"SaaS產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
SaaS產(chǎn)品經(jīng)理之殤：人、機制、模式

SaaS產(chǎn)品經(jīng)理之殤：人、機制、模式

在SaaS行業(yè)快速發(fā)展的背后，產(chǎn)品經(jīng)理常常面臨諸多困境：人員精簡、需求積壓、客戶滿意度下降、研發(fā)動力不足……這些問題看似是個人的無力感，實則是機制和模式的深層次問題。這篇文章，我們看看作者是如何思考這些問題的。
產(chǎn)品設(shè)計
一文搞懂SaaS架構(gòu)建設(shè)流程：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計、架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計、領(lǐng)域系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、架構(gòu)治理與實施

一文搞懂SaaS架構(gòu)建設(shè)流程：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計、架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計、領(lǐng)域系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、架構(gòu)治理與實施

構(gòu)建一個成功且可持續(xù)發(fā)展的SaaS架構(gòu)并非易事，它需要從戰(zhàn)略規(guī)劃到技術(shù)落地的全方位考量。本文將深入剖析SaaS架構(gòu)建設(shè)的全流程，涵蓋業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計、架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃、領(lǐng)域系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計以及架構(gòu)治理與實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，供大家參考。
產(chǎn)品設(shè)計
SaaS產(chǎn)品的五大原則

SaaS產(chǎn)品的五大原則

產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備深厚的產(chǎn)品知識和市場洞察力，還必須掌握一套行之有效的產(chǎn)品方法論和原則。本文將為您揭示SaaS產(chǎn)品經(jīng)理必須遵循的五大核心原則，涵蓋了產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計、需求評估和產(chǎn)品管理的關(guān)鍵方面，供大家參考。
關(guān)于產(chǎn)品需求與項目需求的總結(jié)與思考

關(guān)于產(chǎn)品需求與項目需求的總結(jié)與思考

在產(chǎn)品開發(fā)和管理的復(fù)雜世界中，區(qū)分產(chǎn)品需求與項目需求是至關(guān)重要的。這不僅關(guān)系到產(chǎn)品能否滿足市場和客戶的期望，也直接影響到項目的成功率和公司的盈利能力。通過實際案例分析，文章提供了寶貴的見解和策略，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們在實際工作中做出更明智的決策。
關(guān)于SaaS業(yè)務(wù)增長的思考【下】

關(guān)于SaaS業(yè)務(wù)增長的思考【下】

在SaaS業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增長是一個涉及多個層面的復(fù)雜過程，它不僅關(guān)乎產(chǎn)品和市場策略，還與銷售、服務(wù)、以及整個組織的運營能力緊密相關(guān)。本文深入探討了SaaS業(yè)務(wù)增長的多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從講述一個引人入勝的故事開始，到創(chuàng)造“遇見”的機會，再到最短時間內(nèi)描述最完整的故事，每一步都至關(guān)重要。