起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理如何做出靠譜的需求—C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)SOP分享
不少同學(xué)開始寫文檔管理需求時(shí)，都是借鑒現(xiàn)有的模版或者千人的經(jīng)驗(yàn)。本文作者分享了自己在C端寫文檔的SOP，這套工具，能幫你更好把理論落到實(shí)際中。
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抓住雙11的尾巴，瘋狂小楊哥可能要復(fù)播了
前幾天有消息傳出，三只羊已經(jīng)全額繳納罰款，旗下的不少主播也去掉MCN標(biāo)識(shí)開始直播。近2個(gè)多月過去，小楊哥是想在雙十一的末期回歸嗎？畢竟，少直播一天，損失不可估量。
SaaS增長(zhǎng)（2）：解鎖“官網(wǎng)設(shè)計(jì)”的那些事兒
設(shè)計(jì)一個(gè) SaaS 公司官網(wǎng)，首先會(huì)從戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層五個(gè)產(chǎn)品層級(jí)進(jìn)行全面考慮，而作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅僅是考慮的這幾個(gè)層級(jí)。本文將從以線索量獲取作為重點(diǎn)目標(biāo)的官網(wǎng)設(shè)計(jì)，來你介紹官網(wǎng)設(shè)計(jì)那些事。
跨越感官 – 產(chǎn)品的多模態(tài)交互（系列四）
“人類是了不起的，我們每時(shí)每刻都會(huì)過濾和處理數(shù)百萬條感官信息。我們不斷編織這些信息，不斷更新的想法，了解我們自己、我們周圍的人以及世界上的其他一切。”
為什么“恐懼”情緒的廣告營(yíng)銷更能讓消費(fèi)者印象深刻，且易于付諸行動(dòng)？
傳統(tǒng)上，品牌傾向于使用正面情感如快樂、懷舊或親情來吸引消費(fèi)者，但有一種情感——恐懼，卻因其強(qiáng)烈的影響力而被越來越多地運(yùn)用于營(yíng)銷策略中。本文深入探討了“恐懼”情緒在廣告營(yíng)銷中的作用，分析了它如何讓消費(fèi)者印象深刻并促使他們采取行動(dòng)。
18種最佳社媒帖子創(chuàng)意，不愁沒發(fā)帖靈感
做新媒體運(yùn)營(yíng)，基本上都要求在社交媒體上保持日更的狀態(tài)，特別是一些出海的產(chǎn)品，更是需要借助社交平臺(tái)的流量。那天天都在發(fā)，到底發(fā)些什么呢？這篇文章的整理，也許能給你帶來一些參考。
7例7思：從例子中得到的一些產(chǎn)品思路
在產(chǎn)品管理和設(shè)計(jì)的道路上，每個(gè)案例都是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這篇文章通過劉潤(rùn)老師的年度演講中的7個(gè)生動(dòng)例子，揭示了產(chǎn)品思路和商業(yè)策略的深刻見解。
作為管理者，該如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率？
在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)效率的瓶頸，并采取有效措施來提升工作效率呢？這篇文章將為您提供一套實(shí)用的管理策略，從明確問題根源到持續(xù)監(jiān)測(cè)與改進(jìn)，涵蓋了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通機(jī)制、目標(biāo)設(shè)定等多個(gè)方面。
重磅 | 兩萬字報(bào)告：從國(guó)家級(jí)到省級(jí)，150個(gè)元宇宙政策大盤點(diǎn)
自9月下旬以來，A股市場(chǎng)迎來了顯著的反彈，其中元宇宙板塊的表現(xiàn)尤為搶眼。這一現(xiàn)象的背后，政策支持無疑是推動(dòng)市場(chǎng)樂觀預(yù)期的核心動(dòng)力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，已有超過150個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)政策密集發(fā)布，元宇宙產(chǎn)業(yè)的“燎原之勢(shì)”已經(jīng)形成。這些政策的出臺(tái)，不僅為元宇宙產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持，也為A股市場(chǎng)中的科技板塊，尤其是元宇宙概念股帶來了利好。
一個(gè)初中生如何用hao123顛覆了互聯(lián)網(wǎng)世界？
在互聯(lián)網(wǎng)的早期，一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意如何改變了數(shù)億人的上網(wǎng)習(xí)慣？這篇文章帶你走進(jìn)hao123的創(chuàng)始人李興平的故事，他憑借對(duì)用戶需求的深刻洞察和時(shí)代的機(jī)遇，創(chuàng)造了一個(gè)顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
漲薪到5W后你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂工作能力強(qiáng)，其實(shí)就5點(diǎn)
在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何提升自己的工作能力，成為月薪5萬的職場(chǎng)精英？這篇文章將為你揭開那些高收入者背后的工作秘訣。
引領(lǐng)趨勢(shì)：釘釘?shù)闹悄芑曈X“紫”成一派
在數(shù)字化時(shí)代背景下，釘釘不斷探索和創(chuàng)新，以智能化為核心，推動(dòng)產(chǎn)品和品牌向前發(fā)展。這篇文章將帶你了解釘釘如何通過色彩和設(shè)計(jì)的變革，特別是從藍(lán)色到紫色的轉(zhuǎn)變，來詮釋其核心價(jià)值主張，即讓組織和個(gè)人更敏捷、更有創(chuàng)造力。我們將一起探索釘釘如何在智能化的新紀(jì)元中，通過視覺語言的革新，為用戶帶來更智能、更簡(jiǎn)單的產(chǎn)品體驗(yàn)。
這屆年輕人的周末，全給了9.9元的體驗(yàn)課？
“9.9”這個(gè)數(shù)字在當(dāng)下對(duì)成年人的吸引力不亞于第二杯半價(jià)或三人同行一人免單。不是10塊，不是9塊，而是9.9，它微妙地把控著性價(jià)比的邊界線，低了顯得廉價(jià)，高了又浪費(fèi)。
太好了是AI搜索引擎，我們有救了！
在信息泛濫的時(shí)代，B端客戶在尋找專業(yè)軟件和解決方案時(shí)，常常面臨廣告泛濫、信息相關(guān)度低和搜索結(jié)果不準(zhǔn)確的挑戰(zhàn)。這篇文章將帶你了解AI搜索引擎如何通過其先進(jìn)的檢索和篩選機(jī)制，為B端市場(chǎng)帶來革命性的變化。
不知道說“不”，就不會(huì)做品牌
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，品牌如何保持獨(dú)特性和相關(guān)性？這篇文章深入探討了品牌管理中一個(gè)常被忽視的方面——拒絕的能力。它揭示了為什么那些能夠明確自己不做什么的品牌，往往比那些試圖迎合所有人的品牌更加成功。
攛掇老板瞎折騰，苦的還是打工人
在這篇文章中，我們將揭開財(cái)經(jīng)大V如何通過年度演講為民營(yíng)企業(yè)家提供心理慰藉的面紗，以及這種慰藉如何轉(zhuǎn)化為對(duì)普通員工的實(shí)際壓力。
資深PM必懂的項(xiàng)目管理4大模型！
在項(xiàng)目管理的世界里，選擇合適的模型是成功的關(guān)鍵。這篇文章將帶你深入了解項(xiàng)目管理的四大經(jīng)典模型，它們是瀑布模型的線性嚴(yán)謹(jǐn)、迭代模型的靈活適應(yīng)、增量模型的漸進(jìn)構(gòu)建和原型模型的創(chuàng)新探索。無論你是項(xiàng)目管理的新手還是資深PM，這篇文章都能為你提供寶貴的洞見和實(shí)用的指導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)思考-為什么選擇創(chuàng)業(yè)
在人生的旅途中，每個(gè)人都有選擇如何生活的權(quán)利。這篇文章深入探討了創(chuàng)業(yè)的真正意義，它不僅是職業(yè)的選擇，更是生活方式的轉(zhuǎn)變。
雙11的“牛皮癬”廣告，究竟要跳轉(zhuǎn)多少次？
雙十一已經(jīng)第16年了，戰(zhàn)線越來越長(zhǎng)，規(guī)則越來越復(fù)雜，買一次東西不亞于一次高考。套路越來越多，用戶的熱情也逐漸小時(shí)。這篇文章，讓我們一起了解雙11的“牛皮癬”廣告背后，是誰在為這場(chǎng)購物狂歡節(jié)“拼命”，以及用戶和電商平臺(tái)之間的新動(dòng)態(tài)。
