業(yè)界動態(tài) 蜜雪冰城、肯德基悄然漲價,小紅書上的網(wǎng)友吵翻了 在物價波動的當下,兩大知名品牌蜜雪冰城和肯德基悄然調(diào)整了價格,引發(fā)了小紅書上網(wǎng)友的熱烈討論。本文將深入剖析這兩家品牌漲價背后的原因,帶你一探這場“漲價風波”背后的商業(yè)邏輯與挑戰(zhàn)。 克勞銳 商業(yè)模式小紅書星巴克
個人隨筆 星巴克為何不出9.9元咖啡? “星巴克困局剖析,價格與價值之思。” 在競爭激烈的咖啡市場中,星巴克為何不推出 9.9 元咖啡?其在中國市場面臨著怎樣的困境與抉擇? 首席商業(yè)評論 個人觀點星巴克行業(yè)觀察
營銷推廣 為什么中國咖啡都賣九塊九? 從國際品牌星巴克到本土連鎖瑞幸,再到新興品牌庫迪,咖啡價格戰(zhàn)愈演愈烈。本文深入探討了這一價格現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯和市場影響,揭示了為什么九塊九成為中國咖啡市場的一個標準價格,以及這一變化如何重塑了咖啡行業(yè)的經(jīng)營模式和競爭策略。 IC實驗室 個人觀點咖啡市場市場分析
營銷推廣 星巴克新CEO公開信VS喜茶內(nèi)部信,看新時代的「向上」之道! 一般來說,公司在面臨巨大挑戰(zhàn),或有重大調(diào)整的時候,都會選擇發(fā)內(nèi)部信告知公眾。而最近星巴克和喜茶都在發(fā)公開信,對我們來說,有那些啟發(fā)呢? 品牌猿 內(nèi)部信喜茶星巴克
個人隨筆 咖啡“三國殺”:瑞幸擴品、肯悅提速、星巴克焦慮,誰是最終贏家? 如果說星巴克“教會”消費者喝咖啡,那現(xiàn)在的消費者又告訴品牌,開咖啡店不能只賣咖啡。 零售商業(yè)財經(jīng) 星巴克瑞幸咖啡行業(yè)觀察
個人隨筆 星巴克在等漫長復蘇 面對中國市場日益激烈的競爭和價格戰(zhàn),星巴克不得不重新審視其在華策略。從堅持不參與價格戰(zhàn)到關(guān)注門店擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和會員體系升級,星巴克正在通過一系列措施來應(yīng)對當前的市場挑戰(zhàn)。 窄播 產(chǎn)品創(chuàng)新價格戰(zhàn)會員體系
營銷推廣 盤點19個春日營銷案例,看星巴克、餓了么、優(yōu)衣庫等怎么卷? 春天到了,到了新一季的營銷季,各大品牌營銷手法五花八門,本文盤點19個春日營銷案例,讓我們來看看這篇文章了解一下。 Morketing 優(yōu)衣庫品牌營銷星巴克
個人隨筆 萬店、爆品、營銷、9.9,瑞幸超越星巴克的四個關(guān)鍵詞 2023年,瑞幸年營收蓋過星巴克,成為中國市場第一個破萬店的咖啡連鎖品牌。作者從多個維度,對瑞幸和星巴克進行了面對面的直接對比,分析了瑞幸做對了什么、星巴克改變了什么、兩家的未來前景可能會是什么。 剁椒TMT 萬店星巴克爆品
個人隨筆 2100萬會員貢獻76%營收,堅持高客單的星巴克,“會員模式”如何學? 2100萬會員貢獻76%營收,堅持高客單的星巴克,它的會員模式有什么獨特之處?本文對星巴克的”會員模式“進行了詳細的拆解,分析其模式所蘊含的巧思,希望對你有所幫助。 晏濤三壽 會員模式咖啡品牌市場增長
個人隨筆 首推聯(lián)名咖啡,星巴克要“大鬧天宮”? 在IP聯(lián)名營銷狂熱的當下,星巴克也坐不住了,首次推出聯(lián)名中國本土文化IP營銷。本次聯(lián)名大鬧天宮IP,推出會“變身”的拿鐵,釋放了什么信號?本文對此進行探討,一起來看看吧。 新品略財經(jīng) IP營銷變身拿鐵大鬧天宮
營銷推廣 海底撈、星巴克都在玩的MBTI營銷,背后有何邏輯? MBTI已經(jīng)成為了人們的身份標簽,在萬物皆可MBTI當下,各品牌也抓住了其中商機。本文將列舉品牌如何利用MBTI借勢,達到營銷效果。推薦給品牌運營和營銷的友友們閱讀~ 晏濤三壽 MBTI營銷人格測試星巴克
產(chǎn)品運營 瑞幸!開始做私域吧! 企業(yè)可以結(jié)合私域運營來幫助自身的業(yè)績增長,其中,瑞幸咖啡的私域運營或許值得借鑒和參考。這篇文章里,作者就拆解了瑞幸咖啡的私域流量運營策略,并對瑞幸咖啡贏得不錯成績的背后原因做了相對系統(tǒng)的梳理,一起來看一下。 李斯克在未來 星巴克瑞幸咖啡社群