日起停止所有在線課程的訪問(wèn)服務(wù)，并在同年10月1日全面停止運(yùn)營(yíng)。騰訊課堂的謝幕，不僅是在線教育行業(yè)的一次重大變動(dòng)，也是騰訊在“降本增效”策略下的又一次業(yè)務(wù)調(diào)整。本文將回顧騰訊課堂的發(fā)展歷程，探討其關(guān)停背后的原因，并展望在線教育行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
AIGC
大模型，中東土豪的新「時(shí)尚單品」

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在全球AI技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中東地區(qū)正逐漸成為AI領(lǐng)域不可忽視的力量。從英偉達(dá)與中東通信巨頭Ooredoo的合作，到沙特阿美對(duì)智譜AI的巨額投資，再到阿聯(lián)酋在AI教育和研究的積極布局，中東國(guó)家正通過(guò)資本和政策支持，加速在AI賽道上的布局。本文將探討中東在AI領(lǐng)域的投資動(dòng)態(tài)、本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰(shuí)在挖百度墻角？

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從今日頭條到小紅書，再到騰訊的各類應(yīng)用，眾多平臺(tái)正通過(guò)提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)，逐漸蠶食百度的市場(chǎng)份額。尤其在廣告收入方面，百度曾經(jīng)的霸主地位正受到新興平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊。本文將深入分析百度所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，探討其在廣告市場(chǎng)和用戶搜索行為變化中的應(yīng)對(duì)策略。