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業(yè)界動(dòng)態(tài)
4年經(jīng)驗(yàn)面騰訊產(chǎn)品崗，一下暴露了這個(gè)工作硬傷

4年經(jīng)驗(yàn)面騰訊產(chǎn)品崗，一下暴露了這個(gè)工作硬傷

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)打開新機(jī)遇，也擴(kuò)大了B端產(chǎn)品崗位需求，越來越多小伙伴（研發(fā)、設(shè)計(jì)師、需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理等）主動(dòng)/被動(dòng)開始做B端產(chǎn)品經(jīng)理。 但做好B端...
產(chǎn)品運(yùn)營
精準(zhǔn)觸達(dá)，定制盛宴：細(xì)分用戶下的玩法與視覺運(yùn)營策略

精準(zhǔn)觸達(dá)，定制盛宴：細(xì)分用戶下的玩法與視覺運(yùn)營策略

在當(dāng)今多元化的用戶市場中，傳統(tǒng)的一刀切運(yùn)營策略已不再適用。為了提升用戶參與度和品牌忠誠度，企業(yè)必須轉(zhuǎn)向精細(xì)化的用戶細(xì)分和個(gè)性化的運(yùn)營活動(dòng)。本文以百度APP任務(wù)系統(tǒng)長線活動(dòng)為案例，詳細(xì)闡述了從用戶細(xì)分到創(chuàng)新玩法設(shè)計(jì)，再到視覺呈現(xiàn)的全鏈路體驗(yàn)設(shè)計(jì)過程，供大家參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工業(yè)軟件產(chǎn)品分析——模型結(jié)構(gòu)樹

工業(yè)軟件產(chǎn)品分析——模型結(jié)構(gòu)樹

在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，軟件工具的每一次創(chuàng)新都可能引發(fā)工作流程的革命。本文通過對(duì)比分析Solidworks、Creo、Fusion360三款主流CAD軟件的模型樹設(shè)計(jì)，深入探討了工業(yè)軟件中的核心功能之一——模型結(jié)構(gòu)樹的設(shè)計(jì)和演變。
基于LLM構(gòu)建應(yīng)用程序：9大注意事項(xiàng)

基于LLM構(gòu)建應(yīng)用程序：9大注意事項(xiàng)

隨著大語言模型（LLM）技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始探索將其集成到產(chǎn)品和服務(wù)中，以提升用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)效率。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，理解LLM的潛力和挑戰(zhàn)，以及如何有效地將其應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)，變得至關(guān)重要。本文提供了一個(gè)全面的指南，涵蓋了從明確應(yīng)用場景到持續(xù)維護(hù)和迭代的各個(gè)關(guān)鍵步驟，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在構(gòu)建基于LLM的應(yīng)用程序時(shí)做出明智的決策。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺談如何設(shè)計(jì)給高層決策者的數(shù)據(jù)看板

淺談如何設(shè)計(jì)給高層決策者的數(shù)據(jù)看板

在商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析的世界里，為高層決策者設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)看板是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。這不僅僅是關(guān)于數(shù)據(jù)的展示，更是關(guān)于如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和行動(dòng)。
內(nèi)容安全人工審核（二）：痛點(diǎn)問題的解決方案

內(nèi)容安全人工審核（二）：痛點(diǎn)問題的解決方案

在數(shù)字化時(shí)代，內(nèi)容安全已成為各大平臺(tái)的重中之重。面對(duì)海量信息的挑戰(zhàn)，人工審核作為保障內(nèi)容安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，卻常常遭遇效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題。本文深入探討了內(nèi)容安全人工審核中的痛點(diǎn)問題，并提出了一系列解決方案，旨在通過流程優(yōu)化、技術(shù)賦能和人員培訓(xùn)，提升審核效率和準(zhǔn)確性。
如何將AI應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中？

如何將AI應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中？

物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和人工智能（AI）的結(jié)合正在成為推動(dòng)各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。這種技術(shù)的融合不僅極大地提高了運(yùn)營效率，還帶來了創(chuàng)新的解決方案。文章深入探討了AI在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用方式、具體場景以及面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)和解決方案，為我們揭示了AI如何助力物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更智能、更高效的未來。
AI助力短劇，技術(shù)、藝術(shù)踏入同一條河流

AI助力短劇，技術(shù)、藝術(shù)踏入同一條河流

在藝術(shù)與技術(shù)的交匯點(diǎn)上，AI正以其獨(dú)特的力量重塑著短劇的邊界。2024年，被譽(yù)為AI短劇的元年，快手星芒短劇聯(lián)合自研的“可靈AI”視頻生成大模型，推出了“星有靈犀—AI短劇創(chuàng)作大賽”，不僅為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿，也推動(dòng)了短劇AI化的探索。這場賽事不僅展示了AI在影視制作中的潛力，還激發(fā)了全民創(chuàng)作AI短劇的熱情，為短劇市場注入了新的活力。文章深入探討了AI如何助力短劇創(chuàng)作，以及這一技術(shù)如何成為短劇行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
“8個(gè)瑞士卷怎么分”成網(wǎng)絡(luò)熱梗，盒馬鮮生才是最終贏家？

“8個(gè)瑞士卷怎么分”成網(wǎng)絡(luò)熱梗，盒馬鮮生才是最終贏家？

在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海中，一個(gè)小小的瑞士卷意外成為了全民熱議的焦點(diǎn)。一段關(guān)于家庭中如何分配瑞士卷的視頻，不僅引發(fā)了關(guān)于性別角色和家庭權(quán)力的討論，還意外地帶火了盒馬鮮生這一品牌。這篇文章將帶你一探究竟，瑞士卷如何從家庭瑣事演變成網(wǎng)絡(luò)熱梗，以及盒馬鮮生如何巧妙地利用這一現(xiàn)象，成為背后的贏家。
字節(jié)跳動(dòng)的海外版「小紅書」：有熱度，沒用戶？

字節(jié)跳動(dòng)的海外版「小紅書」：有熱度，沒用戶？

在字節(jié)跳動(dòng)的全球化版圖中，Lemon8作為海外版“小紅書”的定位，承載著公司在圖文分享領(lǐng)域的新探索。自2020年在日本首次亮相以來，這款應(yīng)用迅速擴(kuò)展至東南亞及英美市場，以其獨(dú)特的社交模式和生活方式內(nèi)容，試圖在TikTok的短視頻熱潮之外，開辟出新的用戶群體。然而，盡管下載量激增，Lemon8的用戶活躍度和內(nèi)容原創(chuàng)性卻面臨著挑戰(zhàn)。這篇文章將帶你深入了解Lemon8的海外發(fā)展之路，探討其如何在激烈的社交媒體競爭中尋找自己的定位。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰把山姆推向神壇

誰把山姆推向神壇

在零售業(yè)的激烈競爭中，山姆會(huì)員店以其獨(dú)特的會(huì)員制模式和精選商品策略，在中國市場上異軍突起，創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績。文章深入分析了山姆如何憑借對(duì)中產(chǎn)階層消費(fèi)心理的精準(zhǔn)把握，以及其高效的供應(yīng)鏈管理，在中國零售業(yè)的寒冬中逆勢增長，成為一家現(xiàn)象級(jí)的零售企業(yè)。山姆的成功，不僅在于其商品，更在于它在消費(fèi)者心中樹立的“渠道品牌”信仰，這值得我們深入探討和學(xué)習(xí)。