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餓了么的“陽(yáng)謀”:主打“更省”的超級(jí)吃貨卡

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在餓了么和美團(tuán)外賣的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,餓了么升級(jí)了其超級(jí)吃貨卡,通過(guò)更有吸引力的優(yōu)惠和用戶分層策略,旨在提高用戶粘性和市場(chǎng)份額。這種創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)策略是否能幫助餓了么在本地生活服務(wù)市場(chǎng)中獲得更大優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)繼續(xù)閱讀文章以了解更多詳情。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
24W29產(chǎn)品周報(bào) | AI大模型認(rèn)不出9.11和9.9哪個(gè)大,“京東超級(jí)18”將上線,餓了么升級(jí)發(fā)布“超級(jí)吃貨卡”

24W29產(chǎn)品周報(bào) | AI大模型認(rèn)不出9.11和9.9哪個(gè)大,“京東超級(jí)18”將上線,餓了么升級(jí)發(fā)布“超級(jí)吃貨卡”

這周二有用戶發(fā)現(xiàn),大模型無(wú)法分辨“9.11和9.9哪個(gè)大”的問(wèn)題,隨即國(guó)內(nèi)外的大模型都被問(wèn)了一遍,強(qiáng)如ChatGPT也翻車。有人在找樂(lè)子的同時(shí),也有人在考慮其中的原因——畢竟大模型的運(yùn)作原理現(xiàn)在還是黑盒,雖然OpenAI已經(jīng)破解,但理解起來(lái)還沒(méi)那么快。 接下來(lái),大家關(guān)注的就是雷軍的演講。據(jù)悉已經(jīng)會(huì)發(fā)布一些小米的新品,具體消息還未可知。 其他新鮮的動(dòng)態(tài),請(qǐng)看本周周報(bào)。
即時(shí)零售進(jìn)化不止,美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、餓了么內(nèi)卷不休

即時(shí)零售進(jìn)化不止,美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、餓了么內(nèi)卷不休

即時(shí)零售幾乎已經(jīng)成為了大廠的必爭(zhēng)之地,而在線上流量有限的情況下,以美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、阿里餓了么為代表的三大即時(shí)零售平臺(tái),不得不在爭(zhēng)奪用戶與商家之間開(kāi)啟了新一輪“大戰(zhàn)”。而為了通過(guò)不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁?gòu)物需求,來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各即時(shí)零售平臺(tái)也相繼走上了“進(jìn)化”之路。
餓了么營(yíng)銷新玩法:打造節(jié)氣營(yíng)銷IP

餓了么營(yíng)銷新玩法:打造節(jié)氣營(yíng)銷IP

隨著節(jié)氣營(yíng)銷的興起,餓了么憑借其獨(dú)特的風(fēng)格,成功將傳統(tǒng)節(jié)氣文化與現(xiàn)代營(yíng)銷相結(jié)合,打造出了具有品牌特色的節(jié)氣營(yíng)銷IP。通過(guò)深入洞察用戶情緒,細(xì)膩呈現(xiàn)節(jié)氣文化,以及將地區(qū)飲食文化與節(jié)氣深度結(jié)合,餓了么成功吸引了眾多用戶的關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶的深度互動(dòng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“美餓抖”本地三巨頭,逐鹿龍年春節(jié)檔

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有關(guān)春節(jié)的流量戰(zhàn)事已經(jīng)延伸到了其他互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分賽道,比如本地生活賽道,而在到店、到家、到綜(綜合業(yè)務(wù))三條主要路線上,幾個(gè)頭部平臺(tái)各有側(cè)重。這篇文章里,作者就做了解讀與分析,一起來(lái)看看吧。