個(gè)人隨筆 以餐飲SaaS為例,想清5個(gè)問題,銷售不講“功能”,成交概率更高 做餐飲行業(yè)的Saas類產(chǎn)品,如何說服企業(yè)老板使用?在于老板是否愿意接受你傳遞的信息。而接受的5個(gè)要點(diǎn),作者都在這篇文章給到了說明,一起來看看。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) b端產(chǎn)品SaaS產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo)
個(gè)人隨筆 開源的意義-深度學(xué)習(xí)框架篇 本文將從開源產(chǎn)品通用、深度學(xué)習(xí)框架專用宏觀角度和公司角度出發(fā),探討開發(fā)自己的深度學(xué)習(xí)框架的利弊,為讀者提供一些思考和啟示。 wanee 業(yè)務(wù)目標(biāo)開源產(chǎn)品技術(shù)能力
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 解析設(shè)計(jì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶目標(biāo)的關(guān)系 在設(shè)計(jì)過程中,需要重點(diǎn)了解設(shè)計(jì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶目標(biāo),才能做出好產(chǎn)品。那么,如何理解這三個(gè)目標(biāo)之間的關(guān)系呢?本篇文章,作者將做出具體解析,希望對(duì)你有所幫助。 江鳥 2年業(yè)務(wù)目標(biāo)初級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖 (101):年底沖刺的正確姿勢(shì) 編輯導(dǎo)讀:2020年轉(zhuǎn)眼只剩下1個(gè)月了,很多公司都開始進(jìn)行本年度總結(jié)和制定下年度業(yè)務(wù)目標(biāo)了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,制定一個(gè)怎樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)才算合理呢?本文作者從自身具體... 吳昊@SaaS 2年SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖業(yè)務(wù)目標(biāo)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 在不同生命周期階段,機(jī)構(gòu)圍繞學(xué)員開展的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么? 在前面文章中,我們講到了機(jī)構(gòu)的學(xué)員全生命周期劃分,在不同的學(xué)員生命周期階段,機(jī)構(gòu)的圍繞著學(xué)員的業(yè)務(wù)目標(biāo)不一樣,而機(jī)構(gòu)的日常工作任務(wù)將圍繞著相應(yīng)的目標(biāo)而開展。 ... Reuter 1年業(yè)務(wù)目標(biāo)初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 目標(biāo)思維——數(shù)據(jù)分析必備思維 目標(biāo)思維不僅是在數(shù)據(jù)分析里可以少做很多無用功,在任何工作里都是如此,能夠更高效地真正解決問題。 數(shù)據(jù)分析的方法很多,思維的技巧也很多,面對(duì)具體問題的時(shí)候,如... 三元方差 2年業(yè)務(wù)目標(biāo)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 當(dāng)用戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí),我們?cè)撟鲂┦裁? 當(dāng)用戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)之間有沖突時(shí),我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?文章雖從交互設(shè)計(jì)師這一角度出發(fā)進(jìn)行思考解析,但其中的思考方向?qū)M來說也具有一定的參考意義。 考慮清楚業(yè)務(wù)需... 包子設(shè)計(jì)鋪 業(yè)務(wù)目標(biāo)用戶目標(biāo)