個(gè)人隨筆 B端系統(tǒng)-業(yè)務(wù)需求挖掘 上一篇文章,我們分享了B端系統(tǒng)中的商業(yè)模式問(wèn)題。本文我們繼續(xù)分享B端產(chǎn)品構(gòu)建流程中的業(yè)務(wù)需求挖掘怎么做,這個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容更偏實(shí)際,供各位參考。 阿輝 B端業(yè)務(wù)需求需求挖掘
個(gè)人隨筆 對(duì)完賬,要給財(cái)務(wù)什么數(shù) 考慮對(duì)完賬要給財(cái)務(wù)什么數(shù)據(jù)?應(yīng)當(dāng)考慮財(cái)務(wù)要什么數(shù)據(jù)。作者舉例分析了交易對(duì)賬可能遇到的幾種情況。 陳天宇宙 業(yè)務(wù)需求對(duì)賬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析 做數(shù)據(jù)十年,第一次見(jiàn)這么棒的數(shù)據(jù)分析方法 本文深入探討了數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,提出了六大業(yè)務(wù)需求對(duì)應(yīng)的分析方法。解決如何將數(shù)據(jù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的問(wèn)題,特別適合數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務(wù)決策者閱讀。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)需求分析方法數(shù)據(jù)方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 怎么利用抽象和具象做后臺(tái)產(chǎn)品-業(yè)務(wù)需求篇 在大部分后臺(tái)產(chǎn)品工作中,我們都可以結(jié)合“抽象”和“具象”的思維方式或工具來(lái)達(dá)成需求提煉和實(shí)現(xiàn)。這篇文章里,作者便討論了怎么通過(guò)抽象具象來(lái)做業(yè)務(wù)需求,一起來(lái)看看吧。 我愛(ài)芋兒雞 業(yè)務(wù)需求具象后臺(tái)產(chǎn)品
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何對(duì)接需求? 作為產(chǎn)品經(jīng)理,離不開(kāi)需求的對(duì)接。要說(shuō)對(duì)接需求,那可比設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求累多了。那究竟該然后對(duì)接需求,更好地產(chǎn)出呢?作者總結(jié)了相關(guān)流程,希望對(duì)你有所幫助。 產(chǎn)品小吳 業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品功能產(chǎn)品職責(zé)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 醫(yī)藥批發(fā)-B2B商城:用戶需求、業(yè)務(wù)需求、品牌商需求 醫(yī)藥B2B項(xiàng)目中的產(chǎn)品建設(shè),可以從哪些維度切入?這篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),從用戶需求、業(yè)務(wù)需求、上游品牌商需求三個(gè)方面談了談醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)中的B2B產(chǎn)品建設(shè)這件事,一起來(lái)看一下。 蛋殼粥 B2B業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品建設(shè)
個(gè)人隨筆 B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)——為什么說(shuō)業(yè)務(wù)需求是設(shè)計(jì)的源頭? 什么是業(yè)務(wù)需求呢?與B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)有什么關(guān)系?下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)中為什么說(shuō)業(yè)務(wù)需求是設(shè)計(jì)的源頭的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧! 冰峰 B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求
數(shù)據(jù)分析 這才是真正的數(shù)據(jù)分析方法,而不是照抄統(tǒng)計(jì)學(xué)書(shū)本 做一個(gè)完整的業(yè)務(wù)需要掌握什么方法,經(jīng)過(guò)什么流程?作戰(zhàn)不能光“死讀書(shū)”紙上談兵,本篇文章從多個(gè)方面分析了數(shù)據(jù)分析高效的實(shí)踐方法,一起進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)分析方法監(jiān)控走勢(shì)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 業(yè)財(cái)一體化之支付系統(tǒng)(企業(yè)視角) 在當(dāng)今時(shí)代,大家對(duì)于支付系統(tǒng)都不算陌生,但對(duì)于企業(yè)而言,支付訴求是由所屬行業(yè)、商業(yè)模式和服務(wù)客戶確定,不同企業(yè)支付述求各不相同。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于企業(yè)如何擁有支付能力,企業(yè)支付系統(tǒng)應(yīng)該如何建設(shè)的相關(guān)知識(shí),大家一起來(lái)看看吧! 產(chǎn)品狗隨筆 業(yè)務(wù)需求業(yè)財(cái)一體化支付系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 設(shè)計(jì)師如何在小需求中體現(xiàn)價(jià)值 當(dāng)我們?nèi)粘4蟛糠謺r(shí)間都在面對(duì)小的業(yè)務(wù)需求,且日常工作的細(xì)碎需求較多,該如何提升自己呢?本文就這個(gè)話題展開(kāi)分析,一起來(lái)看。 江鳥(niǎo) 業(yè)務(wù)訴求業(yè)務(wù)需求提煉業(yè)務(wù)
職場(chǎng)攻略 小白必看!3 個(gè)方法,教你從容應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求 在日常工作中,產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)遇到一些煩心事,被業(yè)務(wù)方牽著鼻子走,每天都在處理一些小改動(dòng),沒(méi)有發(fā)揮自身的價(jià)值。本文就來(lái)簡(jiǎn)單聊聊,如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)方提出的爛需求,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 好夕雷 2年業(yè)務(wù)需求初級(jí)
職場(chǎng)攻略 業(yè)務(wù)需求不好接?給你一份“自救指南” 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,你有經(jīng)歷過(guò)業(yè)務(wù)方提出一些天馬行空不切實(shí)際的需求嗎?有經(jīng)歷過(guò)業(yè)務(wù)方需求描述不清晰、提完需求又反復(fù)修改的痛苦嗎?作者在本文中結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題,提出了自己的解決辦法,希望能夠?qū)δ阌袔椭? 趙青山 2年業(yè)務(wù)需求初級(jí)