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醫(yī)療AI：困局與曙光并存的發(fā)展之路
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，人工智能（AI）已成為推動社會進(jìn)步的重要力量。這篇文章，我們看看在醫(yī)療這個領(lǐng)域，AI的發(fā)展會有那些問題和解決辦法。
最新文章
初級產(chǎn)品畫原型 高級產(chǎn)品做方案 頂級產(chǎn)品…
“產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路，能力蛻變之旅?！?在產(chǎn)品管理領(lǐng)域，從初級到頂級的跨越充滿挑戰(zhàn)。不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理究竟承擔(dān)著怎樣的職責(zé)？又需要具備哪些核心能力？本文將為您詳細(xì)解讀。
Prompt，這可能是產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的事了
AI時代，即便不是AI行業(yè)的人，不會寫提示詞，不會用大模型好像有點(diǎn)說不過去了。本文分享的提示詞的技巧，希望可以幫到大家。
美團(tuán)退場
美團(tuán)團(tuán)買買停止運(yùn)營，微信電商的格局也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化：官方下場了。生態(tài)格局變了，各種團(tuán)團(tuán)的還會遠(yuǎn)么？
非理性的用戶行為：設(shè)計心理學(xué)中的認(rèn)知偏差
用戶的行為模式，無論是顯性的點(diǎn)擊和購買，還是隱性的停留時間和瀏覽路徑，都是我們優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵線索。本文深入探討了設(shè)計心理學(xué)中的認(rèn)知偏差如何影響用戶行為，并提供了實(shí)用的策略來引導(dǎo)用戶決策。
關(guān)于用戶、需求、產(chǎn)品設(shè)計，張小龍背后的核心思考
本文深入探討了張小龍在2012年的內(nèi)部分享內(nèi)容，揭示了他對用戶、需求和產(chǎn)品設(shè)計的核心思考。這些思考不僅塑造了微信的產(chǎn)品哲學(xué)，也為整個行業(yè)提供了寶貴的洞見。
業(yè)務(wù)憑證與總賬憑證有何異同？
在企業(yè)財務(wù)管理中，"業(yè)務(wù)憑證"和"總賬憑證"是兩個核心概念，它們在會計核算和ERP系統(tǒng)中扮演著至關(guān)重要的角色。本文將深入探討這兩個概念的異同點(diǎn)，幫助讀者更好地理解它們在記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、會計分錄以及財務(wù)報表編制中的作用和區(qū)別。
G端產(chǎn)品設(shè)計-數(shù)據(jù)安全篇（下）
在上一篇關(guān)于G端數(shù)據(jù)安全的文章中，我們初步探討了數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)理論以及技術(shù)防護(hù)措施。本篇將繼續(xù)這一話題，聚焦于G端數(shù)據(jù)安全目前發(fā)展現(xiàn)狀、目前G端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全需求以及實(shí)際項目中需要實(shí)現(xiàn)到哪些程度。
一文講透 | 如何搭建私域會員積分體系？
在當(dāng)今的數(shù)字化營銷領(lǐng)域，私域會員積分體系已成為提升用戶活躍度、增強(qiáng)用戶粘性和促進(jìn)消費(fèi)的重要工具。然而，如何有效地設(shè)計和實(shí)施這一體系，使其能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，卻是一個值得深入探討的問題。
萬字解讀：屠刀落下之前，TikTok在美可否逆風(fēng)翻盤？
TikTok在美國的命運(yùn)可謂一波三折，面對即將被封禁的命運(yùn)，TikTok嘗試了各種自救。這篇文章，我們一起來看看作者的梳理，事情確定之前，還有翻盤的可能嗎？
中石油運(yùn)輸有限公司數(shù)字物流服務(wù)平臺產(chǎn)品功能架構(gòu)分析
這篇文章，我們來看下中石油運(yùn)輸公司的數(shù)字化建設(shè)，看看傳統(tǒng)運(yùn)輸與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的過程中，產(chǎn)品和架構(gòu)需要如何設(shè)計。
3個交互底層邏輯：兩少一多
設(shè)計行業(yè)已經(jīng)很成熟，沉淀了不少方法論和經(jīng)驗，在工作中靈活運(yùn)用，能幫助我們提高工作效率，獲得更好的用戶體驗。本文分享的兩少一多這個思路，就很值得借鑒。
如何選擇自己的職業(yè)方向？
在職場旅程中，定位自己的職業(yè)方向是一個至關(guān)重要的決策點(diǎn)。本文將通過真實(shí)案例的分析，探討如何在個人優(yōu)勢和社會需求之間找到平衡，做出明智的職業(yè)選擇。
2025年還要做產(chǎn)品經(jīng)理么？跳槽漲薪6K，我要繼續(xù)做AI產(chǎn)品經(jīng)理啦！
怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗積累更好地轉(zhuǎn)型呢？拿下新offer后，作者總結(jié)了這套方法，來幫助在轉(zhuǎn)崗過程中感到迷茫的小伙伴來思考自己的...
深度｜微軟 CEO 納德拉最新兩萬字洞察：C 端 Agent 商業(yè)模式仍需摸索，廣告流量模式或面臨轉(zhuǎn)變，B 端關(guān)鍵在生態(tài)集成
AI領(lǐng)域的競爭不再是單一的贏家通吃局面，而是多個企業(yè)在不同技術(shù)層面的激烈競爭。在這篇深度文章中，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）分享了他對人工智能領(lǐng)域的最新洞察，包括對OpenAI的投資、智能體（Agent）的未來發(fā)展，以及AI如何塑造微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
好的產(chǎn)品規(guī)劃讓我們踏踏實(shí)實(shí)干一年
隨著年末的臨近，企業(yè)決策者和產(chǎn)品經(jīng)理們開始著手規(guī)劃新一年的產(chǎn)品設(shè)計和發(fā)展方向。本文深入探討了如何制定有效的產(chǎn)品規(guī)劃，以確保在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期增長。
OpenAI附議Ilya預(yù)訓(xùn)練終結(jié)！“但Scaling Law還沒死”
在人工智能領(lǐng)域，預(yù)訓(xùn)練模型和Scaling Law一直是研究和討論的熱點(diǎn)。本文將帶您深入了解在最近NeurIPS會議上關(guān)于這一主題的最新討論，特別是OpenAI核心成員Noam Brown對于預(yù)訓(xùn)練終結(jié)和Scaling Law未來發(fā)展的看法。
智能客服：這題又超綱了
在數(shù)字化時代，智能客服系統(tǒng)以其24小時在線、禮貌熱情的形象成為了許多企業(yè)的首選。然而，隨著智能客服的普及，用戶們開始面臨答非所問、無法解決問題的困擾。
10個要點(diǎn)，看看大廠設(shè)計的奇思妙想
在當(dāng)今的設(shè)計領(lǐng)域，大廠的創(chuàng)新實(shí)踐總是走在前沿，不斷探索和實(shí)現(xiàn)著令人驚嘆的用戶體驗。本文將帶您一探那些隱藏在大廠設(shè)計中的巧妙構(gòu)思和獨(dú)特創(chuàng)意，揭示它們是如何通過深入研究人性，提供情感價值和人文關(guān)懷，從而創(chuàng)造出既美觀又實(shí)用的產(chǎn)品的。
