起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
Sora 的出現(xiàn)并非偶然，而是「AI視頻」競(jìng)賽的又一次推進(jìn)！
文章探討了當(dāng)前AI視頻生成技術(shù)的強(qiáng)項(xiàng)與短板，并展望了視頻生成工具的未來發(fā)展方向。作者強(qiáng)調(diào)，未來的AI視頻生成工具不僅要降低使用門檻，還要滿足創(chuàng)作者對(duì)細(xì)節(jié)和個(gè)性化的需求，以真正服務(wù)創(chuàng)作者。
最新文章
做產(chǎn)品，IPD思維是個(gè)好東西
隨著硬件產(chǎn)品的智能化趨勢(shì)，企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的思維方式已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，而IPD思維提供了一種新的解決方案。通過強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比和轉(zhuǎn)化效率，IPD思維幫助企業(yè)確保做正確的事并正確地做事。
產(chǎn)品經(jīng)理面試中被懟，要不要懟回去？
在職場(chǎng)面試中，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這一角色，面對(duì)面試官的尖銳質(zhì)疑或“懟”是常有的事。這不僅是對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)能力的考驗(yàn)，更是對(duì)其應(yīng)變能力、溝通技巧和情緒管理的挑戰(zhàn)。
體系驅(qū)動(dòng)流量與規(guī)模化，抖音本地生活的業(yè)務(wù)邏輯
文章深入探討了抖音本地生活業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)邏輯，特別是如何通過體系驅(qū)動(dòng)流量和實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘉硖嵘\(yùn)營(yíng)效率。陳導(dǎo)分享了他如何在8個(gè)月內(nèi)將GMV從0增長(zhǎng)到5000萬(wàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了門店基礎(chǔ)在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中的重要性。
臨床業(yè)務(wù)合集之危急值管理
在醫(yī)療類相關(guān)產(chǎn)品中，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)的特殊性，危急值管理算是比較特別的一個(gè)模塊。這篇文章，我們看看作者分享的經(jīng)驗(yàn)。
美國(guó)外賣，摸著中國(guó)過河
在數(shù)字化時(shí)代，外賣行業(yè)已成為全球范圍內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。本文深入剖析了美國(guó)外賣市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，特別是Grubhub的衰落與DoorDash的崛起，揭示了中美兩國(guó)在外賣行業(yè)中的相似之處與差異性。
現(xiàn)金流量表取數(shù)規(guī)則
年底將至，面對(duì)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的繁瑣提取工作，是否感到無(wú)從下手？本文將為您提供一系列高效的數(shù)據(jù)提取技巧，讓您輕松掌握企業(yè)報(bào)表，洞察財(cái)務(wù)狀況。
低空經(jīng)濟(jì)爆發(fā)前夜，如何乘AI大勢(shì)？
隨著科技的飛速發(fā)展，低空經(jīng)濟(jì)正站在爆發(fā)的前夜，而人工智能（AI）技術(shù)則被視為推動(dòng)這一變革的關(guān)鍵力量。本文深入探討了AI如何為電動(dòng)垂直起降飛行器（eVTOL）注入顛覆性力量，并在低空經(jīng)濟(jì)的多個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。
大公司vs小公司：產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路？
產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如果你正準(zhǔn)備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展，一定要先做個(gè)產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析，找到屬于自己的“機(jī)會(huì)”。
首先...
小紅書做到w粉 也挺難賺錢的5個(gè)賽道
在小紅書這個(gè)內(nèi)容豐富的平臺(tái)上，擁有眾多粉絲是否就意味著能夠輕松賺錢？事實(shí)可能并非如此。本文通過對(duì)蒲公英后臺(tái)1800+博主的深入分析，揭示了即使擁有大量粉絲，但在小紅書上仍難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的五個(gè)賽道。
整整300天，Sora終于引爆了視覺核彈
經(jīng)過300天的期待，Sora V2版本終于揭開了神秘的面紗，帶來了革命性的視頻生成技術(shù)。這篇文章將帶您深入了解Sora如何重新定義世界模型，以及它在視頻創(chuàng)作、電影生成和內(nèi)容開發(fā)等領(lǐng)域的深遠(yuǎn)影響。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)都運(yùn)營(yíng)些什么
在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。然而，如何有效地管理和利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使之轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值，是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
實(shí)戰(zhàn)案例講解用“投資意識(shí)”主導(dǎo)整個(gè)B端銷售溝通節(jié)奏
在B端銷售領(lǐng)域，掌握與企業(yè)決策者溝通的節(jié)奏至關(guān)重要。本文將深入探討如何運(yùn)用“投資意識(shí)”來主導(dǎo)整個(gè)B端銷售溝通過程。
雷軍的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見：18個(gè)月工資儲(chǔ)備背后的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
近日，極越汽車因資金鏈斷裂導(dǎo)致員工圍堵CEO夏一平，要求其個(gè)人出資為員工繳納社保的消息震驚了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。這一事件不僅揭示了個(gè)別企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的嚴(yán)重不足，也再次將企業(yè)家的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力推到了公眾視野的前沿。
產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)：協(xié)同共創(chuàng)的奧秘
在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中，產(chǎn)品與技術(shù)應(yīng)該是日常打交道最多的崗位。兩者默契度足夠高，工作效率越高，這就涉及到一個(gè)協(xié)同的問題。這篇文章，我們看看作者是如何看待這兩個(gè)職位的協(xié)同的。
8個(gè)提問幫你在產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候“懂業(yè)務(wù)”
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷各行各業(yè)，企業(yè)在制定數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。本文深入探討了數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃中的核心難題——理解業(yè)務(wù)，并提出了解決這一難題的有效方法。
木鳥、途家、美團(tuán)轉(zhuǎn)型，民宿消費(fèi)回歸“主線”？
近年來，隨著淄博燒烤、貴州村超、哈爾濱冰雪游的興起，民宿市場(chǎng)也從前幾年的房源、融資，開始回歸到提升體驗(yàn)、保持用戶增長(zhǎng)的路線。這篇文章，我們來看看作者是如何分析這一輪轉(zhuǎn)型的。
