詳解用戶激勵(lì)體系(03):QQ閱讀把激勵(lì)體系玩得有多溜

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這是本系列文章的第三篇。前兩篇文章筆者分別介紹了①用戶激勵(lì)體系的三種激勵(lì)方式(精神、利益、情感)和其對(duì)應(yīng)的三類激勵(lì)體系(成就體系、財(cái)富體系、社交體系)②對(duì)三種激勵(lì)體系的全面深入解析和總結(jié)。前兩篇文章都是比較理論性的分析,接下來(lái)筆者將以QQ閱讀作為案例做全面解析,看看激勵(lì)體系在實(shí)際產(chǎn)品中可以怎么玩。

一、成就體系

對(duì)應(yīng)前兩篇文章的寫作順序,我們就從成就體系開始聊吧。在《詳解用戶激勵(lì)體系(02):三類激勵(lì)體系的深入解析》中歸納過(guò)成就體系的兩種形式,分別是成長(zhǎng)等級(jí)體系和榮譽(yù)體系,具體就不在這里展開了。在QQ閱讀中,因?yàn)槲⑿排琶€沒(méi)有上線,在整個(gè)產(chǎn)品層面上未涉及榮譽(yù)體系(這里說(shuō)的是整個(gè)產(chǎn)品層面,下文會(huì)解釋),因此這部分主要談?wù)摮砷L(zhǎng)等級(jí)體系。

成長(zhǎng)等級(jí)體系

QQ閱讀的成長(zhǎng)等級(jí)體系,剛好它用的名稱就是成長(zhǎng)等級(jí),就不用解釋了。我們先看看它給的定義吧:

什么是QQ閱讀成長(zhǎng)等級(jí)?

QQ閱讀成長(zhǎng)等級(jí)(以下簡(jiǎn)稱成長(zhǎng)等級(jí))是你在QQ閱讀所有平臺(tái)進(jìn)行各項(xiàng)操作后累加的一個(gè)數(shù)值等級(jí),活躍度越高等級(jí)越高,可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多。

從QQ閱讀對(duì)成長(zhǎng)等級(jí)給出的解釋,結(jié)合我們之前提到的特點(diǎn),成長(zhǎng)等級(jí)體系是通過(guò)用戶自己努力獲得的,在這里QQ閱讀希望你努力的方向是:活躍度。當(dāng)然這不是唯一的維度,激勵(lì)的方向是和產(chǎn)品自身特點(diǎn)相結(jié)合的,QQ閱讀作為一個(gè)電子閱讀平臺(tái)最核心的是提升活躍度,比如內(nèi)容類產(chǎn)品就看重內(nèi)容貢獻(xiàn)度,電商類產(chǎn)品就看重交易額,不一而足。

  • 等級(jí)設(shè)置

QQ閱讀的等級(jí)設(shè)置見(jiàn)下表:

可以看到,QQ閱讀的成長(zhǎng)等級(jí)一共設(shè)置了30級(jí),這也符合我們之前文章《詳解用戶激勵(lì)體系(01):三種激勵(lì)方式與三類激勵(lì)體系》談到的一般等級(jí)級(jí)別比較多的特點(diǎn)。當(dāng)時(shí)筆者還提到一個(gè)觀點(diǎn):一個(gè)產(chǎn)品的成就體系等級(jí)數(shù)量能看出設(shè)計(jì)者的胸懷抱負(fù),他是造就一款多長(zhǎng)生命的產(chǎn)品,是一年還是十年。

當(dāng)時(shí)是拿QQ舉例的,大約是58年,那可是人的大半輩子了,感覺(jué)已經(jīng)好厲害的樣子了。這里忍不住插一嘴,QQ閱讀成長(zhǎng)等級(jí)體系設(shè)計(jì)的產(chǎn)品生命長(zhǎng)度估計(jì)是兩輩子。一會(huì)我們會(huì)談到QQ閱讀的成長(zhǎng)值,如果把所有能提升成長(zhǎng)值的每天都做一遍,因?yàn)槊刻煊猩舷蓿ɑㄥX的除外),一天最多獲得215成長(zhǎng)值,要想達(dá)到30等級(jí)(10563875成長(zhǎng)值)需要135年,按現(xiàn)在的人均壽命來(lái)看差不多是兩輩子。

  • 成長(zhǎng)值

接下來(lái)看看QQ閱讀的成長(zhǎng)等級(jí)是如何提升,輔助升級(jí)的工具是成長(zhǎng)值。

如何提升成長(zhǎng)等級(jí)?

成長(zhǎng)值決定成長(zhǎng)等級(jí)。你對(duì)作品的閱讀、打賞、收藏、投票、發(fā)書評(píng)等一系列操作,都會(huì)獲得相應(yīng)成長(zhǎng)值。達(dá)到一定成長(zhǎng)值后,即可自動(dòng)升級(jí)。

  1. 收藏:20/本,日限送1次。
  2. 分享:5/次,日限送6次。
  3. 在線閱讀:1/章節(jié),日限送50章。
  4. 投推薦票:10/張,不設(shè)上限。
  5. 發(fā)表書評(píng):5/次,日限送3次。
  6. 書評(píng)精華:用戶發(fā)表的書評(píng)被書評(píng)版主加精后,可額外獲得10成長(zhǎng)值,每日精華書評(píng)可獲的成長(zhǎng)值獎(jiǎng)勵(lì),上限100。
  7. 打賞:20/次,日限送1次。
  8. 充值書幣:10書幣=1成長(zhǎng)值,不設(shè)上限。

可以看出,用戶的閱讀、打賞、收藏、投票、發(fā)書評(píng)等一系列操作都可以獲得成長(zhǎng)值,這些行為都是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者希望用戶做的,而每個(gè)行為根據(jù)其難易程度又賦予了不同的分值大小,用戶完成任務(wù)后獲得對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)值獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到激勵(lì)用戶的目的。這是最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)套路了,不過(guò)最關(guān)鍵的點(diǎn)在于設(shè)計(jì)哪些形式給獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)給多少,如何設(shè)置上限,這些都需要拿捏好。

補(bǔ)充說(shuō)一句,成長(zhǎng)等級(jí)的任務(wù)設(shè)置遵循簡(jiǎn)單原則,盡量是單一行為的,就是點(diǎn)贊、分享之類的一次性行為,用戶完成之后立刻就能獲得成長(zhǎng)值獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)槌砷L(zhǎng)值靠精神激勵(lì),動(dòng)力本身就沒(méi)那么強(qiáng)烈,如果設(shè)置成先點(diǎn)閱讀再點(diǎn)贊最后轉(zhuǎn)發(fā)然后獎(jiǎng)勵(lì)多少成長(zhǎng)值,用戶估計(jì)就不和你玩了。

  • 等級(jí)特權(quán)

用戶為啥要升等級(jí)呢?最后我們來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。之前我們?cè)趧澐值臅r(shí)候就已經(jīng)說(shuō)明了成就體系的激勵(lì)因素就是精神激勵(lì),等級(jí)高意味著比他人牛逼能夠獲得精神上的成就感;另一方面,等級(jí)就意味著特權(quán),等級(jí)高的人可以擁有等級(jí)低的人沒(méi)有的東西,這也是精神層面的一種收獲——優(yōu)越感

當(dāng)然在QQ閱讀上也是同樣的,看著自己的成長(zhǎng)值一點(diǎn)點(diǎn)上升,等級(jí)一步步升高,自然會(huì)產(chǎn)生成就感,只不過(guò)QQ閱讀是個(gè)人屬性較強(qiáng)的產(chǎn)品(看書嘛,本來(lái)就是自己一個(gè)人的事),其他人不太會(huì)重視你的等級(jí)有多高,也不太會(huì)因?yàn)槟愕牡燃?jí)高沖你投向崇拜的目光。

因此QQ等級(jí)更多的是給用戶傳遞等級(jí)特權(quán)的概念,也就是等級(jí)高能帶來(lái)的好處,當(dāng)然這就是利益激勵(lì)了,這也沒(méi)什么可稀奇的,本來(lái)這幾種激勵(lì)因素都是相互糅雜在一起的,筆者以三種激勵(lì)手段來(lái)區(qū)分三種激勵(lì)體系分類是以最核心的激勵(lì)因素來(lái)劃分的,并不是說(shuō)一種激勵(lì)體系只存在一種激勵(lì)手段。

成長(zhǎng)等級(jí)提升的獎(jiǎng)勵(lì)?

成長(zhǎng)等級(jí)提升后,可獲得成長(zhǎng)值贈(zèng)送、每月等級(jí)禮包領(lǐng)取、每日推薦票贈(zèng)送等特權(quán)。等級(jí)越高,獎(jiǎng)勵(lì)越大。

等級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下:

可以看到,這些等級(jí)特權(quán)是和產(chǎn)品的激勵(lì)體系密切結(jié)合的,也能反向起到用戶激勵(lì)的目的。成長(zhǎng)值作用的是成長(zhǎng)等級(jí)體系本身,能夠鞏固成就體系對(duì)用戶的作用;書券、包月體驗(yàn)卡鏈接的是財(cái)富體系,能夠提升財(cái)富體系的用戶價(jià)值;推薦票對(duì)應(yīng)的是社交體系,促進(jìn)了社交體系的激勵(lì)效果。

在此,QQ閱讀的激勵(lì)體系設(shè)計(jì)之巧妙可見(jiàn)一斑,它并不是把每個(gè)激勵(lì)體系單獨(dú)分割各自為戰(zhàn)的,而是你中有我我中有你、貌離神合相互協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)正向的補(bǔ)充協(xié)調(diào)效應(yīng),這才是QQ閱讀的激勵(lì)體系的厲害之處,也正是筆者偏偏選中這一款產(chǎn)品來(lái)單獨(dú)解析的原因。

這才只是剛剛開始,不要走開,下面更精彩!

二、財(cái)富體系

下面該聊聊QQ閱讀的財(cái)富體系了。

賬戶余額

結(jié)合之前文章的分析,QQ閱讀的財(cái)富體系更接近賬戶余額的概念,它的名稱叫做“書幣”。書幣的作用就是購(gòu)買產(chǎn)品內(nèi)的電子書籍的,這也符合我們所歸納的“產(chǎn)品核心商業(yè)目的的直接支付手段”的功能,獲取的主要方式也通過(guò)現(xiàn)金的充值,只不過(guò)兌換的比例是1人民幣=100書幣。為什么不是通常的1:1的匯率呢?因?yàn)镼Q閱讀只有一套財(cái)富體系,它承擔(dān)起了用戶激勵(lì)的功能,因此在匯率上它選擇的是和財(cái)富積分類似的1:100。

當(dāng)然,也不是非要用1:100,像喜馬拉雅的“喜點(diǎn)”就還是1:1呀,只不過(guò)它的喜點(diǎn)不是論個(gè)的,人家小數(shù)點(diǎn)后還可以帶兩位小數(shù)的,從最小變動(dòng)單位上看其實(shí)質(zhì)也還是1:100的匯率,要是不討厭小數(shù)點(diǎn),QQ閱讀也設(shè)計(jì)成1:1,也沒(méi)啥問(wèn)題。

  • 書券/抵扣券

下面就該說(shuō)到用戶激勵(lì)了,QQ閱讀的財(cái)富體系的激勵(lì)是通過(guò)書券和抵扣券來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

什么是書券?

書券是QQ閱讀推出的購(gòu)買書籍的道具,相當(dāng)于書幣抵用券,使用范圍僅限書籍訂閱。

什么是抵扣券?

抵扣券是QQ閱讀推出的購(gòu)買書籍的道具,相當(dāng)于書幣抵用券,分為書籍抵扣券、作家抵扣券和分類抵扣券三種。

下面問(wèn)題來(lái)了,書券和抵扣券到底有啥區(qū)別。從定義上看,完全沒(méi)有區(qū)別呀(說(shuō)實(shí)話,筆者覺(jué)得事實(shí)上也沒(méi)啥區(qū)別),不過(guò)既然是兩個(gè)東西,那自然是有區(qū)別的。

可以這么理解,抵扣券是有使用范圍的,而書券沒(méi)有。在實(shí)際使用過(guò)程中,如果有抵扣券會(huì)優(yōu)先使用抵扣券,不夠了再使用書券,再不夠你就用書幣,再不夠你就拿錢買書幣吧。這樣看來(lái),書券不就是全能的抵扣券,抵扣券就是有使用范圍的書券。說(shuō)的好像繞口令,不管你看明白沒(méi)有,總之一句話,兩者區(qū)別不大。

那個(gè)人以為,就沒(méi)必要設(shè)計(jì)兩個(gè)東西,搞得有點(diǎn)復(fù)雜了,并沒(méi)有起到什么特殊的作用,反而增加了用戶的理解成本。這也是筆者認(rèn)為QQ閱讀在激勵(lì)體系設(shè)計(jì)上的一點(diǎn)小瑕疵。當(dāng)然,這是筆者一家之言,也許其有更深層的設(shè)計(jì)理念筆者沒(méi)有參透,歡迎朋友們批評(píng)指教。

  • 如何獲得書券/抵扣券

1.如何獲得書券?

  • 不定期活動(dòng)贈(zèng)送;
  • 成長(zhǎng)等級(jí)每月禮包獎(jiǎng)勵(lì),等級(jí)越高,數(shù)量越多。
  • 通過(guò)每日簽到獲得
  • 閱讀時(shí)長(zhǎng)可以用來(lái)兌換書券,具體兌換規(guī)則每周不固定,見(jiàn)書架頂部“閱讀時(shí)長(zhǎng)”的提示

2.如何獲得抵扣券?

  • 包月特權(quán)禮包
  • 部分書籍批量購(gòu)買多章贈(zèng)送
  • 不定期活動(dòng)贈(zèng)送

獲得書券的方式和成長(zhǎng)等級(jí)結(jié)合,這個(gè)在前文中已經(jīng)提及就不贅述了。不定期獲得贈(zèng)送的方式和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合起來(lái),能夠促進(jìn)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的效果,這也是好的設(shè)計(jì)。值得一提的是“閱讀時(shí)長(zhǎng)兌書券”。用戶每天的閱讀時(shí)長(zhǎng)可以用來(lái)兌換成書券,并且閱讀時(shí)長(zhǎng)是十分顯眼地展示在首頁(yè)頂部的位置,這一功能很容易刺激用戶提升每天的閱讀時(shí)間從而提升了產(chǎn)品的使用時(shí)長(zhǎng)。另外,書券也是用來(lái)購(gòu)買書籍的,也是正向促進(jìn)閱讀行為的。

VIP等級(jí)體系

財(cái)富體系聊完了?不,QQ閱讀除了這一套賬戶余額體系外,還在這基礎(chǔ)之上疊加了一套等級(jí)體系。一看到等級(jí)體系,大家自然就聯(lián)想到了成就體系,為什么不把這個(gè)歸為成就體系,而要放在財(cái)富體系里呢?當(dāng)然,不可否認(rèn),這套等級(jí)體系也是利用了精神上的激勵(lì),但由于其建立的基礎(chǔ)是用戶消費(fèi),因此把它放在財(cái)富體系里貼切。

這也是筆者不主張用等級(jí)體系、積分體系這類劃分方法來(lái)剖析激勵(lì)體系的原因,因?yàn)闀?huì)越說(shuō)越糊涂,在QQ閱讀里存在三四個(gè)等級(jí)體系體系,包括前面提到的成長(zhǎng)等級(jí)體系、這里的VIP等級(jí)體系(又分為普通VIP和包月VIP兩個(gè)體系)、以及下文社交體系中還會(huì)有一個(gè)等級(jí)體系(暫時(shí)不展開)。如果用等級(jí)體系來(lái)說(shuō),那么一個(gè)產(chǎn)品里有一個(gè)等級(jí)體系不是足夠了,一下來(lái)三四個(gè)是要鬧哪樣!

  • VIP等級(jí)設(shè)置

什么是QQ閱讀VIP等級(jí)?

VIP等級(jí)是你在QQ閱讀旗下各平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)之后達(dá)到的一個(gè)數(shù)值等級(jí),等級(jí)越高,可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和享受的特權(quán)越多。

先說(shuō)普通VIP等級(jí),從定義可以看出很容易看出這里升級(jí)的方式是依賴于消費(fèi)金額的。一共設(shè)置了9 個(gè)等級(jí),其對(duì)應(yīng)的等級(jí)消費(fèi)金額見(jiàn)下表:

大家可以看到,這和我們上文談的成長(zhǎng)等級(jí)體系是不是很像,有點(diǎn)不好區(qū)分。其實(shí)也簡(jiǎn)單,假設(shè)有哪位土豪愿意一次性花960000個(gè)書幣(9600元人民幣),那他馬上就是最高等級(jí)VIP9了。因此,這個(gè)等級(jí)體系不屬于成就體系,因?yàn)橛绣X就能一秒登峰造極,這有啥成就可言。如果QQ號(hào)等級(jí)也能一次性花錢買到頂級(jí),估計(jì)幾十萬(wàn)都有人愿意買,不過(guò)如果真是那樣的話,也不會(huì)有人買了,因?yàn)橐呀?jīng)失去買的意義了。

  • VIP等級(jí)特權(quán)

同樣的VIP等級(jí)也有對(duì)應(yīng)的特權(quán),見(jiàn)下表:

同樣的我們看到,VIP等級(jí)特權(quán)通過(guò)成長(zhǎng)值與成就體系相結(jié)合,月票與社交體系相串聯(lián),章節(jié)訂閱折扣則是在財(cái)富體系內(nèi)部的相互協(xié)作。無(wú)論哪個(gè)部分,都透露出設(shè)計(jì)者將各個(gè)激勵(lì)體系互相勾連從而達(dá)到協(xié)同效應(yīng)的設(shè)計(jì)理念。

  • 包月VIP

說(shuō)完了VIP等級(jí),那包月VIP又是什么呢?

VIP等級(jí)用戶與包月VIP的區(qū)別?

VIP等級(jí)是用戶在QQ閱讀平臺(tái)累積消費(fèi)獲得的付費(fèi)等級(jí)。而包月VIP需要按月進(jìn)行獨(dú)立開通,年費(fèi)VIP需要開通包月服務(wù)累計(jì)剩余有效期大于等于12個(gè)月(372天)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),VIP等級(jí)是自然消費(fèi)獲得的,而包月VIP是額外花錢購(gòu)買的,至于年費(fèi)VIP就是買了好多包月就成包年了。具體就不細(xì)說(shuō)了,和VIP類似也有很多特權(quán),同樣和其他激勵(lì)體系交叉結(jié)合,相得益彰。這個(gè)年費(fèi)VIP不禁讓筆者看到了QQ的影子,什么年費(fèi)會(huì)員,超級(jí)年費(fèi)會(huì)員之類,也難怪,人家是QQ閱讀嘛。

三、社交體系

最后該到社交體系了,這一塊之前其實(shí)談的并不多,給人的感覺(jué)好像社交體系就是點(diǎn)贊啊回復(fù)啊這些,都不好意思和前兩者并列為三大激勵(lì)體系。的確,社交體系不像成就體系和財(cái)富體系那樣有章法可尋,但這并不代表社交體系就不重要或者玩不出什么花樣。

恰恰相反,之前筆者已經(jīng)談過(guò),最高級(jí)的激勵(lì)是社交體系,情感激勵(lì)是能長(zhǎng)久維系住用戶的激勵(lì)手段;另外,正是因?yàn)樯缃惑w系“無(wú)法可依”,才能做到“法無(wú)定法”,可以玩出更多的花樣。上一篇文章筆者已經(jīng)劇透了本文將深入解析一款產(chǎn)品的社交體系,當(dāng)然就是QQ閱讀啦,接下來(lái)我們來(lái)談?wù)凲Q閱讀的社交體系。

社交體系是通過(guò)用戶或用戶群之間的互動(dòng)行為搭建起來(lái)的,我們先看看QQ閱讀有哪些用戶群體,顯然是讀者和作者兩大用戶群,那么這里的互動(dòng)行為主要就有讀者之間的互動(dòng)、讀者與作者的之間互動(dòng)以及讀者通過(guò)作品與作者之間的簡(jiǎn)介互動(dòng)。

讀者之間的互動(dòng)

  • 紅包廣場(chǎng)

讀者在自己喜歡的作品下可以發(fā)紅包,其他讀者可以搶紅包,這是讀者之間的一種互動(dòng)形式,收發(fā)紅包提升了閱讀的趣味性。紅包的類型包括月票紅包、推薦票紅包、普通紅包,普通紅包沒(méi)有門檻,而月票紅包需要投1張?jiān)缕辈趴深I(lǐng)取,推薦票同理。紅包功能與推薦票/月票相結(jié)合,為推薦票/月票增加了附加的價(jià)值。另外,發(fā)紅包是需要支付手續(xù)費(fèi)的,這也是產(chǎn)品盈利的一種方式。

  • 書評(píng)廣場(chǎng)

書評(píng)廣場(chǎng)類似于貼吧,關(guān)于同一本書的評(píng)論都會(huì)匯集在一起,用戶可以發(fā)帖,也可以通過(guò)點(diǎn)贊回復(fù)來(lái)進(jìn)行互動(dòng)。同一本書的讀者群是很有共同話題的一群人,他們通過(guò)一本書互相建立聯(lián)系,書評(píng)廣場(chǎng)為他們搭建了一個(gè)互動(dòng)的社區(qū),這是一種讀者之間雙向的互動(dòng)形式,用戶可能會(huì)在此產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感聯(lián)系從而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生較高的粘性。

讀者與作者的直接互動(dòng)

  • 大神說(shuō)

大神是對(duì)作者的一種尊稱。大神說(shuō)其實(shí)就是借鑒分答的模式,由作者語(yǔ)音回答讀者提問(wèn),其他讀者付費(fèi)收聽答案,不僅是讀者和作者之間非常好的一種雙向互動(dòng)形式,同時(shí)也是作者和平臺(tái)共贏的一種變現(xiàn)方式

  • 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

另外一個(gè)互動(dòng)形式是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),就是作者相關(guān)的一些視頻,讀者可以通過(guò)視頻進(jìn)一步了解自己喜愛(ài)的作者,但這是屬于單向的互動(dòng)形式。

讀者與作者的間接互動(dòng)

  • 推薦票/月票/打賞

什么是推薦票?

推薦票是表達(dá)你對(duì)一部作品的喜愛(ài)并樂(lè)于與他人分享的票種,同時(shí)也是一部作品受歡迎程度的重要判斷依據(jù)。

什么是月票?

月票是VIP等級(jí)用戶專有的票種,用來(lái)評(píng)選VIP上架作品。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)月票也是推薦票的一種,之所以設(shè)置了月票,就是區(qū)別于普通的推薦票,給了VIP用戶一種特殊身份感,能夠提升VIP等級(jí)對(duì)在用戶心目中的價(jià)值這里又是一次很好的協(xié)同設(shè)計(jì)。

月票/推薦票把作品優(yōu)劣評(píng)判權(quán)交還給讀者,讀者通過(guò)投票支持作品,其實(shí)是支持作品背后的作者,這就讀者與作者之間的一種間接單向互動(dòng)形式。通過(guò)讀者的投票也更能真實(shí)地反應(yīng)出作品的內(nèi)容價(jià)值,為其他用戶提供準(zhǔn)確的參考信息。

打賞與推薦票和月票作用極為類似,也是讀者通過(guò)作品與作者之間的單向互動(dòng)形式,只不過(guò)它能更直接給作者帶來(lái)收益。

粉絲體系

最后我們要聊的這個(gè)叫粉絲體系。本文開篇在談?wù)摮删腕w系的時(shí)候,提到在整個(gè)產(chǎn)品層面上未設(shè)計(jì)榮譽(yù)體系,為什么要限定在產(chǎn)品層面上呢,答案就在這里,因?yàn)檫@里的粉絲榜就是榮譽(yù)體系,這也對(duì)應(yīng)著在財(cái)富體系中提到等級(jí)體系時(shí)我們事先說(shuō)明過(guò)的等級(jí)體系。也就是說(shuō),在QQ閱讀的社交體系里嵌套了一套成就體系。下面我們來(lái)細(xì)細(xì)展開。

什么是粉絲體系?

粉絲體系是指用戶在某本書下的用戶身份體系。粉絲體系由粉絲數(shù)值和稱號(hào)構(gòu)成。一個(gè)粉絲值和稱號(hào)僅針對(duì)一部作品,即一個(gè)用戶可以有多個(gè)粉絲稱號(hào)。

這里特別強(qiáng)調(diào)的就是粉絲體系是只針對(duì)單一作品的,你在某一部作品下粉絲值很高,在另一個(gè)作品就推倒重來(lái)了。因此,這并不是整個(gè)產(chǎn)品層面的成就體系,而只是嵌套在社交體系內(nèi)部的一個(gè)成就體系。之所以選擇QQ閱讀來(lái)做案例分析,正是因?yàn)樗募?lì)體系設(shè)計(jì)著實(shí)巧妙

  • 粉絲值

獲得粉絲值的行為包括訂閱、投月票和打賞。讀者通過(guò)這些行為表達(dá)對(duì)讀者的支持,付出了經(jīng)濟(jì)利益,但這種付出轉(zhuǎn)化成了一種有記錄作用的粉絲值,對(duì)用戶是一種良好的反饋,能鼓勵(lì)用戶持續(xù)產(chǎn)生該行為。當(dāng)然粉絲值只是第一步,接下去就根據(jù)粉絲值搭建起了一個(gè)等級(jí)體系。

  • 等級(jí)設(shè)置

在上一篇文章中我們歸納了等級(jí)體系的幾個(gè)成功之道,其中一點(diǎn)即利用已有的等級(jí)載體。這里正是運(yùn)用了這一方式,即武俠小說(shuō)中的等級(jí),這在QQ閱讀用戶(特別是男性小說(shuō)讀者)是特別熟悉且認(rèn)同的一種等級(jí)載體,因此這也是不錯(cuò)的等級(jí)載體。

  • 粉絲榜

除此之外,利用粉絲值還加入了榮譽(yù)體系,即粉絲榜。有周榜、月榜和總榜,短期、中期、長(zhǎng)期的全有,只要花點(diǎn)銀子總能上個(gè)榜吧。能榜上有名肯定能帶給讀者帶來(lái)榮譽(yù)和喜悅。

通過(guò)等級(jí)體系和粉絲榜,給那些為作品付出了經(jīng)濟(jì)利益的讀者帶來(lái)了極大的成就感,這種精神上的激勵(lì)會(huì)鼓勵(lì)更多的讀者付出,從而繁榮了社交體系也促進(jìn)了財(cái)富體系的發(fā)展。這也是QQ閱讀的激勵(lì)體系一以貫之的設(shè)計(jì)方式。

四、總結(jié)

好了,終于聊完了。說(shuō)了這個(gè)多估計(jì)大家也煩了,這也是筆者一貫的套路——先把你說(shuō)暈了。如果你還是沒(méi)暈的話,看下面這張圖吧:

(點(diǎn)擊圖片可查看大圖)

你要還沒(méi)暈的話就仔細(xì)把上面的每根線都理清楚吧

為什么放一張這么混亂的圖呢,其實(shí)筆者在文中反復(fù)提到的幾個(gè)詞就是:勾連、協(xié)調(diào)。這就是筆者通過(guò)QQ閱讀這個(gè)案例最想要傳達(dá)的觀念,用戶激勵(lì)體系不是割裂的,雖然筆者在前兩篇文章將它明確劃分成三類激勵(lì)體系,并且使勁地試圖將其拆解開來(lái),筆者的目的不過(guò)是希望能剝開其間的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,讓大家看清楚其本質(zhì),這樣才能更好地理解和看清楚。而這篇文章,筆者正是極力地將這三者反向還原成一個(gè)整體,希望你能理解他們本來(lái)就是一個(gè)整體,而不是一個(gè)個(gè)孤立的體系。從上圖你可以看到,每個(gè)體系都和其他體系有著密切的聯(lián)系和配合,這樣才能相互配合,相得益彰。

如果你能理解各個(gè)體系之間是一個(gè)整體,那么就會(huì)看懂上面那張亂七八糟的圖,其中的每一根線都是鏈接不同體系之間的紐帶,將他們鏈接成一個(gè)主體。然而,當(dāng)你去研究它的時(shí)候,你看到的應(yīng)該是下面這張圖,各個(gè)體系之間分工明晰,清清爽爽。當(dāng)你能夠自由在這兩張圖之間切換,就大功告成啦。

(點(diǎn)擊圖片可查看大圖)

最后,用幾組文中出現(xiàn)過(guò)的詞來(lái)概括筆者對(duì)用戶激勵(lì)體系理解吧:

你中有我、我中有你

貌離神合、相互協(xié)同

無(wú)法可依、法無(wú)定法

寫到這里,筆者想要說(shuō)的也都差不多說(shuō)完了,用戶激勵(lì)體系這個(gè)系列文章就告一段落了。關(guān)于用戶激勵(lì)體系有任何想法和看法,關(guān)于文章的內(nèi)容有任何建議或意見(jiàn),都?xì)g迎在評(píng)論區(qū)留言。你若發(fā)聲,我必回應(yīng)。

補(bǔ)充說(shuō)明

本文引用內(nèi)容均來(lái)自QQ閱讀APP的幫助中心,這也是QQ閱讀比較值得稱贊的一點(diǎn)。所有的用戶激勵(lì)體系相關(guān)的內(nèi)容都可以在相應(yīng)的界面找到對(duì)應(yīng)的規(guī)則和解釋說(shuō)明,雖然它的激勵(lì)體系十分龐雜交錯(cuò),但用戶只要想了解還是可以搞明白的。而部分產(chǎn)品在產(chǎn)品中加入(或者說(shuō)抄襲)了這樣或那樣的激勵(lì)方式,卻在產(chǎn)品內(nèi)找不到任何的解釋和規(guī)則說(shuō)明,讓用戶真是一個(gè)頭兩個(gè)大。

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詳解用戶激勵(lì)體系(01):三種激勵(lì)方式與三類激勵(lì)體系(干貨貼)

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  1. 老師,方便加您個(gè)微信,向您請(qǐng)教一些問(wèn)題嗎?我的微信:Tyf18203227088

    來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)了,最近正在搭建激勵(lì)體系,真的不能閉門造車,多出來(lái)看看別人做好的完整的體系,可以避免不少坑

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 這個(gè)就是“大神說(shuō)”

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  4. 做用戶激勵(lì)體系的很多,但是怎么能做好,期待更多這種深層次的分享。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 感謝

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  5. 作者能把這么復(fù)雜的激勵(lì)體系捋順清楚,足見(jiàn)功力深厚、思路清晰。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 感謝

      來(lái)自北京 回復(fù)
  6. 你追過(guò)星的話就知道為什么要有抵扣券這種東西了 是很有必要的 書券只能說(shuō)在功能上滿足用戶需求 用戶的首要點(diǎn)是閱讀 但是次要點(diǎn)是共情
    就是說(shuō) 你這個(gè)app這套系統(tǒng)如果跟其他的一樣 你的同質(zhì)化是不是就很嚴(yán)重 而且你不跟我共情我憑什么認(rèn)定你是唯一 同樣的功能性所有競(jìng)品都有 所以我認(rèn)為 抵扣券一定是為了滿足用戶的情感需求 這也正是這個(gè)產(chǎn)品的高明之處:-D

    回復(fù)
    1. 認(rèn)同。本文的觀點(diǎn)是可以將抵扣券的功能和書券結(jié)合在一起,只使用一個(gè)概念,可以減少用戶的認(rèn)知成本,這在理論上說(shuō)是可行的。

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 加個(gè)好友吧 聊聊

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    3. OK。麻煩留個(gè)微信,我加你

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  7. 沙發(fā)

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