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長長的坡，厚厚的血：那些明星企業(yè)墜落的反思
本文深入剖析了獨角獸企業(yè)從輝煌到墜落的多個維度，揭示了在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何保持初心，避免陷入發(fā)展的陷阱。
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產(chǎn)品經(jīng)理先考慮清楚這些問題，再開始一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)旅程
"產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近CEO的人"，這句話在業(yè)界流傳已久，它揭示了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品驅(qū)動型公司中的重要地位。然而，對于有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來說，這不僅僅是一個職位，更是一次走向獨立、實現(xiàn)自我價值的旅程。在踏上創(chuàng)業(yè)之路前，產(chǎn)品經(jīng)理需要深思熟慮，全面考慮各種可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。
TechCrunch 是如何迷失方向，走到今天這一步的 | 編譯
TechCrunch曾是科技新聞和創(chuàng)業(yè)公司動態(tài)的風(fēng)向標，但近年來它似乎逐漸迷失了自己的方向。從曾經(jīng)的硅谷科技媒體黃金時代到如今的衰退，這一轉(zhuǎn)變引發(fā)了廣泛的討論和反思。本文通過編譯前TechCrunch編輯約翰·比格斯的批評和哀悼文章，深入剖析了TechCrunch的興衰歷程，以及它對整個科技媒體行業(yè)的影響。
告別“低能量”的自己，從“創(chuàng)業(yè)狗”變身成“創(chuàng)業(yè)瘋狗”！
創(chuàng)業(yè)是一場九死一生的游戲，你遇到的很多挫折與失敗，本質(zhì)上都拜心魔所賜。學(xué)習(xí)如何調(diào)動自己身心狀態(tài)，甚至比學(xué)習(xí)經(jīng)營管理更重要！
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