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產(chǎn)品運(yùn)營
萬字長文：激勵(lì)體系成功的底層邏輯

萬字長文：激勵(lì)體系成功的底層邏輯

本篇文章從幾則非洲傳奇故事出發(fā)，引出激勵(lì)措施的強(qiáng)大作用，又以實(shí)例解析了如何設(shè)置成功的激勵(lì)信號，最后結(jié)合實(shí)際應(yīng)用總結(jié)提出了外部激勵(lì)、承諾、社交、誘惑捆綁等策略來維持激勵(lì)效果。讓我們一起來探索激勵(lì)體系的背后邏輯吧！
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)的智能駕駛安全評價(jià)和激勵(lì)體系？

如何設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)的智能駕駛安全評價(jià)和激勵(lì)體系？

在智能駕駛安全評價(jià)產(chǎn)品中，激烈體系的設(shè)置是十分重要的。那么，怎么設(shè)置讓企業(yè)和用戶都“雙贏”的激勵(lì)體系？這篇文章里，作者總結(jié)了給智能駕駛安全評價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)激勵(lì)體系的重要性，并給出了一定的主題框架思路，一起來看一下。
如何優(yōu)化教育類產(chǎn)品的激勵(lì)體系

如何優(yōu)化教育類產(chǎn)品的激勵(lì)體系

教育類產(chǎn)品主要是幼兒教育和K12教育，使用者主要是孩子，付費(fèi)者是家長，用戶與客戶是不一致的，這種類型的教育產(chǎn)品，比較少關(guān)注孩子的體驗(yàn)。今天主要通過從什么是激勵(lì)體系以及如何優(yōu)化激勵(lì)體系的三個(gè)要點(diǎn)來闡述。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
再設(shè)計(jì)特斯拉安全分的激勵(lì)體系

再設(shè)計(jì)特斯拉安全分的激勵(lì)體系

Safety Score（安全分）是基于相關(guān)安全因子評估車主的駕駛行為，計(jì)算出預(yù)測未來駕駛中出現(xiàn)碰撞事故可能性的得分。安全得分的分值范圍在0~100之間，分?jǐn)?shù)越高表示駕駛越安全，車主需要繳納的保費(fèi)就越低，這有利于鼓勵(lì)車主安全駕駛。本文作者對特斯拉的安全分激勵(lì)體系進(jìn)行了分析，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三個(gè)角度思考用戶激勵(lì)體系設(shè)計(jì)——以微信讀書為例

三個(gè)角度思考用戶激勵(lì)體系設(shè)計(jì)——以微信讀書為例

用戶激勵(lì)，也就是通過一系列的手段引導(dǎo)用戶來完成我們希望他完成的行為，常見的用戶激勵(lì)思路主要圍繞物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、情感激勵(lì)。本文作者以微信讀書為例，對用戶激勵(lì)體系進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。