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抖音勁敵已出現(xiàn)！

抖音勁敵已出現(xiàn)！

在短視頻的江湖中，抖音以其算法和內(nèi)容生態(tài)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，然而，騰訊的視頻號(hào)正以其社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容生態(tài)的深度整合，成為抖音不可忽視的勁敵。正如凱文·凱利所言：“技術(shù)想要的是普遍性、自由、去中心化、和諧和新興。
實(shí)體零售找到新機(jī)會(huì)：傳統(tǒng)零售人、連鎖零售商成即時(shí)零售主力

實(shí)體零售找到新機(jī)會(huì)：傳統(tǒng)零售人、連鎖零售商成即時(shí)零售主力

本文深入探討了傳統(tǒng)零售人和連鎖零售商如何在即時(shí)零售的浪潮中找到新的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)，以及他們?nèi)绾卫帽镜毓┬桢e(cuò)配，挖掘出新的商業(yè)潛力。隨著政策的利好和市場(chǎng)需求的變化，即時(shí)零售正成為零售行業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。
程序員與產(chǎn)品經(jīng)理：需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

程序員與產(chǎn)品經(jīng)理：需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

在團(tuán)隊(duì)里，產(chǎn)品經(jīng)理和程序員就是一對(duì)相愛(ài)相殺的歡喜冤家，特別是在需求評(píng)審會(huì)上。但如果沒(méi)有激烈的爭(zhēng)論，反而沒(méi)有產(chǎn)品的進(jìn)步。這篇文章，我們來(lái)看看，他們到底在爭(zhēng)什么。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 用戶可以使用哪些數(shù)據(jù)的資產(chǎn)

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 用戶可以使用哪些數(shù)據(jù)的資產(chǎn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。本文將帶你深入了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理，探討如何通過(guò)數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)服務(wù)API、報(bào)表和大屏等工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效展示、搜索、權(quán)限申請(qǐng)和復(fù)用。
養(yǎng)成“中國(guó)山姆”

養(yǎng)成“中國(guó)山姆”

在中國(guó)電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，東方甄選以其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式和對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，逐漸嶄露頭角，被業(yè)界視為潛在的“中國(guó)山姆”。這篇文章深入探討了東方甄選如何通過(guò)精品化產(chǎn)品路線、產(chǎn)供銷一體化供應(yīng)鏈和會(huì)員制運(yùn)營(yíng)策略，與國(guó)際零售巨頭山姆產(chǎn)生共鳴。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶生命周期管理實(shí)戰(zhàn)：從獲客成本CAC到用戶價(jià)值LTV

用戶生命周期管理實(shí)戰(zhàn)：從獲客成本CAC到用戶價(jià)值LTV

產(chǎn)品的用戶越多就越賺錢嗎？未必。很多產(chǎn)品陷入了瘋狂燒錢拉新，結(jié)果賠本賺吆喝的怪圈。你需要從大量用戶中精準(zhǔn)圈定高價(jià)值用戶。今天分享一套從獲客到留存的全周期經(jīng)營(yíng)法則，幫你用最低成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
AI人工智能
AI對(duì)話新思維：線性往復(fù)模式設(shè)計(jì)解密

AI對(duì)話新思維：線性往復(fù)模式設(shè)計(jì)解密

隨著人工智能的快速發(fā)展，人機(jī)對(duì)話已成為AI產(chǎn)品的標(biāo)配功能。但如何讓對(duì)話更高效、更自然、更智能，始終是AI-UX領(lǐng)域的核心挑戰(zhàn)。線性往復(fù)(Linear back & forth)模式應(yīng)運(yùn)而生，為人機(jī)對(duì)話質(zhì)量和體驗(yàn)的提升開(kāi)辟了新路徑。 本文將深入剖析線性往復(fù)模式的內(nèi)涵、應(yīng)用實(shí)踐和創(chuàng)新潛力，探尋其在當(dāng)前和未來(lái)AI-UX設(shè)計(jì)中的重要價(jià)值。
大咖分享
Data×AI：智能時(shí)代做好用戶運(yùn)營(yíng)的必備利器

Data×AI：智能時(shí)代做好用戶運(yùn)營(yíng)的必備利器

上周末，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂在深圳舉辦了一場(chǎng)「2024 AI產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)」，阿里巴巴高級(jí)產(chǎn)品專家@馮成蹊 老師在現(xiàn)場(chǎng)做了精彩分享。本文為現(xiàn)場(chǎng)分享精華，經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理整理。
算法治世：當(dāng)AI變成“規(guī)則制定者”，企業(yè)如何自處？

算法治世：當(dāng)AI變成“規(guī)則制定者”，企業(yè)如何自處？

在數(shù)字化浪潮中，AI算法已悄然成為商業(yè)世界的“規(guī)則制定者”，它不僅重塑了決策流程，也引發(fā)了關(guān)于效率與倫理的深刻討論。正如亞里士多德所言：“我們是我們反復(fù)做的事情。因此，卓越不是一個(gè)行為，而是一個(gè)習(xí)慣。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
一家淘寶網(wǎng)紅女裝店的消亡史

一家淘寶網(wǎng)紅女裝店的消亡史

淘寶網(wǎng)紅女裝店曾是時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，但隨著市場(chǎng)的變遷和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這些店鋪的生存狀態(tài)也在發(fā)生著翻天覆地的變化。本文講述了一位淘寶女裝店主的親身經(jīng)歷，如何從行業(yè)的繁榮時(shí)期一步步走向了閉店的結(jié)局。深入探討了退貨率飆升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)政策變化等因素對(duì)淘寶女裝店鋪的影響，以及店主在面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)時(shí)的心路歷程和艱難抉擇。
中國(guó)團(tuán)隊(duì)做AI社交登上Product Hunt，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)解讀：如何破除“日拋社交”的魔咒

中國(guó)團(tuán)隊(duì)做AI社交登上Product Hunt，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)解讀：如何破除“日拋社交”的魔咒

一款由中國(guó)團(tuán)隊(duì)打造的AI社交產(chǎn)品GiddyGiddy，以其獨(dú)特的“以人為本”理念，成功登上了Product Hunt榜單，并在硅谷引起了廣泛關(guān)注。本文將帶你深入了解GiddyGiddy如何通過(guò)AI技術(shù)重塑社交體驗(yàn)，探索其如何破除“日拋社交”的魔咒，并在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
東南亞的直播間，擠滿了開(kāi)盲盒的女孩

東南亞的直播間，擠滿了開(kāi)盲盒的女孩

從越南的胡志明市到泰國(guó)的寺廟，再到社交媒體上的直播間，盲盒以其獨(dú)特的魅力俘獲了無(wú)數(shù)年輕人的心。這篇文章將帶你走進(jìn)東南亞的盲盒世界，探索這一潮流玩具如何成為新的文化現(xiàn)象，以及它背后的商業(yè)邏輯和對(duì)當(dāng)代年輕人情緒消費(fèi)的深刻洞察。