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從零搭建增長框架:企業(yè)增長之路-下篇

從零搭建增長框架:企業(yè)增長之路-下篇

傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)增長增長存在兩種思維:一種是流量思維,另一種是超級用戶思維。現(xiàn)在市面上有很多關(guān)于增長的書籍,它們有的把增長框架分為不同階段。實(shí)際上增長的本質(zhì),在于理清如何挖掘流量價(jià)值、如何提升線上線下轉(zhuǎn)化、如何沉淀數(shù)據(jù)。
企業(yè)家 IP 要從“流量戲子”進(jìn)化為“精神領(lǐng)袖”

企業(yè)家 IP 要從“流量戲子”進(jìn)化為“精神領(lǐng)袖”

在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)家個(gè)人品牌的影響力日益凸顯,成為企業(yè)競爭力的新維度。本文深入探討了企業(yè)家如何從追求流量的“網(wǎng)紅型IP”轉(zhuǎn)型為具有深遠(yuǎn)影響力的“領(lǐng)袖型IP”。文章分析了五種不同的企業(yè)家IP塑造方式,并強(qiáng)調(diào)了找到合適的“媒體主戰(zhàn)場”的重要性。
祭天的支付故障:大促高峰運(yùn)營后臺操作拖死在線交易

祭天的支付故障:大促高峰運(yùn)營后臺操作拖死在線交易

在支付系統(tǒng)的復(fù)雜世界里,一次不經(jīng)意的后臺操作可能引發(fā)災(zāi)難性的后果。本文回顧了一起發(fā)生在大促高峰期間的支付故障案例,揭示了一個(gè)小小的查詢操作如何導(dǎo)致整個(gè)在線交易系統(tǒng)癱瘓。作者隱墨星辰,憑借十余年的支付架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),深入分析了故障的原因,并提出了有效的解決方案。這篇文章不僅是對歷史的回顧,也是對未來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的警示。
業(yè)界動態(tài)
上線一年月活破億,紅果“暴打”付費(fèi)短劇

上線一年月活破億,紅果“暴打”付費(fèi)短劇

在短視頻內(nèi)容消費(fèi)的浪潮中,紅果短劇以其驚人的增長速度和用戶規(guī)模,成為了行業(yè)的一匹黑馬。上線僅一年,月活躍用戶就突破了億級大關(guān),其發(fā)展勢頭不僅改變了短劇行業(yè)的商業(yè)模式,還可能重塑用戶結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供給。
業(yè)界動態(tài)
電商官方店,可能只是“宮方店”?

電商官方店,可能只是“宮方店”?

在電商的汪洋大海中,消費(fèi)者常常誤以為自己找到了官方的避風(fēng)港,卻沒想到可能只是誤入了“宮方店”。本文揭示了電商領(lǐng)域中那些冒充官方店鋪的“李鬼”們?nèi)绾瓮ㄟ^文字游戲、擦邊球策略,甚至是假冒鑒定平臺,來欺騙消費(fèi)者。
如何用釘釘開一場高質(zhì)量會議?

如何用釘釘開一場高質(zhì)量會議?

日本的一項(xiàng)研究公式揭示了會議成本的驚人真相,而超過半數(shù)的會議時(shí)間被浪費(fèi)的現(xiàn)象,更是讓企業(yè)面臨效率的挑戰(zhàn)。本文將探討如何利用釘釘平臺,通過全鏈路的解決方案,從會前準(zhǔn)備到會后執(zhí)行,提升會議的質(zhì)量和效率,讓每一次討論都轉(zhuǎn)化為企業(yè)前進(jìn)的動力。