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實例解析：探索需求分析的步驟與流程
東方在上篇文章中已經對需求分析的目的和要素進行了簡單描述。這篇文章將帶著上次分析的內容，來探索需求分析的步驟和流程。
首先東方先再次闡述需求分析的目的。
發(fā)現(xiàn)...
"需求分析"相關的文章
橫向分類&縱向剖析，需求分析就該這么來！
除了你張口就能來的“馬斯洛”“七宗罪”，需求分析還該從哪些方面入手？本文作者將從橫向分類與縱向剖析兩大方面，帶你認識有意思的需求分析。
2017的第一篇文章在催稿中...
老板給你提需求時，如何與老板大戰(zhàn)300回合
其實“老板說”或者“與老板PK”現(xiàn)象并不可怕，相反在與老板的不斷辯論過程當中，我們自身的技能和視覺也得到很大的提升，這是一個非常有利于成長的過程。
在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公...
【天天問每周精選】第24期：產品經理的內功心法修煉之本——需求分析和管理
需求分析和需求管理是產品經理生涯天天打交道的東西，也是產品成敗關鍵。產品經理的核心價值就是對待“需求”的能力。然而在拿到運營、用戶、老板等提出的需求時，應該怎...
有意思的需求分析：用案例手把手教你
關于“需求”這個詞語，真的是讓人又愛又恨，我們來說說需求分析的那點事。
空口無憑，我們舉例說明。
斯巴達星球是浩瀚宇宙中的一顆小星球，下面是朝堂之上的一段對話：...
產品基本功：到底該如何做好需求分析？
需求分析是產品經理的一項基本功，不論是新人還是老司機都要經過這一環(huán)節(jié)。然而需求分析卻不是那么簡單，我們時不時容易被偽需求坑，容易被不賺錢的需求拖累。那么我們...
什么是需求分析，如何進行需求分析
我醞釀著寫下這篇文章，也算是自己的一點總結，希望有更多見解的同行留下你寶貴的評論。
最近跟一做產品經理的朋友討論ofo單車要不要做一個導航功能時，我的觀點是不增...
產品知識體系搭建：淺析需求分析含義、意義及其關鍵要素
東方在上一篇文章《淺談需求特征與幾大分類》中分享了需求最基本的知識。上篇文章中的需求較為抽象和理論化，這篇文章將帶大家對需求分析進行初步的解析。
什么是需求...
產品管理：需求分析的進階
產品經理無法取代用戶，主觀臆斷產品的需求。只有符合用戶預期、直擊用戶底層需求、所思所想具有現(xiàn)實意義的產品，才是真正符合市場預期和引領行業(yè)前進的產品。
需求管...
產品實戰(zhàn)心得｜三步解構領導提出的需求——聽到的、要做的、怎么做
本文為作者自身工作經歷，通過聽到的、要做的、怎么做這三個步驟來解構產品需求，為大家提供一個解構需求的思路，希望對大家有所啟發(fā)。
背景簡介
本人目前在一家做TO B...
專業(yè)的用戶調研&需求分析方法
文章為網易云音樂產品負責人王詩沐老師的視頻教程的筆記。
1、需求分析
需求從何而來？
人人都有需求，每個人都可以對任何產品進行評論和設計，所以需求來源于自己與大...
超詳細分析｜高級產品經理做一個需求，和你有什么不同？
這時候寫這篇文是提醒大家：新年了，該做計劃了～找找工作目標吧！
前段時間“高級產品經理與普通產品經理的差異”這個話題討論得火熱，聯(lián)系到這段時間的工作感悟，從如...
