個(gè)人隨筆 以流程化思維為基礎(chǔ)的產(chǎn)品規(guī)劃 在產(chǎn)品的工作中,產(chǎn)品規(guī)劃是一項(xiàng)需要掌握的必備技能。不少同學(xué)都分享過如何做產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容,但作者的這種思路——流程化思維的方法,目前還是只有這一篇。 Robin 產(chǎn)品規(guī)劃流程化思維經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 新個(gè)體賺錢的時(shí)代來了! 在數(shù)字化浪潮和個(gè)體經(jīng)濟(jì)崛起的背景下,新個(gè)體時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。這篇文章深入探討了新個(gè)體時(shí)代的特點(diǎn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及如何為這一變革做好準(zhǔn)備。 十里村 個(gè)人IP個(gè)人觀點(diǎn)職業(yè)生涯
業(yè)界動(dòng)態(tài) 本地生活瞄準(zhǔn)種草,真的是偽命題嗎? 美團(tuán)最新推出的“本地在吃”功能,被視為外賣版的小紅書,旨在通過用戶生成內(nèi)容(UGC)為用戶提供美食指南。這篇文章,我們將一起分析“本地在吃”是否能夠?yàn)楸镜厣罘?wù)市場(chǎng)帶來新的活力和可能性。 克勞銳 本地生活美團(tuán)行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 我差點(diǎn)以為穿越到了2034年的雙11…… 蘋果Vision Pro發(fā)布后,帶火了整個(gè)VR賽道,不少產(chǎn)品也做了對(duì)應(yīng)的版本。在VR設(shè)備里參與活動(dòng),體驗(yàn)產(chǎn)品,是一種什么樣的體驗(yàn)?這篇文章,作者分享的淘寶Vision雙11會(huì)場(chǎng)的體驗(yàn),相信會(huì)讓你眼前一亮。 數(shù)字力場(chǎng) Vision ProVR產(chǎn)品雙十一
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 本地生活平臺(tái)4-本地生活服務(wù)平臺(tái)-業(yè)務(wù)架構(gòu) 在數(shù)字化時(shí)代,本地生活服務(wù)平臺(tái)已成為連接用戶、商家和配送服務(wù)的重要橋梁。本文深入剖析了這類平臺(tái)的業(yè)務(wù)架構(gòu),從商業(yè)模式到價(jià)值鏈,再到整體業(yè)務(wù)模型,提供了一個(gè)全面的視角。 markzou 業(yè)務(wù)架構(gòu)服務(wù)平臺(tái)本地生活
個(gè)人隨筆 也許競(jìng)品研究根本稱不上是有效的產(chǎn)品方法論 對(duì)成熟的產(chǎn)品來說,競(jìng)品分析是一個(gè)常見的操作。但這個(gè)步驟和方法真的有必要嗎?這篇文章,我們看看作者的觀點(diǎn)。 都市擺渡人 個(gè)人觀點(diǎn)方法論競(jìng)品分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 并非所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是為了賣得更好? 不少同學(xué)都認(rèn)為,所有的產(chǎn)品都是為了商業(yè)化賺錢設(shè)計(jì)的,賣得好才是根本目標(biāo)。其實(shí),不同的產(chǎn)品有著不同的使命,知道什么階段該做什么事情,而非單純的為了開發(fā)而開發(fā)。 外貿(mào)小巨熊 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品分類商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 純血鴻蒙上線一周,能讓用戶放棄 iOS 和安卓嗎? 華為的鴻蒙操作系統(tǒng)(HarmonyOS)在經(jīng)過十年的沉淀與發(fā)展后,終于以全新的面貌亮相,帶來了操作系統(tǒng)領(lǐng)域的新變革。本文深入探討了鴻蒙操作系統(tǒng)的最新版本——HarmonyOS 5,分析了它在用戶體驗(yàn)、AI能力、隱私保護(hù)等方面的突破與創(chuàng)新。 AI鯨選社 個(gè)人觀點(diǎn)華為鴻蒙系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 打造轉(zhuǎn)化神器!深度解析客服系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之道 在電子商務(wù)的浪潮中,客服系統(tǒng)已成為提升交易轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵工具。本文深入探討了客服系統(tǒng)在電商平臺(tái)中的設(shè)計(jì)哲學(xué)和實(shí)踐應(yīng)用,揭示了如何通過精細(xì)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足商家和消費(fèi)者的需求。 逗逗龍的產(chǎn)品趣談 客服系統(tǒng)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 月收入暴增687%,創(chuàng)新社區(qū)文化,另類直播社交產(chǎn)品入局中東 在中東地區(qū),直播社交應(yīng)用正逐漸打破傳統(tǒng)社交模式的界限,尤其是兩款由華人開發(fā)者推出的產(chǎn)品Chamy和Mucy,它們以創(chuàng)新的社區(qū)文化和另類直播社交體驗(yàn),迅速在中東市場(chǎng)嶄露頭角。 揚(yáng)帆出海 中東市場(chǎng)案例分析社交產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 看完還不會(huì)畫產(chǎn)品架構(gòu)圖來打我 在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,繪制架構(gòu)圖也是一箱必備技能。但不少同學(xué)只是一些簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),沒有體系的思路。本文組綜合分享的TOGAF這種框架,希望可以幫到大家。 Tamil togaf產(chǎn)品架構(gòu)圖方法論
業(yè)界動(dòng)態(tài) 時(shí)隔6年卷土重來,高德要靠順風(fēng)車翻盤? 在出行市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,高德地圖近日重啟了順風(fēng)車業(yè)務(wù),這一戰(zhàn)略舉措引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。時(shí)隔六年,高德如何憑借順風(fēng)車業(yè)務(wù)在出行領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)? Tech星球 行業(yè)觀察順風(fēng)車高德
業(yè)界動(dòng)態(tài) 華為三折屏未來的概念在于組合,而不是折疊 從單屏到折疊屏,再到華為的三折屏,我們見證了手機(jī)形態(tài)的一次次突破。但這些變革背后的產(chǎn)品理念和未來趨勢(shì)是什么?這篇文章,我們來看看作者分析其背后的產(chǎn)品邏輯和潛在的商業(yè)價(jià)值。 老虎~色 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考華為
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 企業(yè)內(nèi)低代碼流程引擎平臺(tái)衍化 最近幾年,低代碼/零代碼的模式被越來越多的人提及。這篇文章,作者分享了自己在公司內(nèi)部通過低代碼的產(chǎn)品模式,成為內(nèi)部流程服務(wù)商的經(jīng)驗(yàn)與思考。 懷思 低代碼案例分析流程服務(wù)
職場(chǎng)攻略 產(chǎn)品人職場(chǎng)“斷舍離”:開啟高效之路 我們都知道“斷舍離”是一種生活態(tài)度,能幫我們節(jié)省省心。如果應(yīng)用到職場(chǎng)上,也是一種有效的工作方法和思維方式,能幫我們提高不少工作效率。這篇文章,我們就來看看。 用戶體驗(yàn)王叔 個(gè)人觀點(diǎn)提高效率方法論
營銷推廣 老牌國貨蜂花玩梗營銷翻車,丑化女性遭抵制? 前幾天,老牌國貨品牌蜂花因一則漫畫內(nèi)容引發(fā)了關(guān)于性別形象的爭(zhēng)議,這一事件不僅將其推上了熱搜,也對(duì)其品牌形象造成了影響。本文深入探討了蜂花在社交媒體營銷中的這一翻車事件,分析了其背后的社會(huì)文化因素以及品牌在追求年輕化營銷時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 科技旋渦 個(gè)人觀點(diǎn)國貨案例分析
個(gè)人隨筆 數(shù)字化數(shù)智化不一定要有,關(guān)鍵是用好數(shù)據(jù)! 在數(shù)字化和數(shù)智化的浪潮中,企業(yè)紛紛投身于技術(shù)轉(zhuǎn)型的行列,但并非所有企業(yè)都能從中獲得預(yù)期的效益。本文深入探討了數(shù)字化和數(shù)智化的本質(zhì),以及它們?cè)趯?shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用和挑戰(zhàn)。 風(fēng)姑娘的數(shù)字視角 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)字化數(shù)智化
個(gè)人隨筆 用戶思維,才是銀行理財(cái)?shù)臍⑹诛?/a> 雖然銀行理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模龐大且在高速增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如何獲得更多客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在作者看來,銀行方面應(yīng)該發(fā)揮出用戶思維,找到用戶痛點(diǎn),通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決痛點(diǎn),必然會(huì)獲得更多用戶青睞。 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)編輯部 個(gè)人觀點(diǎn)案例分析用戶思維
個(gè)人隨筆 小米充電寶為什么能成功? 在科技產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,小米充電寶以其獨(dú)特的市場(chǎng)策略和用戶體驗(yàn)脫穎而出,成為消費(fèi)者心中的明星產(chǎn)品。他們是怎么做到的?這篇文章,我們嘗試分析一下。 蔡錦海 個(gè)人觀點(diǎn)口碑傳播小米
個(gè)人隨筆 揭秘:如何用“少即是多”策略提升私域轉(zhuǎn)化率 在私域營銷的世界里,轉(zhuǎn)化率的提升往往不是通過增加選擇的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的。本文深入探討了“少即是多”的策略,揭示了如何在私域運(yùn)營中通過減少選擇、降低決策負(fù)擔(dān)來提升客戶的滿意度和轉(zhuǎn)化效率。 私域何老師 方法論私域運(yùn)營轉(zhuǎn)化率