《哪吒2》的50億票房奇跡，本質(zhì)是一場“內(nèi)容-技術(shù)-情感-文化”的四重奏，不僅是內(nèi)容與技術(shù)的勝利，更是對用戶心理與文化趨勢的深刻洞察。

它點醒營銷人：在流量焦慮的時代，唯有回歸“內(nèi)容為王的本質(zhì)+長期主義”，才能讓品牌長久保持競爭力，真正實現(xiàn)“我命由我不由天”的破局。

看完《哪吒2》的都寶子們都知道里面有一個情節(jié)：經(jīng)過多人建議，打造多個哪吒的造型后，最后還是用了第一個版本。

當(dāng)時我就在想，這不就是我們不少設(shè)計師的心力路程嗎？

于是在上班后的第一個工作日，我就問設(shè)計師有沒有看哪吒，得到的回復(fù)如下，哈哈哈。

后來我回想了一下，怪不得這部電影會爆，處處都是對人性的洞察，對痛點的挖掘。

于是我提煉了里面最值得學(xué)習(xí)的可以跟營銷結(jié)合的點。其實不止10個，還可以總結(jié)幾十條，今天先寫10條。

一、情感共鳴是最高級的內(nèi)容杠桿

《哪吒2》通過“魔丸”這一獨特標(biāo)簽，巧妙地與當(dāng)代社會的教育焦慮形成隱喻，將哪吒的成長困境轉(zhuǎn)化為一個具有廣泛共鳴的社會議題。

影片中，李靖夫婦所倡導(dǎo)的“無標(biāo)簽式教育”與龍王“望子成龍”的傳統(tǒng)觀念形成鮮明沖突，精準(zhǔn)地?fù)糁辛擞H子關(guān)系的痛點。

這種情感共鳴讓觀眾在角色身上看到了自己的影子，從而引發(fā)了強烈的代入感。

證明好故事的核心是讓觀眾在角色身上看到自己。

營銷啟示：品牌敘事需找到與用戶生活場景的強關(guān)聯(lián)性，用共情代替說教，將會容易打動消費者。

二、慢即是快，精心打磨才能出好產(chǎn)品

從《哪吒1》到《哪吒2》，制作團隊拒絕快餐式開發(fā)，耗時五年時間精心打磨。

比如主角服裝細節(jié)，絨毛都經(jīng)得起特寫鏡頭考驗，讓觀眾感受到滿滿的誠意。

制片人劉文章強調(diào)“把每部作品當(dāng)最后一部打磨”，

這種對品質(zhì)的執(zhí)著追求不僅提升了作品的品質(zhì)，也積累了用戶的信任與期待。

在當(dāng)下市場充斥著“月拋型”內(nèi)容的環(huán)境下，團隊用“死磕精神”將等待轉(zhuǎn)化為品牌信用資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，該片預(yù)售票房中有30%來自第一部觀眾的口碑推薦。

這一數(shù)據(jù)充分證明了“長期主義”與品牌信任資產(chǎn)之間的緊密關(guān)系。

因此品牌需要堅持長期主義，通過持續(xù)的高品質(zhì)輸出贏得用戶信任，將品牌轉(zhuǎn)化為一種文化資產(chǎn)。

營銷啟示：慢即是快，用戶愿意為“確定性品質(zhì)”提前投票。

三、技術(shù)營銷的雙向賦能法則

《哪吒2》在制作過程中，團隊規(guī)模從1600人擴容至近5000人。

特效鏡頭數(shù)量翻倍，但影片并未因此淪為單純的“炫技”之作。

影片中鎖鏈纏繞的動態(tài)細節(jié)、玉虛寶庫的粒子特效等，都緊密服務(wù)于“規(guī)則與反抗”的主題表達。

這種技術(shù)與內(nèi)容的深度融合，讓特效不再是單純的視覺展示，而是成為推動故事發(fā)展的有力工具。

在引入新技術(shù)時，應(yīng)確保其能夠真正服務(wù)于品牌的核心價值和用戶體驗，從而實現(xiàn)技術(shù)與品牌的雙向賦能。

營銷啟示：技術(shù)創(chuàng)新必須與品牌內(nèi)核深度綁定，否則只是昂貴的裝飾品。

四、“荒誕美學(xué)”背后的差異化定位

導(dǎo)演在《哪吒2》中大膽運用哲學(xué)悖論重構(gòu)神話邏輯，例如“魔丸本質(zhì)未改卻能向善”的設(shè)定，將反套路敘事升華為獨特的品牌性格。

哪吒作為魔丸轉(zhuǎn)世，一出生就擁有強大的破壞力，被世人視為怪物，這種命運的設(shè)定帶有一種荒誕感。

他本應(yīng)是靈珠轉(zhuǎn)世成為拯救蒼生的英雄，卻成了人人喊打的魔童，命運的錯位和無常構(gòu)成了一種荒誕的情境。

此外，影片中太乙真人的形象和行為也具有荒誕色彩，他操著一口四川方言，身形肥胖，喝酒誤事，與傳統(tǒng)印象中仙風(fēng)道骨的仙人形象大相徑庭，這種夸張、滑稽、不合常理的形象營造出荒誕的喜劇效果。

當(dāng)同類動畫還在單純比拼畫質(zhì)時，《哪吒2》以加繆式荒誕哲學(xué)開辟了新的賽道，吸引了大量觀眾的關(guān)注。

這種荒誕美學(xué)不僅為影片增添了獨特的藝術(shù)魅力，更讓其在競爭激烈的市場中脫穎而出。

通過獨特的視角和創(chuàng)新的敘事方式，打破傳統(tǒng)認(rèn)知，從而在消費者心中建立起與眾不同的品牌形象。

營銷啟示：在紅海市場中，有時候認(rèn)知重構(gòu)比功能升級更具穿透力。

五、口碑發(fā)酵的“細節(jié)經(jīng)濟學(xué)”

27個隱藏彩蛋(比如第一部中哪吒遺憾未能與父親踢毽子，第二部李靖主動邀約，卻被踢到墻上，既搞笑又暗含 “父愛如山” 的溫情),

角色口頭禪復(fù)現(xiàn) (比如太乙真人的 “你打我撒”),

前情1分鐘回顧（為觀眾快速融入劇情奠定基礎(chǔ))。

這些看似微小的設(shè)計，實為激發(fā)用戶二刷三刷的鉤子。

數(shù)據(jù)顯示，該片票房逆跌28%的背后，是“細節(jié)彩蛋”在社交媒體的裂變效應(yīng)。

實現(xiàn)了將細節(jié)轉(zhuǎn)化為用戶自發(fā)傳播的社交貨幣。

通過在產(chǎn)品中巧妙融入有趣、有價值的細節(jié)，激發(fā)用戶的分享欲望，從而實現(xiàn)口碑的自然傳播。

營銷啟示：如何將產(chǎn)品細節(jié)轉(zhuǎn)化為用戶自發(fā)傳播的社交貨幣？

六、“反英雄敘事”的年輕化溝通

影片中哪吒從“我命由我不由天”的叛逆少年，到“能力越大責(zé)任越大”的成長蛻變。

本質(zhì)上是將個體的叛逆精神升華為群體的價值主張。

這種“不完美英雄”的人設(shè)，更貼近Z世代“反權(quán)威但重責(zé)任”的精神特質(zhì)，從而引發(fā)了年輕觀眾的強烈共鳴。

營銷啟示：品牌年輕化不應(yīng)止于玩梗，需找到價值觀的共振頻率。

七、節(jié)點營銷的“情緒勢能”法則

《哪吒2》選擇在春節(jié)檔上映，不僅是因為其合家歡的屬性，更巧妙地利用了“年終反思”的社會情緒。

影片中哪吒與父輩的和解、敖丙掙脫家族枷鎖的劇情，暗合了春節(jié)返鄉(xiāng)青年在代際溝通中面臨的痛點。

這種情緒上的契合，讓影片在春節(jié)期間引發(fā)了廣泛的情感共鳴。

這需要敏銳地洞察社會情緒的變化，結(jié)合特定的節(jié)日或時間節(jié)點，推出與之契合的產(chǎn)品或營銷活動，從而更好地與消費者產(chǎn)生情感共鳴。

營銷啟示：節(jié)點營銷的本質(zhì)是捕捉集體潛意識，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情緒解決方案。

八、“反派魅力”與品牌沖突感

申公豹、龍王等反派角色并非簡單的“惡”，而是有著復(fù)雜的動機與掙扎。

這種灰度敘事讓故事更具張力，也為影片增添了更多的深度和層次。

營銷啟示：品牌在傳播中也可以適度制造“沖突感”。通過挑戰(zhàn)行業(yè)慣例或提出爭議性觀點，品牌可以激發(fā)用戶的討論與關(guān)注。

當(dāng)然，這種沖突感需要適度把握，不是所有品牌都適合嘗試。

對于一些具有創(chuàng)新精神和冒險精神的品牌來說，適度的沖突感可以成為吸引用戶眼球、引發(fā)話題討論的重要手段。

九、文化的“解構(gòu)-重構(gòu)”策略

《哪吒2》對傳統(tǒng)神話中的正邪對立進行了大膽的解構(gòu)與重構(gòu)，將單一的黑白分明轉(zhuǎn)化為更具深度的灰度敘事。

例如申公豹這一角色，不再是單純的反派，而是具有亦正亦邪的復(fù)雜性。

這種創(chuàng)新的敘事方式既保留了傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感，又注入了現(xiàn)代價值觀。

營銷啟示：老IP煥新不是復(fù)刻懷舊，而是用當(dāng)代語言重譯文化基因。

十、“彩蛋經(jīng)濟”與用戶參與感

影片中隱藏的彩蛋不僅增加了觀影的樂趣，還激發(fā)了觀眾的探索欲和分享欲。

這種“彩蛋經(jīng)濟”讓觀眾在觀影過程中始終保持高度的參與感，甚至在觀影結(jié)束后還會繼續(xù)討論和尋找彩蛋。

營銷啟示：品牌可以通過“隱藏玩法”或“限量彩蛋”增強用戶參與感，將產(chǎn)品體驗轉(zhuǎn)化為一場互動游戲。

比如之前文章中提到的Eufy品牌尋找隱藏的折扣碼活動。