"業(yè)務(wù)需求"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析
做數(shù)據(jù)十年,第一次見(jiàn)這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

做數(shù)據(jù)十年,第一次見(jiàn)這么棒的數(shù)據(jù)分析方法

本文深入探討了數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,提出了六大業(yè)務(wù)需求對(duì)應(yīng)的分析方法。解決如何將數(shù)據(jù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的問(wèn)題,特別適合數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務(wù)決策者閱讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
怎么利用抽象和具象做后臺(tái)產(chǎn)品-業(yè)務(wù)需求篇

怎么利用抽象和具象做后臺(tái)產(chǎn)品-業(yè)務(wù)需求篇

在大部分后臺(tái)產(chǎn)品工作中,我們都可以結(jié)合“抽象”和“具象”的思維方式或工具來(lái)達(dá)成需求提煉和實(shí)現(xiàn)。這篇文章里,作者便討論了怎么通過(guò)抽象具象來(lái)做業(yè)務(wù)需求,一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
醫(yī)藥批發(fā)-B2B商城:用戶需求、業(yè)務(wù)需求、品牌商需求

醫(yī)藥批發(fā)-B2B商城:用戶需求、業(yè)務(wù)需求、品牌商需求

醫(yī)藥B2B項(xiàng)目中的產(chǎn)品建設(shè),可以從哪些維度切入?這篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),從用戶需求、業(yè)務(wù)需求、上游品牌商需求三個(gè)方面談了談醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)中的B2B產(chǎn)品建設(shè)這件事,一起來(lái)看一下。
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)——為什么說(shuō)業(yè)務(wù)需求是設(shè)計(jì)的源頭?

B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)——為什么說(shuō)業(yè)務(wù)需求是設(shè)計(jì)的源頭?

什么是業(yè)務(wù)需求呢?與B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)有什么關(guān)系?下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)中為什么說(shuō)業(yè)務(wù)需求是設(shè)計(jì)的源頭的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧!
數(shù)據(jù)分析
這才是真正的數(shù)據(jù)分析方法,而不是照抄統(tǒng)計(jì)學(xué)書(shū)本

這才是真正的數(shù)據(jù)分析方法,而不是照抄統(tǒng)計(jì)學(xué)書(shū)本

做一個(gè)完整的業(yè)務(wù)需要掌握什么方法,經(jīng)過(guò)什么流程?作戰(zhàn)不能光“死讀書(shū)”紙上談兵,本篇文章從多個(gè)方面分析了數(shù)據(jù)分析高效的實(shí)踐方法,一起進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
業(yè)財(cái)一體化之支付系統(tǒng)(企業(yè)視角)

業(yè)財(cái)一體化之支付系統(tǒng)(企業(yè)視角)

在當(dāng)今時(shí)代,大家對(duì)于支付系統(tǒng)都不算陌生,但對(duì)于企業(yè)而言,支付訴求是由所屬行業(yè)、商業(yè)模式和服務(wù)客戶確定,不同企業(yè)支付述求各不相同。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于企業(yè)如何擁有支付能力,企業(yè)支付系統(tǒng)應(yīng)該如何建設(shè)的相關(guān)知識(shí),大家一起來(lái)看看吧!
職場(chǎng)攻略
小白必看!3 個(gè)方法,教你從容應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求

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在日常工作中,產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)遇到一些煩心事,被業(yè)務(wù)方牽著鼻子走,每天都在處理一些小改動(dòng),沒(méi)有發(fā)揮自身的價(jià)值。本文就來(lái)簡(jiǎn)單聊聊,如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)方提出的爛需求,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
職場(chǎng)攻略
業(yè)務(wù)需求不好接?給你一份“自救指南”

業(yè)務(wù)需求不好接?給你一份“自救指南”

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,你有經(jīng)歷過(guò)業(yè)務(wù)方提出一些天馬行空不切實(shí)際的需求嗎?有經(jīng)歷過(guò)業(yè)務(wù)方需求描述不清晰、提完需求又反復(fù)修改的痛苦嗎?作者在本文中結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題,提出了自己的解決辦法,希望能夠?qū)δ阌袔椭?