產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析04:如何定義產(chǎn)品需求? 通過(guò)全面采集需求,構(gòu)建產(chǎn)品方案,確定產(chǎn)品功能這三個(gè)方面的工作,我們就可以把用戶的需求,變成了可以看的見(jiàn),摸得著的實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品了。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用戶至上,... 大白隨筆 產(chǎn)品需求用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何分析和管理用戶需求? 作者根據(jù)自己做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),對(duì)需求管理進(jìn)行了一些總結(jié),如有不同意見(jiàn)或補(bǔ)充,歡迎大家一起參與討論。 老板:我們要做內(nèi)容生態(tài)平臺(tái),讓用戶自主生產(chǎn)內(nèi)容供其他用戶閱讀 ... 瑪麗娟??? 用戶需求需求分析需求管理
產(chǎn)品經(jīng)理 野路子的產(chǎn)品心經(jīng)之需求分析:需求來(lái)源、需求辨別、需求處理 相對(duì)那些在學(xué)校一開(kāi)始就為入行產(chǎn)品經(jīng)理做準(zhǔn)備的同學(xué),我還真是誤打誤撞入行的,到目前為止發(fā)現(xiàn)自己很心水產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè),為自己的好運(yùn)氣點(diǎn)個(gè)贊,能夠做一份自己熱愛(ài)... 李大發(fā) 需求分析需求來(lái)源需求辨別
數(shù)據(jù)分析 需求分析篇|報(bào)表分析的三個(gè)關(guān)鍵要素 面對(duì)客戶各種復(fù)雜多變的報(bào)表需求,我們?nèi)绾文芸焖僮プ∫c(diǎn),梳理出清晰的報(bào)表邏輯,從而設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的報(bào)表,是產(chǎn)品人員在需求調(diào)研和分析中很重要的工作,本文把... 貝克曼 報(bào)表分析報(bào)表需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 案例實(shí)操:如何為需求劃分優(yōu)先級(jí)? 不論你是科班出身,還是半路出家,只要涉及到需求管理,就會(huì)涉及到“優(yōu)先級(jí)”這個(gè)話題。 不知道你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情況,按照書(shū)上說(shuō)的,找客戶劃分需求優(yōu)先級(jí),客戶會(huì)... Sandra 案例分析需求優(yōu)先級(jí)需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 透過(guò)摩拜和ofo,看產(chǎn)品從0到1時(shí)如何取舍需求 我們常常根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)的背景、資本的建議做出看上去最明智的決策。但有時(shí)候也會(huì)因?yàn)楦鞣N不足,做出看上去失敗的決策,但是卻意料之外的因?yàn)檫@種策略而受益。 ... updatedb ofo摩拜需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 從需求與業(yè)務(wù)流程來(lái)聊一聊,產(chǎn)品經(jīng)理剛接手TO B產(chǎn)品時(shí)該怎么做? To B產(chǎn)品當(dāng)中還有很多坑等待B端產(chǎn)品經(jīng)理去踩,這里我只是通過(guò)僅有的一次To B產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)踐,對(duì)我理解的ToB產(chǎn)品用戶、需求以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一個(gè)分析,希望對(duì)初入B端或希望... 記小憶 b端產(chǎn)品案例分析需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析初探:詳解需求定義、來(lái)源及需求關(guān)系 無(wú)論是產(chǎn)品還是技術(shù),做的時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)工作之中最困難的往往不是工具的使用、技術(shù)打磨,而是如何準(zhǔn)確的理解用戶的需求,并將之轉(zhuǎn)化成一套可行的解決方案。所以... MING的大航海 用戶需求需求分析
用戶研究 需求分析02:如何判斷用戶需求? 需求來(lái)源于痛點(diǎn),但需求并不等于痛點(diǎn),我們需要判斷的是痛點(diǎn)是否為可轉(zhuǎn)化為用戶需求。作者總結(jié)了幾個(gè)判斷維度,與君分享。 在之前《需求分析01:如何發(fā)現(xiàn)用戶需求?》... 大白隨筆 用戶痛點(diǎn)用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析篇|只需三步,掌握業(yè)務(wù)流程繪制的方法 業(yè)務(wù)流程繪制是需求分析中的重要環(huán)節(jié),面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)、眾多的角色,如何來(lái)快捷的繪制出清晰的業(yè)務(wù)流程,本文試圖將該過(guò)程拆解成簡(jiǎn)單的三步,讓產(chǎn)品人員有效掌握業(yè)務(wù)流... 貝克曼 業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析01:如何發(fā)現(xiàn)用戶需求? 痛點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)需求的第一步,但是痛點(diǎn)不等于需求。 需求分析是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作中最基本的能力。不只是產(chǎn)品經(jīng)理,包括運(yùn)營(yíng),市場(chǎng),銷售人員等都必須對(duì)需求有所了解,才能知... 大白隨筆 用戶痛點(diǎn)用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 實(shí)例解析:探索需求分析的步驟與流程 東方在上篇文章中已經(jīng)對(duì)需求分析的目的和要素進(jìn)行了簡(jiǎn)單描述。這篇文章將帶著上次分析的內(nèi)容,來(lái)探索需求分析的步驟和流程。 首先東方先再次闡述需求分析的目的。 發(fā)現(xiàn)... 東東方 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享需求分析