業(yè)界動(dòng)態(tài) 我做了一個(gè)智能體,解決了“只保存文章不讀”的問題 現(xiàn)在各個(gè)大模型都有自己的智能體,特別是對文章進(jìn)行總結(jié)類的,使用頻率很高。但不少同學(xué)只是收藏之后就沒有繼續(xù)了,這篇文章,我們來解決一下這些問題。 張佳的AI實(shí)戰(zhàn)筆記 AI應(yīng)用智能體經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營 為什么小紅書投放成本越來越高? 曾經(jīng)的小紅書被視為流量洼地,投入產(chǎn)出比非常高。但現(xiàn)在投放成本逐漸拉高,轉(zhuǎn)化周期也越來越長,具體的原因是什么呢?這篇文章,作者分享了其中的原因,希望能幫到大家。 江河聊營銷 個(gè)人觀點(diǎn)小紅書經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
AIGC 如何搭建智能客服機(jī)器人 機(jī)器人現(xiàn)在已經(jīng)在各行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用,特別是在智能工廠、客服服務(wù)之類的工作中更是重要。這篇文章,作者分享了如何搭建一個(gè)只能客服機(jī)器人的方法和思路,希望能幫到大家。 貝琳_belin 智能客服智能客服機(jī)器人機(jī)器人
用戶研究 如何分析A/B實(shí)驗(yàn)結(jié)果 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策模式已成為主流。但在實(shí)際操作中,如何確保數(shù)據(jù)的有效性及其對增長的直接影響呢?本文將通過一個(gè)系統(tǒng)化的步驟框架,指導(dǎo)如何通過A/B測試精確地驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。 小黑哥 AB實(shí)驗(yàn)方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 購買會(huì)員時(shí),為什么時(shí)長不能自定義? 我們在使用會(huì)員的時(shí)候,常常會(huì)遇到時(shí)長尷尬的情況,比如剛好開了個(gè)會(huì)員,用完了這個(gè)星期就擱置了。在這種情況下,自定義會(huì)員時(shí)長就很需要了。那么,為什么平臺不設(shè)置這樣的“自定義”會(huì)員功能呢? 天天問 會(huì)員時(shí)長會(huì)員費(fèi)用平臺會(huì)員
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 玩轉(zhuǎn)錢包賬戶 在數(shù)字化金融時(shí)代,錢包賬戶產(chǎn)品已成為連接用戶與金融服務(wù)的重要橋梁。本文將深入剖析錢包賬戶產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)、用戶交互流程以及市場應(yīng)用場景,為您提供全面的行業(yè)視角與實(shí)操指南。 剛哥 支付系統(tǒng)架構(gòu)組織用戶交互
產(chǎn)品運(yùn)營 爆文帶不動(dòng)轉(zhuǎn)化?如何應(yīng)對解決? 在小紅書這個(gè)多彩的社區(qū)里,品牌們競相綻放,期望通過達(dá)人合作筆記吸引用戶的目光。然而,不少品牌卻遭遇了筆記爆文頻出卻無法轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買的尷尬局面。本文將深入剖析這一現(xiàn)象背后的原因,并提供解決之道。正如古人云:“授人以魚不如授人以漁”,了解問題的本質(zhì),才能在小紅書這片沃土上收獲豐碩的果實(shí)。 Vic的營銷思考 小紅書經(jīng)驗(yàn)分享轉(zhuǎn)化率
業(yè)界動(dòng)態(tài) 即時(shí)零售再升級,美團(tuán)、阿里、抖音、京東激戰(zhàn)流量入口 在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,即時(shí)零售領(lǐng)域正上演一場激烈的流量與運(yùn)力的雙重賽跑。從美團(tuán)的外賣大軍到阿里的新零售布局,再到抖音的新興入局,各大平臺正通過創(chuàng)新的物流配送和流量分發(fā)策略,重塑消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。正如古人所言:“流水不腐,戶樞不蠹”,在這場變革中,唯有不斷創(chuàng)新與適應(yīng),方能在瞬息萬變的市場中占據(jù)一席之地。讓我們一探究竟,即時(shí)零售的未來將如何被這些流量巨頭重新定義。 新熵 即時(shí)零售抖音美團(tuán)
職場攻略 工作十年:我經(jīng)歷了迷茫、積極、打工、危機(jī)、思考、創(chuàng)業(yè)的一系列改變! 在職場的旅程中,許多人都會(huì)經(jīng)歷從迷茫到積極,從打工到創(chuàng)業(yè)的一系列心態(tài)轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變不僅反映了個(gè)人成長的過程,也是對職業(yè)生涯不斷思考和調(diào)整的結(jié)果。本文作者通過分享自己的親身經(jīng)歷,探討了從大學(xué)畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的不同心態(tài)階段,以及這些心態(tài)如何影響個(gè)人的職業(yè)選擇和發(fā)展。 十里村 個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享職業(yè)生涯
業(yè)界動(dòng)態(tài) “內(nèi)卷”的電商江湖:拼服務(wù)才有出路 一切生意的本質(zhì)都是服務(wù)人,電商從爆發(fā)期逐漸過渡到高質(zhì)量增長階段,消費(fèi)者需要的是被“寵愛”,而非“套路”。 Alter 618個(gè)人觀點(diǎn)電商平臺
AIGC 少即是多!10億參數(shù)「小巨人」擊敗ChatGPT 只有10億參數(shù)的xLAM-1B在特定任務(wù)中擊敗了LLM霸主:OpenAI的GPT-3.5 Turbo和Anthropic的Claude-3 Haiku。上個(gè)月剛發(fā)布的蘋果智能模型只有30億參數(shù),就連奧特曼都表示,我們正處于大模型時(shí)代的末期。那么,小語言模型(SLM)會(huì)是AI的未來嗎? 新智元 ChatGPTLLMSLM
業(yè)界動(dòng)態(tài) 僅退款“進(jìn)階版”來了:你看上的商品,有人幫你“搶” 電商平臺的"僅退款"服務(wù)原本是為提升消費(fèi)者體驗(yàn)而設(shè)計(jì),但這一政策卻被部分人利用,發(fā)展成了一種新的"白嫖"手段。這種行為不僅損害了商家的利益,也可能對整個(gè)電商環(huán)境造成不良影響。本文將探討"僅退款"服務(wù)的進(jìn)階版玩法,以及這種行為對消費(fèi)者、商家和電商平臺的潛在影響。 電腦報(bào) 產(chǎn)品思考僅退款灰產(chǎn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) LTV計(jì)算方法和應(yīng)用 分享常見的生命周期公式推導(dǎo)和用EXCEL表格預(yù)估用戶生命周期的方式,分析它們在實(shí)際業(yè)務(wù)中的作用,衡量單個(gè)用戶所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值,推薦想要了解用戶生命周期和LTV計(jì)算和應(yīng)用的人群閱讀。 PM大明同學(xué) LTV產(chǎn)品生命周期用戶價(jià)值
產(chǎn)品運(yùn)營 爆文帶不動(dòng)轉(zhuǎn)化?如何應(yīng)對解決? 很多時(shí)候,小紅書筆記是爆了,但絲毫沒有轉(zhuǎn)化的能力。這種情況下,品牌該如何解決? Vic的營銷思考 內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)際需求用戶痛點(diǎn)
職場攻略 一個(gè)普通產(chǎn)品經(jīng)理的十年之路 10年,對每個(gè)職場上的人來說都是不短的經(jīng)歷。本文作者回顧了自己10年的工作經(jīng)歷,從工作的變遷到個(gè)人的成長,希望能幫到大家。 慕斯姑娘 產(chǎn)品經(jīng)歷產(chǎn)品經(jīng)理成長職業(yè)生涯
產(chǎn)品運(yùn)營 小紅書流量的背后是人,流量源自好內(nèi)容 我們經(jīng)??吹叫碌木W(wǎng)紅興起,看到一篇文章瞬間成為爆文,這其中有沒有什么秘訣?其實(shí)流量的背后都是人在操控,而流量則是來自于好的內(nèi)容。這篇文章,作者用兩個(gè)案例告訴我們,怎么去做好流量的問題。 且行舟 產(chǎn)品思考小紅書案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 填高考志愿,信張雪峰還是AI? 高考過后,志愿填報(bào)成為一道難題,為此不少家長甚至一擲千金購買各種課程。如今在AI的加持下,志愿填報(bào)這事兒能不能更簡單、更便宜一些呢?我們來看看作者的分析。 鋅刻度 AI應(yīng)用網(wǎng)紅行業(yè)趨勢
營銷推廣 廣汽本田“高能星期一”:激活用戶的成功密碼 在營銷界,肯德基的“瘋狂星期四”算是一個(gè)比較成功的案例。在汽車領(lǐng)域,廣本的“高能星期一”也算是不錯(cuò)的營銷策略。這篇文章,我們和作者一起來分析一下。 晏濤三壽 用戶激活營銷策略高能星期一
業(yè)界動(dòng)態(tài) 24W27產(chǎn)品周報(bào) | 世界人工智能大會(huì)(WAIC)在上海召開,閑魚副業(yè)功能上線,高德推出餐廳排隊(duì)功能 這一周,各個(gè)產(chǎn)品可謂是動(dòng)作頻頻。 閑魚推出了基于副業(yè)需求打造的“閑魚簡歷”功能,高德推出了餐廳排隊(duì)、動(dòng)態(tài)推薦換路功能,美團(tuán)團(tuán)購上線“秒提”服務(wù),同時(shí)“神會(huì)員”權(quán)益升級。 另一邊,滴滴邀請用戶投票選擇應(yīng)該推出的產(chǎn)品功能,后續(xù)將會(huì)邀請內(nèi)測。而騰訊課堂則公告將于10月1日停止運(yùn)營,上線10年的產(chǎn)品終成歷史。對了,還有Kindle,上周停止服務(wù)后,二手kindle價(jià)格也開始大面積跳水。 更多詳情,請看本周周報(bào)。 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) AI應(yīng)用閑魚高德
分析評測 2024年工業(yè)制造企業(yè)CRM研究報(bào)告(含需求清單、市場格局、案例分析) 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,工業(yè)制造企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文深入探討了工業(yè)制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字化趨勢,并分析了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。同時(shí),文章還梳理了工業(yè)制造企業(yè)在CRM系統(tǒng)使用上的需求清單,并提供了相應(yīng)的解決方案。 SaaS圈肖老師 CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)工業(yè)制造