產(chǎn)品運(yùn)營 你絕對(duì)想不到:滴滴、陌陌、美團(tuán)的第一批用戶是怎么來的 那些牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司,在發(fā)展初期是如何推廣的? 滴滴:花錢雇人去打車,守在廁所外面發(fā)傳單 滴滴打車一開始只在一個(gè)城市(北京),用最精銳的部隊(duì)驗(yàn)證自己的模式,成功... yoyo 中階冷啟動(dòng)滴滴
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營是一襲華美的袍,爬滿了虱子 運(yùn)營人一直被視為不入眼的人,在城市的陰暗角落拉注冊(cè)用戶、賣色相,并提供增值服務(wù)。如果完不成老鴇拍腦袋定下的接客指標(biāo),我們迫不得已,不得不在流量和注冊(cè)用戶數(shù)上... 韓利 中階運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 譯文|Facebook和用戶界面會(huì)如何扭曲你說的話 這件事起源于一次我偶然地觀察到我的朋友她對(duì)著手機(jī)做了個(gè)厭惡的表情說:“好一篇小說啊”,同時(shí)指了指那條充斥著她手機(jī)屏幕的facebook消息。 我們的問題中要說到的這條... IrioLee Facebook中階用戶界面
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的年度吐槽:試錯(cuò)重構(gòu)那些痛 試錯(cuò)之痛,痛尤可忍;重構(gòu)之痛,痛徹心扉。 寫下這些話的時(shí)候,我其實(shí)已經(jīng)覺得自己并不是在吐槽了,而是在一塊塊墓碑前緬懷那些揉碎、砸破、一點(diǎn)一點(diǎn)被吞噬掉的熱情和... echo回聲 中階年度吐槽總結(jié)
產(chǎn)品運(yùn)營 “專家運(yùn)營”到底是在運(yùn)營什么? 不知道有多少網(wǎng)站在日常運(yùn)營工作中會(huì)用到“專家運(yùn)營”這個(gè)詞,問答社區(qū)(知乎)、技術(shù)社區(qū)(CSDN)、在線教育(MOOC)?其實(shí),我說的“專家”很容易解釋:在所屬領(lǐng)域足夠?qū)?.. 子木 專家運(yùn)營中階
產(chǎn)品經(jīng)理 如何通過把握產(chǎn)品生命周期,推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展 百度百科對(duì)“產(chǎn)品生命周期”是這么定義的:產(chǎn)品生命周期(Product Life Cycle),簡(jiǎn)稱PLC,是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程。 具體... 增孚教育 中階產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品策略
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 淺談虛榮心理在各個(gè)社交產(chǎn)品的表現(xiàn) 不知道大家還記得《超凡蜘蛛俠2》里的電光人Max,一個(gè)碌碌無為活在底層的接線工人,在他因?yàn)橐馔舛蔀殡姽馊藭r(shí)走在街頭,當(dāng)他被眾人圍在街頭中心,一開始是自卑地躲避... Sandra 七宗罪中階
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 老司機(jī)的福音!細(xì)看設(shè)計(jì)師如何從零開始重制UBER司機(jī)端APP Uber 如何將他們的設(shè)計(jì)哲學(xué)應(yīng)用在司機(jī)端的 App 上面?今天餓了么的童凌煒同學(xué)為大家翻譯了?Uber 司機(jī)端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)主管?Molly Nix 寫的一篇總結(jié)文。特別建議大家看這類... Darcy uber中階譯文
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品開發(fā):避免用戶的“盲點(diǎn)需求” 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作,會(huì)更容易接觸到很多人的不同想法。有時(shí)候,總有些似是而非的“建議”,如果不能分辨這種需求的內(nèi)在矛盾與本質(zhì),就會(huì)陷入“需求誤區(qū)”——即“盲點(diǎn)需求”。... 五月七日 中階用戶需求需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的新三觀:數(shù)據(jù)觀、格局觀、細(xì)節(jié)觀 數(shù)據(jù)觀:產(chǎn)品經(jīng)理要重視數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)做決策,用數(shù)據(jù)說話。 格局觀:學(xué)會(huì)換個(gè)角度,從戰(zhàn)略層面去考慮問題,格局有多大,世界就有多大。 細(xì)節(jié)觀:細(xì)節(jié)決定成敗,無數(shù)... 劉國宏 中階產(chǎn)品經(jīng)理思維案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品運(yùn)營:繪制產(chǎn)品生長曲線 最近在梳理一些工作相關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu),運(yùn)營是其中非常重要的一部分,運(yùn)營工作對(duì)產(chǎn)品發(fā)展所起的作用不言而喻。當(dāng)然你可能拿微信來對(duì)比,說好的產(chǎn)品不需要運(yùn)營,但可能你只... Sandra 中階產(chǎn)品生長曲線
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營喵成長手冊(cè):把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品去運(yùn)營 從事運(yùn)營的小伙伴一定被問過“運(yùn)營是什么?” 1千個(gè)人可能有1千種回答,我比較認(rèn)同的是:運(yùn)營對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),通過人為“干預(yù)”讓產(chǎn)品活得更好、更久,干預(yù)方式包括了做內(nèi)容,... 希凌 中階產(chǎn)品運(yùn)營成長運(yùn)營喵成長手冊(cè)