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以用戶為核心的產(chǎn)品創(chuàng)新之道

以用戶為核心的產(chǎn)品創(chuàng)新之道

在這個(gè)快速變化的時(shí)代，產(chǎn)品眾多，但真正不可替代的極少。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每個(gè)產(chǎn)品都面臨巨大挑戰(zhàn)。能精準(zhǔn)捕捉用戶需求，以用戶為核心創(chuàng)新的品牌才能脫穎而出。產(chǎn)品經(jīng)理不僅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，更是未來(lái)生活方式的塑造者，連接用戶與未來(lái)的橋梁。我們的決策與迭代直接影響產(chǎn)品成敗和用戶忠誠(chéng)度。打造爆款產(chǎn)品的關(guān)鍵在于“以用戶為核心”的創(chuàng)新，這需顛覆傳統(tǒng)流程，深刻洞察并滿足用戶需求。
用戶分層體系實(shí)操指南：新手產(chǎn)品經(jīng)理必備技能（流程篇）

用戶分層體系實(shí)操指南：新手產(chǎn)品經(jīng)理必備技能（流程篇）

構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系是產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟。通過(guò)明確目標(biāo)、確定標(biāo)簽維度、數(shù)據(jù)采集、設(shè)計(jì)標(biāo)簽規(guī)則和標(biāo)簽打標(biāo)與應(yīng)用這五個(gè)環(huán)節(jié)。希望這篇文章能給你一些啟發(fā)，讓你在實(shí)際工作中更加自如地建立和應(yīng)用用戶標(biāo)簽體系。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
十年2b 初嘗2c，Jotmo運(yùn)營(yíng) 3 個(gè)月萬(wàn)字復(fù)盤

十年2b 初嘗2c，Jotmo運(yùn)營(yíng) 3 個(gè)月萬(wàn)字復(fù)盤

7月1日運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)生入職至今，我從B端轉(zhuǎn)C端重新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品 Jotmo筆記，運(yùn)營(yíng)三個(gè)月有余?！皭灺暠飩€(gè)大招悄咪咪用戶破萬(wàn)后再來(lái)公開(kāi)吹個(gè)牛逼”的美夢(mèng)沒(méi)實(shí)現(xiàn)，反而是困難重重之下激發(fā)了許多思考反省。 特此做些整理發(fā)布，也期待和更多有過(guò) C 端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流。 全文15000余字，讀完約 20 分鐘
產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行競(jìng)品分析？

產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行競(jìng)品分析？

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握競(jìng)品分析這一關(guān)鍵技能，以深入了解對(duì)手的戰(zhàn)略和動(dòng)態(tài)。本文將帶你一探競(jìng)品分析的五個(gè)核心步驟：從明確分析目標(biāo)、精選分析對(duì)象，到全面收集競(jìng)品數(shù)據(jù)、深入分析并總結(jié)結(jié)果。
16年后，“雙11”被推翻重來(lái)

16年后，“雙11”被推翻重來(lái)

隨著電商巨頭們打破壁壘，今年的“雙11”購(gòu)物節(jié)迎來(lái)了前所未有的開(kāi)放格局。阿里與騰訊結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)11年的相互屏蔽，淘寶購(gòu)物可以用微信支付，京東也將接入支付寶支付。同時(shí)，淘寶天貓接入京東物流，平臺(tái)商家可以選擇京東物流作為服務(wù)商。這些變化不僅為今年的“雙11”釋放了利好消息，也為電商大促帶來(lái)了新的活力。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
「純血鴻蒙」星河璀璨，「純智快遞100」熠熠生輝

「純血鴻蒙」星河璀璨，「純智快遞100」熠熠生輝

前幾天的鴻蒙之夜發(fā)布會(huì)上，純血鴻蒙正式發(fā)布?？爝f100攜手華為打造的快遞物流行業(yè)首個(gè)鴻蒙原生ChatUI商業(yè)化應(yīng)用「純智快遞100」，也正式與鴻蒙用戶見(jiàn)面，這不僅是一次技術(shù)上的突破，更是用戶體驗(yàn)的一次質(zhì)的飛躍。
拆解產(chǎn)品分析的框架，共5個(gè)模塊，附案例！

拆解產(chǎn)品分析的框架，共5個(gè)模塊，附案例！

在產(chǎn)品管理的浩瀚海洋中，分析產(chǎn)品是一項(xiàng)基本而關(guān)鍵的技能。它不僅能夠幫助我們洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還能讓我們從他人的創(chuàng)造中汲取靈感。刀哥在這篇文章中，為我們提供了一個(gè)全面的分析框架，它像一盞燈塔，指引我們系統(tǒng)地拆解和理解產(chǎn)品。正如彼得·德魯克所說(shuō)：“質(zhì)量在于令產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的程度。
今年雙十一，B站直播帶貨能否真正“出圈”？

今年雙十一，B站直播帶貨能否真正“出圈”？

隨著雙十一的戰(zhàn)鼓再次敲響，電商平臺(tái)的角逐愈發(fā)激烈。今年，B站帶著其獨(dú)特的文化和年輕的用戶群體，加入這場(chǎng)電商盛宴。B站的加入，不僅為雙十一帶來(lái)了新的活力，也為直播帶貨領(lǐng)域注入了新的想象。正如凱文·凱利所言：“技術(shù)想要的，和任何有生命的有機(jī)體一樣，是無(wú)盡的。”B站的電商之路，正是在無(wú)盡探索中尋找屬于自己的星辰大海。
做程序員產(chǎn)品多年后，他選擇轉(zhuǎn)行開(kāi)一家水果店！

做程序員產(chǎn)品多年后，他選擇轉(zhuǎn)行開(kāi)一家水果店！

本文介紹了一位從后端開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)理，最終轉(zhuǎn)行開(kāi)水果店的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，分享了他從技術(shù)崗位到實(shí)體創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程，以及在新領(lǐng)域的探索和成長(zhǎng)。
淺談怎么拓展微短劇業(yè)務(wù)

淺談怎么拓展微短劇業(yè)務(wù)

本文介紹了如何拓展微短劇業(yè)務(wù)，包括啟動(dòng)期的MVP驗(yàn)證、成長(zhǎng)期的規(guī)?；呗?，以及成熟期探索第二曲線的思路，強(qiáng)調(diào)了在不同階段的關(guān)鍵步驟和策略，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新。
Meta AI眼鏡新場(chǎng)景：成為視障人群的“眼睛”

Meta AI眼鏡新場(chǎng)景：成為視障人群的“眼睛”

在科技飛速發(fā)展的今天，可穿戴設(shè)備正逐漸成為提升生活質(zhì)量的關(guān)鍵。Meta與Be My Eyes的合作，將AI眼鏡轉(zhuǎn)化為視障人士的“眼睛”，不僅體現(xiàn)了科技的人文關(guān)懷，更是無(wú)障礙技術(shù)的一大步。正如海倫·凱勒所說(shuō)：“盲人并非只能等待幫助，他們也能通過(guò)科技看到世界。”本文將探討這一創(chuàng)新如何為視障群體帶來(lái)新的希望和更大的生活自主權(quán)。
AIGC
大模型預(yù)訓(xùn)練“狼人殺”，是誰(shuí)悄悄掉隊(duì)了？

大模型預(yù)訓(xùn)練“狼人殺”，是誰(shuí)悄悄掉隊(duì)了？

本文介紹了中國(guó)大模型初創(chuàng)公司在預(yù)訓(xùn)練模型上的策略變化，探討了預(yù)訓(xùn)練的重要性、成本挑戰(zhàn)以及人才流動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響，分析了不同公司在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位和未來(lái)趨勢(shì)。