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交互體驗

交互設(shè)計：如何避免業(yè)務(wù)需求的遺漏

不要過分地信任產(chǎn)品經(jīng)理，所有需求都要自己了解過后，才開始設(shè)計。筆者在春節(jié)期間在被七大姑八大姨問的比較多的一個問題有：你現(xiàn)在是做什么工作的?。?看著眼前的火...

2年業(yè)務(wù)需求交互設(shè)計

在挑選痛點，擼起袖子直奔主題去設(shè)計解決方案之前，我們得緩一緩，推敲和分析痛點背后的本質(zhì)需求。阿里巴巴的設(shè)計師，提出了他們總結(jié)的設(shè)計方法，比如：五導(dǎo)家、smile...

業(yè)務(wù)訴求業(yè)務(wù)需求用戶痛點

最近在設(shè)計ERP系統(tǒng)，對內(nèi)部使用的產(chǎn)品需求深有感悟，B端產(chǎn)品相較于C端來說，需求更為清晰，但是不謹慎處理，仍然會有諸多問題。下面我對自己踩過的坑做個小結(jié)。不可憑...

當我們在面對一頭?！獜?fù)雜的業(yè)務(wù)需求時，如果不得其構(gòu)造，不明其法，是不能夠很好的拆解的。只有對需求深入了解，按照其本來的構(gòu)造，在筋骨的縫隙處下刀，才能拆出不錯...

業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品需求需求拆分

業(yè)務(wù)流程繪制是需求分析中的重要環(huán)節(jié)，面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)、眾多的角色，如何來快捷的繪制出清晰的業(yè)務(wù)流程，本文試圖將該過程拆解成簡單的三步，讓產(chǎn)品人員有效掌握業(yè)務(wù)流...

業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)需求需求分析

本節(jié)試圖從一個簡單的“用戶自助寄件”案例出發(fā)，分析業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求之間的關(guān)系和差異，以及如何進行需求的分析和轉(zhuǎn)化。在產(chǎn)品的需求里面，經(jīng)常有這三個...

業(yè)務(wù)需求功能需求案例分析

如果產(chǎn)品經(jīng)理僅僅憑自己的直覺經(jīng)驗和理解來設(shè)計產(chǎn)品，自以為懂得用戶所想，反而會離用戶的真實需求越來越遠。對于很多產(chǎn)品經(jīng)理來說，「用戶體驗」是一個重要的考量標...

職場攻略

最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現(xiàn)，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...

業(yè)務(wù)需求工作方法